Меню


Курсы СтимулСправочникСтатьиРуководителю

Повышение мотивации персонала

Повышение мотивации персонала

Общие принципы мотивационных схем

 

Мотивация – это не только душевный порыв человека, но один из важнейших факторов, определяющих результативность любого сотрудника в работе. Если найти правильный подход к сотрудникам и повысить их мотивированность, то они будут показывать еще большие результаты и производительность. Любой высокомотивированный человек всегда лучше работает. А это непосредственно отражается на всей компании, что в итоге приводит к получению большей прибыли. Поэтому, чтобы компания преуспевала, необходимо внедрение успешной и эффектной мотивации персонала.

Общие принципы мотивационных схем

Хотя существуют различные специальности, и у каждого человека в любой организации имеются свои обязанности, имеются общие принципы при построении системы мотивации.

  1. Какой бы это сотрудник не был и чем бы он ни занимался, он должен вполне осознавать, в чем суть его работы, как она оценивается и какие конкретные цели перед ним стоят. Каждый сотрудник должен понимать, каким способом можно добиться большего результата. А это, в свою очередь, приведет к увеличению зарплаты и продвижению по службе.
  2. Необходимо создать такие условия труда, чтобы сотрудник воспринимал работу как часть своей жизни. Должна быть создана своего образа культура компании, которая может дать возможность развиваться путем достижения конкретных результатов.

Руководитель компании должен учитывать индивидуальные особенности каждого человека. Но учитываться также должна и материальная сторона мотивации, - в этом нет ничего плохого, когда сотрудник желает иметь зарплату побольше. Материальная мотивация сотрудников является только одной из составляющих успешно развивающейся компании.

Но здесь имеется один очень важный нюанс. Сотрудник может выполнять свои непосредственные обязанности очень хорошо с надеждой на то, что его оценят и повысят зарплату, - в этом нет ничего плохого, и желания сотрудника могут быть учтены. В том случае, когда сотрудник, помимо своей основной работы, которую он выполняет полностью, готов взять на себя и некоторые дополнительные обязанности, он также может рассчитывать на вознаграждение, - это также может быть нормальным явлением. Но в том случае, когда он считает, что ему недостаточно платят, и в случае повышения зарплаты он будет лучше работать, - вот это уже неприемлемая ситуация. Если в первых двух случаях идет речь о материальной мотивации, то третий вариант является непрофессиональным подходом к делу.

Научиться мотивации персонала просто – в настоящий момент множество компаний предлагают соответствующие курсы и тренинги, которые в короткие сроки смогут научить любого человека, как повысить заинтересованность к работе. Посмотреть программу курсов и записаться на такой тренинг можно на официальном сайте одной из обучающих компаний «Академии Триумф».


Нас находят: мотивация-готов брать на себя дополнительные обязательства


Подписка на новости RSS     Добавьте в закладки Google fusion     Мы в Google+    

 

Мы ВКонтакте

 

Мы на Facebook