Меню


Курсы СтимулСправочникПолезные материалы1С:Предприятие 8.2Управление торговым предпри…Планирование

1С:Предприятие 8.2 /
Управление торговым предприятием для Украины /
Планирование

Оглавление

Планирование. Концепция

Периодичность планирования

Подсистема планирования продаж

Подсистема планирования закупок

Подсистема планирования денежных средств

 

Для эффективной работы компании нужно иметь планирование деятельности на определенный период, должны быть установлены цели и средства их достижения. Планирование в этой конфигурации → это подсистема, которая включает в себя составление планов продаж, закупок, движения денежных средств .

Любая компания имеет бизнес-план, в котором указаны цели и задачи, над которыми будут работать все подразделения → финансовые, маркетинговые, производственные.

Решение задач компании можно спрогнозировать по-разному: к примеру, с оптимизмом → компания получит огромную прибыль за год при минимуме затрат и при повышении спроса на товары продажи, или же с пессимизмом → затраты могут и не окупиться из-за повышения закупочных цен.

Деятельность подразделений компании можно планировать, составляя в подсистеме планы продаж, закупок, движения денежных средств в рамках проекта и по разным сценариям.

Контроль исполнения планов проводится с помощью аппарата план-фактного анализа как в разрезе проектов, сценариев.

Концепция подсистемы планирования представлена на рисунку:

Рисунок "Валовая прибыль": Валовая прибыль Период: Период не установлен Показатели: Количество Базовых ед. ; Стоимость продажи 1180 С НДС ; Себестоимость 1150 С НДС ; Валовая прибыль 1150 С НДС ; Рентабельность % с НДС ; Группировки строк: Покупатель Элементы ; Номенклатура.Единица

Периодичность планирования

Период действия бизнес-плана → это горизонт планирования. В подсистеме планирования существует понятие «период» - периодичность планов задается в документах планирования → от дня до года. Выбор периодов зависит от специфики деятельности предприятия. К примеру, если нужно оперативно прослеживать отклонения и принимать решения сразу, то можно составлять планы и на более короткие сроки.

План на длительный период → объемное планирование. План на период можно распределить по подпериоды ( объемно-календарное планирование , если подпланирование → день). Запланированные объемы можно распределять по периодам как в равных долях, так и с применением разных коэффициентов. Более перспективные планы (годовые, к примеру) составляются на группы товарных позиций (в подсистеме это номенклатурные группы, без детализации до отдельных документов). Такое планирование называется «укрупненное». Краткосрочные планы могут составляться по элементам товарных групп → это «уточненное» планирование.

Планирование в конфигурации поддерживает три вида → планирование продаж, планирование закупок, планирование движения денежных средств → составляются на среднюю или длительную перспективу.

Подсистема планирования продаж

В зависимости от планируемых продаж, планируются и все направления деятельности. В плане указана информация о количественных или суммовых объемах продаж с учетом существующих складских запасов и предполагаемого объема поставок по заказам поставщиков. На основании этих планов формируются потребности в товарах по периодам. Планы используются в управленческом учете для хранения данных по предполагаемым объемам продаж, заполняются они вручную. Планы можно формировать и по фактическим данным прошлых периодов «расчетные» данные. Формирование планов продаж проводится документом «План продаж». Предусмотрено в документе использование «помощника планирования» - при задании пользователем параметров помощник рассчитывает показатели плана автоматически.

Подсистема планирования закупок

Планирование закупок в торговом предприятии предполагает последующую перепродажу. Формирование планов продаж производится документом «План закупок» с использованием «помощника планирования».

Подсистема планирования денежных средств

Планирование в этом случае → это формирование прогноза движения денежных средств на период более длительный, чем используемый в заявках ( планы движения денежных средств не отражаются в отчетах «Платежный календарь» и « Планируемые поступления денежных средств »). Формируется план продаж документом «Планирование движения денежных средств» с использованием настроек автоматического заполнения.

Объекты планирования → это то, что можно планировать в подсистемах.

Укрупненный план → по номенклатурным группам.

Уточненный план → по номенклатуре (с её характеристиками).

Уточнение плана по объектам планирования → это разделение плановых оборотов номенклатурной группы товара по составляющим элементам номенклатуры.

Рисунок "Подсистема планирования денежных средств": Ш! Номенклатурные группы: Мебельные гарнитуры для комнат _ П X Действия Ў 1 Щ Перейти Ў 2 Родитель: Наименование: Мебельные гарниту-ры для комнат Ставка НДС: 120% Код: 000000008 . .. Налоговое назначение НДС : Обл. НДС Единицы измерения Базовая единица: шт

Показатель «Вес» вхождения используется при распределении плановых показателей по отельным элементам номенклатуры.

Показатели → базовая единица измерения , единица хранения остатков и НДС используют при планировании суммовых и количественных показателей укрупненного планирования.

В табличной части для элементов номенклатурной группы единицы измерения не указываются. Вес вхождения задается вручную.

Уточненные планы ведутся в разрезе номенклатуры и её характеристик. После формирования документа, который отражает уточненный план, значения характеристик номенклатуры останутся пустыми.

Другие материалы по теме:
единица хранения остатков, базовая единица измерения, объемно-календарное планирование, планирование закупок, единицы измерения, планируемые поступления денежных средств, валовая прибыль, номенклатурные группы, движения, движения денежных средств, периодичность, подсистема, помощник, планирования, показатели, планирование, формирование, продаж, прибыль, план, номенклатуры, элемент, период

 

Материалы из раздела: 1С:Предприятие 8.2 / Управление торговым предприятием для Украины / Планирование

 

Другие материалы по теме:

Источники данных для расчетов бюджетирования

Основные элементы подсистемы. Горизонт и периодичность планирования

Создание планов в ручном варианте. Особенности документооборота.

Формирование планов с использованием обработки «Помощник планирования.

Аналитика планирования


Нас находят: ow ly


Подписка на новости RSS     Добавьте в закладки Google fusion     Мы в Google+    

 

Мы ВКонтакте

 

Мы на Facebook