Меню


Курсы СтимулСправочникПолезные материалыот поставщика

Материалы слушателям курсов: "От поставщика"

1С:Предприятие 8.2 / Управление производственным предприятием для Украины

1С:Предприятие 8.2 / Управление торговлей для Украины

1С:Предприятие 8.2 / Управление торговлей для Украины редакия 3

1С:Предприятие 8.2 / Управление торговым предприятием для Украины

1С:Предприятие 8.2 / Управление производственным предприятием для Украины / Налоговый учет

Заполнение расчета корректировки (учет у покупателя)

Заполнение расчета корректировки (учет у покупателя)

Приведенные в статье примеры моделировались в конфигурации «Бухгалтерия для Украины» (редакция 1.2). Методика, описанная в статье, актуальна для конфигураций «Управление торговым предприятием для Украины» (редакция 1.2) и «Управление производственным предприятием для Украины» (редакция 1.3).
 

1С:Предприятие 8.2 / Управление производственным предприятием для Украины / Учет валютных операций

Расчет курсовых разниц при взаиморасчетах с поставщиками

Приведенные в статье примеры актуальны для конфигурации "Управление производственным предприятием для Украины" (редакция 1.3, не ниже релиза 1.3.25).Общие положения. Таблица 1. Постоплата поставщику. Таблица 2. Авансы поставщику
 

Расчет курсовых разниц при постоплатах поставщикам

Расчет курсовых разниц при постоплатах поставщикам

Приведенные в статье примеры актуальны для конфигурации "Управление производственным предприятием для Украины" (редакция 1.3, не ниже релиза 1.3.25).Пример. Анализ данных
 

1С:Предприятие 8.2 / Управление торговлей для Украины / Внутренние перемещения и складские операции

Оформление перемещения товаров, поступивших по приходному ордеру

Оформление перемещения товаров, поступивших по приходному ордеру

Примеры, приведенные в данной статье, моделировались в конфигурации «Управление производственным предприятием для Украины» (редакция 1.3). Методика, описанная в статье, также актуальна для конфигураций «Управление торговым предприятием для Украины» (редакция 1.2) и «Управление торговлей для Украины» (редакция 2.3).
 

1С:Предприятие 8.2 / Управление торговлей для Украины редакия 3 / Работа с сетевыми магазинами

Как правильно настроить транспортные ограничения?

Как правильно настроить транспортные ограничения?

Транспортные ограничения определяют срок транспортировки товара, календарь поставок и способ пополнения запасов. Ограничения могут быть заданы как для конкретной номенклатуры, так и для склада в целом. Предусмотрена также возможность задавать обобщенные транспортные ограничения: любой товар может поступать на склад путем перемещения с другого склада, товар на склад может поступать от любых поставщиков. При этом можно задать несколько транспортных ограничений, например, разные сроки поставки от разных поставщиков.

Пример

  1. Есть склады: Склад А, Склад Б, Центральный склад. Склады территориально удалены, поставки от поставщиков сначала приходят на Центральный склад, затем перемещаются на остальные склады по мере потребности.
 

1С:Предприятие 8.2 / Управление торговым предприятием для Украины / Розничная торговля

Поступление товаров в неавтоматизированную торговую точку (НТТ и СНТТ)

Поступление товаров в неавтоматизированную торговую точку (НТТ и СНТТ)

Оформление товаров осуществляется с помощью документа "Поступление товаров в неавтоматизированную точку торговли". При помощи документа можно оформлять как операции притока от снабженца, так и операции внутренней ротации продуктов с розничного (оптового) склада. Выбор типа операции осуществляется с помощью опции верхнего меню "Операции" - "От поставщика" / "Внутреннее перемещение".
 

1С:Предприятие 8.2 / Управление торговым предприятием для Украины / Торговые операции

Возврат товаров поставщику из розницы

Приведенные в статье примеры воспроизводились в конфигурации «Бухгалтерия для Украины» (редакция 1.2). Методика, описанная в статье, также актуальна для пользователей конфигурации «Управление торговым предприятием для Украины» (редакция 1.2).
 

Подписка на новости RSS     Добавьте в закладки Google fusion     Мы в Google+    

 

Мы ВКонтакте

 

Мы на Facebook