Меню


Курсы СтимулСправочникСтатьиБухгалтеру

Чи бере участь бухгалтер у фінансовому планування витрат і доходів на майбутній рік, або виконує роль статиста

Чи бере участь бухгалтер у фінансовому планування витрат і доходів на майбутній рік, або виконує роль статиста

Бухгалтер не бере участі в фінансовому планування витрат і доходів, тому що бухгалтер займається такими видами робот як:

Фінансове планування - розробка фінансових бюджетів, яка дозволить на майбутній період фінансувати розвиток підприємств і сформувати доходи і витрати.

Фінансове планування направляється на одержання деяких результатів:

  1. Визначення обсягу грошових коштів виходячи з обсягу виробництва;
  2. Визначення можливостей реалізації продукції з урахуванням укладених договорів і кон'юнктури ринку;
  3. Обгрунтування передбачуваних витрат на поточний період;
  4. Встановлення об'єктивних пропорцій у розподілі фінансових ресурсів;
  5. Визначення результативності великої господарської та фінансової операції в кінцевих фінансових результатів;
  6. Обгрунтування на короткі періоди рівноваги надходження коштів і їх витрачання для забезпечення платоспроможності компанії, її стійкого фінансового становища.

Розв'язувані проблеми фінансового планування:

  1. Забезпечення фінансовими ресурсами виробничо-господарської діяльності підприємства;
  2. Забезпечення реальної збалансованості планованих витрат і доходів підприємства;
  3. Визначення фінансових взаємин з бюджетами, банками і т.д.;
  4. Контроль за фінансовим станом і платоспроможністю підприємства;
  5. Збільшення розміру прибутку, підвищення показників рентабельності.

Систему фінансового плануванні на підприємстві можна розділити на три складові:

  1. Розробка фінансової стратегії підприємства;
  2. Оперативне фінансове планування;
  3. Поточне фінансове планування.

Фінансове планування - це процес розробки фінансових планів і планових показників по розвитку фінансових ресурсів і підвищення їх ефективності в майбутньому періоді.

Фінансове планування одна з функцій менеджера, що включає формування необхідного обсягу ресурсів і раціональний розподіл ресурсів у часі і певних підрозділах.

Оперативне фінансове планування - це розробка платіжного календаря,його ділять на квартал або місяць поточного плану. Платіж призначений для діагностики фінансового стану підприємства, вчасно залучити позичені кошти для закриття розриву отриманих та перерахованих коштів. Складають платіжний календар, формуючи інформаційну базу про рух грошових коштів, аналізується неплатіж, розраховуються потреби в короткостроковому кредиті або розміру і термінів вільних грошових коштів підприємства.

Учбовий центр "Стимул" пропонує:

Платіжний календар складається на місяць з подекадної розбивкою. Фінансове планування на короткі періоди часу безперервного процесу і вимагає ретельного контролю за станом запасів і дебіторської заборгованості, за виробництвом і реалізацією.

Оперативне фінансове планування створює касовий план підприємства.

Основним документом є баланс доходів і витрат. При розробці фінансового плану потрібно виходити з цілей на майбутній рік і вирішувати завдання. Розробка поточного фінансового плану зорієнтована на забезпечення фінансової стійкості підприємства.

Повз балансу доходів і видатків складається шахова таблицяв якій джерела фінансування по кожній статті витрат, які запланували.

Основні завдання фінансового планування:


Нас находят: контроль витрат бухгалтер, курси фінансового планування, касовий план фирми, баланс доходiв i видаткiв пiдприемства це


Подписка на новости RSS

Мы на Facebook