Материалы слушателям курсов: "Торговля": 1С:Предприятие 8.2 / Управление производственным предприятием для Украины

Сценарии планирования

Финансовое планирование в подсистеме "Бюджетирование" ведется в разрезе сценариев. Сценарий является обязательным реквизитом любой бюджетной транзакции.Назначение сценариев планирования. Реквизиты справочника "Сценарии"

Источники данных для расчетов бюджетирования

Справочник "Источники данных для расчетов бюджетирования" предназначен для хранения правил отбора данных конфигурации, используемых для трансляции в подсистему "Бюджетирование". Для трансляции могут использоваться фактические и плановые данные любой из подсистем конфигурации "Управление производственным предприятием", включая саму подсистему "Бюджетирование". Использование источников данных позволяет автоматизировать процессы финансового планирования и анализа исполнения бюджета.Выбор источника. Выбор показателей источника. Отборы. Связь с измерениями бюджетирования. Проверка настройки источника

Структура бюджета

План счетов для бюджетирования формируется отдельно от бухгалтерского (хозрасчетного), а также налогового плана счетов и плана счетов МСФО.Общие классификаторы подсистемы "Бюджетирование". План счетов для бюджетирования. Статьи оборотов по бюджетам. Справочник "Бюджеты". Справочники, используемые для формирования конкретных бюджетов. Статьи бюджета. Счета бюджета. Пример формирования отчета по бюджету

Установка зависимостей оборотов по статьям

Документ "Установка зависимостей оборотов по статьям" предназначен для определения зависимых аналитик бюджетных транзакций, обороты по которым будут автоматически формироваться одновременно с формированием влияющей бюджетной транзакции.Заполнение документа "Установка зависимостей оборотов по статьям". Формирование зависимых бюджетных транзакций. Структура зависимостей оборотов

Настройка взаимодействия продукции, цены и характеристики

Расмотрим настройку на примере. Разбивка цены по категориям зависит от ткани, которой обтянут диван (основа + компаньон), ткани занесены в справочник номенклатуры.

Преобразование количественных показателей при переходе от номенклатурных групп к номенклатуре и наоборот

Необходимость преобразования количественных показателей возникает при переходе от укрупненных плановых данных к уточненным и наоборот. В этом случае необходимо распределить показатели среди состава номенклатурной группы при укрупнении и свернуть при уточнении с учетом коэффициентов соответствующих единиц измерения. Укрупнение показателей. Уточнение показателей

Как определить, за какие группы товаров получена оплата?

Рассматривается методика анализа продаж товаров с точки зрения поступивших оплат, включая предоплата.Условия, необходимые для работы методики. Способы ведения взаиморасчетов "По заказам" и "По счетам". Особенности ведения взаиморасчетов. Добавление нового свойства документов. Указание группы товаров в документе. Получение и распределение оплаты. Анализ оплат в разрезе групп товаро. Способ ведения взаиморасчетов "По договору в целом". Особенности ведения взаиморасчетов. Привязка договора к группе товаров. Получение и распределение оплаты. Анализ оплат в разрезе групп товаров.

Списание товара, принятого по договору комиссии

Выявленную недостачу комиссионных товаров не рекомендуется отражать документом "Списание товаров". По товарам, принятым на комиссию, существует задолженность перед комитентом в неденежной форме: нужно либо отчитаться за продажу этих товаров документом "Отчет комитенту о продажах товаров", либо их вернуть документом "Возврат товаров поставщику".

Дополнительные условия к договорам с контрагентами

На практике довольно часто приходится сталкиваться с приложениями к договорам с покупателями или поставщиками, в которых оговариваются дополнительные условия поставок, действующие только строго определенный период времени. Например, покупатель обязан "выбирать" товар у поставщика ежемесячно на определенную сумму, тогда цены будут определяться отдельной колонкой прайс-листа или на некоторые номенклатурные позиции необходимо установить эксклюзивные (отличные от прайс-листа) цены в рамках одного договора.

Контроль срока оплаты по заказам покупателей

Методика, приведенная в данном разделе, может быть применена при работе с конфигурацией Управление торговлей для Украины, редакция 2.3, а также Управление производственным предприятием для Украины, редакция 1.2. Примеры, приведенные в методике, моделировались в конфигурации Управления торговлей для Украины.Контроль срока оплаты по дате оплаты в заказе покупателя. Контроль сроков при оплате заказа по графику оплаты.

Валюты взаиморасчетов с контрагентами

Приведенная в разделе методика моделировались на конфигурации "Управление торговлей для Украины", редакция 2.3, релиз 2.3.3.4. Данная методика применима также для конфигурации "Управление производственным предприятием для Украины", редакция 1.2.

Использование единиц измерения

В программе "Управление торговлей для Украины" для товара может быть задано любое количество единиц измерения. Данная методика применима также для конфигурации "Управление производственным предприятием для Украины", редакция 1.2.

Методика работы с магазинами, имеющими одно и то же юридическое лицо, но разные адреса доставки товаров

Методика, приведенная в данном разделе может быть применена при работе с конфигурацией "Управление торговлей для Украины", редакция 2.3, а также при работе с конфигурацией "Управление производственным предприятием для Украины", редакция 1.2. Ввод информации о магазинах, имеющих одно и то же юридическое лицо (сеть магазинов). Установка цен для магазинов. Установка автоматических скидок (проведение "промакций"). Оформление платежей от магазинов. Анализ информации.

Сравнение планируемых объемов закупок и продаж товаров

Сравнение планируемых объемов закупок и продаж можно производить с помощью отчета "Анализ сходимости плановых данных", который позволяет анализировать отклонения количественных и суммовых показателей планов закупок и продаж, как в абсолютном, так и в относительном выражении.

Использование характеристик, серий, свойств и категорий объектов

Для позиций номенклатуры в конфигурации "Управление торговлей для Украины" введены такие параметры, как характеристики и серии номенклатуры. Кроме этого, в программе используются такие понятия, как свойства и категории. Свойства и категории могут быть присвоены как позициям номенклатуры, так и другим объектам программы, например, контрагентам или документам. В данном разделе рассматриваются методики использования данных параметров в конфигурации, их различия между собой и методика применения этих параметров для анализа данных в отчетах. Характеристики номенклатуры. Серии номенклатуры. Свойства и категории номенклатуры. Свойства и категории для других объектов

Примеры оформления планов продаж

В конфигурации «Управление торговлей для Украины» с помощью подсистемы «Планирование продаж» реализован механизм, который позволяет осуществлять оперативное планирование продаж товаров в компании. При планировании продаж можно применять различные стратегии расчета стоимостных и количественных показателей планирования. В данном разделе будут рассмотрены несколько конкретных примеров применения различных стратегий при планировании продаж товаров. Основные положения. Пример 1. Планирование продаж товаров на основе анализа продаж предыдущих периодов. Задание сценария планирования. Оформление нового документа «Планирование продаж». Пример 2. Планирование продаж товаров в различных регионах. Сравнение различных планов продаж. Составление обобщенного плана продаж компании. Сравнение фактических продаж с запланированными данными

Использование отчета "Продажи по периодам"

Отчет предназначен для анализа динамики продаж за указанный период с возможностью отбора по менеджерам, организациям, складам, номенклатурным группам и так далее.

Примеры оформления заказов покупателей

В конфигурации «Управление торговлей для Украины» с помощью подсистемы «Оперативное планирование» реализован механизм, который позволяет применять различные стратегии работы с покупателями. Решение о применении той или иной стратегии с покупателями обычно применяет руководство компании. В данном разделе будут рассмотрены несколько конкретных примеров применения различных стратегий при работе с покупателями. Пример 1. Оформление заказа покупателя с автоматическим резервированием товаров на разных складах компании. Пример 2. Оформление заказа покупателя с резервированием товаров в счет предстоящих поставок товаров от поставщика. Пример 3. Оформление заказа покупателя с последующим заказом товаров поставщику (стратегия работы «под заказ»). Пример 4. Оформление заказа покупателя с предварительным резервированием товаров и с оформлением заказа поставщику на недостающие товары. Перераспределение резерва. Анализ выполнения заказов

Расчет чистой прибыли от продажи товаров (с учетом только оплаченных товаров и дополнительных расходов)

В данном разделе рассказывается о методике расчета чистой прибыли только по тем товарам, которые уже реально оплачены. Также при расчете прибыли учитываются те дополнительные расходы, которые были произведены в период поступления и продажи товаров (например, транспортные расходы, расходы, связанные с хранением товаров и т.д). Данная методика применима также для конфигурации "Управление производственным предприятием для Украины", редакция 1.2, релиз 1.2.7.8. Учет оплаты при ведении взаиморасчетов по расчетным документам. Учет оплаты при ведении взаиморасчетов по заказам (счетам). Учет оплаты при ведении взаиморасчетов по договору в целом.