Материалы слушателям курсов: "Планирование": 1С:Предприятие 8.2 / Управление производственным предприятием для Украины

Сценарии планирования

Финансовое планирование в подсистеме "Бюджетирование" ведется в разрезе сценариев. Сценарий является обязательным реквизитом любой бюджетной транзакции.Назначение сценариев планирования. Реквизиты справочника "Сценарии"

Ввод начальных остатков по счетам плана счетов бюджетирования

Для ввода начальных остатков по счетам бюджетирования предназначен документ "Корректировка остатков по прогнозным балансам". Этот же документ может использоваться для корректировки остатков по счетам при смене цикла планирования.

Источники данных для расчетов бюджетирования

Справочник "Источники данных для расчетов бюджетирования" предназначен для хранения правил отбора данных конфигурации, используемых для трансляции в подсистему "Бюджетирование". Для трансляции могут использоваться фактические и плановые данные любой из подсистем конфигурации "Управление производственным предприятием", включая саму подсистему "Бюджетирование". Использование источников данных позволяет автоматизировать процессы финансового планирования и анализа исполнения бюджета.Выбор источника. Выбор показателей источника. Отборы. Связь с измерениями бюджетирования. Проверка настройки источника

Как отразить в платежном календаре операции по снятию и взнос наличных с банковского счета и на банковский счет?

При планировании перемещения денежных средств между кассами/счетами предприятия, считается, что вероятность такого события выше, чем вероятность выбытия/поступления.

Сотрудник принят на испытательный срок. Почему при проведении документа "Результат испытательного срока" с решением "Отрицательный" может выводиться ошибка "Кандидат не принят на испытательный срок!"?

В базе не установлен режим кадрового планирования "По структуре юридических лиц". Для изменения режима кадрового планирования следует открыть форму "Кадровое планирование", нажать кнопку "Режим кадрового планирования" и выбрать "По структуре юридических лиц".

Разузлование потребностей

При формировании планов производства и закупок с использованием обработки "Помощник планирования" выполняется разузлование конечных потребностей, полученных по выбранным стратегиям расчета количества. Таким образом, можно, например, по сформированным ранее планам продаж или заказам покупателей получить план производства готовой продукции и полуфабрикатов, а также план закупок материалов. Важно отметить, что разузлование потребностей производится только для номенклатурных позиций с видом воспроизводства "Производство". Рассмотрим пример, показывающий получение плана производства и закупок по данным плана продаж.

Оценки исполнимости планов по объемам потребления ключевых ресурсов

Исполнимость любого плана можно оценить по объему потребления ключевых ресурсов. Состав ключевых ресурсов определяется пользователем и должен содержать те ресурсы предприятия, которые влияют на исполнимость плана. Например, для исполнения определенного плана производства ключевыми ресурсами могут выступать транспорт, оборудование, материалы и т.д. Ввод информации, необходимой для оценки исполнимости планов. Оценка исполнимости планов. Пример.

Сравнительный анализ плановых данных различных видов

В процессе формирования планов различных видов или планов одного вида по различным сценариям возникает необходимость анализа показателей с целью выявления отклонений.

Формирование заказов поставщикам по данным плана закупок

Данная возможность является упрощенной альтернативой механизма объемно-календарного планирования закупок и её рекомендуется использовать в тех случаях, когда нет необходимости в подборе поставщиков по различным критериям и определении цен и сроков поставки. Например, если у каждой номенклатурной позиции исходной потребности один единственный поставщик или поставщик заранее не известен.

Рабочее место "Планирование"

Обработка "Планирование" является инструментом планировщика и предназначена для решения задач предварительного планирования потребности в производственных мощностях.Основные понятия. Пример практического применения обработки "Планирование". Предварительные настройки. Активные спецификации. Точки маршрута. Графики рабочих центров. Производственные мощности. Расчет производственной программы. Закладка "Планы". Закладка "Производственная программа"

Управление запасами по точке заказа

Метод управления запасами по точке заказа применяется для поддержания оптимального уровня запасов, используется при планировании закупок и формировании заказов поставщикам.

Использование потребностей заказов на производство при планировании закупок и производства

Сведения о текущих потребностях заказов на производство могут быть использованы при планировании закупок и планировании производства с помощью обработки "Помощник планирования"

Формирование документов планирования по подразделениям

При формировании документов планирования в режиме сложения или объединения источников с учетом подразделений, каждый созданный документ наследует информацию о подразделении из исходных данных, определяемых выбранными стратегиями расчета количества.

Управление необходимостью разузлования

При формировании планов производства и закупок с использованием обработки "Помощник планирования" выполняется разузлование конечных потребностей, полученных по выбранным стратегиям расчета количества. Разузлование потребностей производится только для номенклатурных позиций с видом воспроизводства "Производство". Для управления необходимостью разузлования обработка "Помощник планирования" предоставляет возможность настройки параметров разузлования. Настройка выполняется на закладке "Стратегия расчета количества".