1С или SAP — неочевидный выбор

При создании нового предприятия довольно часто у современных специалистов возникает вопрос: "Установить SAP или хорошо всем знакомую 1С?". Выбор всегда остаётся за самим руководителем фирмы, но существуют преимущества и недостатки обеих платформ. Лично я думаю, что существуют ситуации, при которых нужно применять 1С или, наоборот, SAP. 1С — это в первую очередь бухгалтерская система, а SAP — управленческая.

Итак, 1С — это дешёвая платформа, которой владеет огромное количество бухгалтеров, а SAP, наоборот, — дорогая платформа немецкого происхождения. Сейчас SAP выбирают исключительно "крупные" заказчики. Говоря о преимуществах и недостатках 1С, мнения специалистов расходятся. Начну с того, что стоимость внедрения 1С намного ниже, чем SAP. Идеальная локализация и оперативная адаптация под постоянно меняющееся законодательство делают 1С привлекательной для большинства предпринимателей. А теперь о недостатках 1С: нет или почти нет единой концепции разработки комплексов решений, они разрабатываются разными командами, компаниями-партнёрами. Сам процесс реализуется несинхронно. Имея высокоскоростные SQL-серверы, 1С работает очень медленно, а если использовать файловый вариант, то даже и говорить не приходится. Стоимость разработок существенно выросла из-за тотального дефицита специалистов, не говоря уже о хороших специалистах. Огромный провал в подготовке специалистов, ориентирующихся в последних платформах и прикладных решениях.

Ниже хочу описать преимущества и недостатки SAP. В нынешней бизнес-среде, где технологии устаревают ещё в процессе их внедрения, компании ищут средства адаптации, которые позволят избавиться от противоречий в информационной среде и сформировать целостный сквозной поток, охватывающий все бизнес-сценарии и программы. Платформа нового поколения SAP призвана помочь компаниям быстро и эффективно создать целостную среду для интеграции всех ресурсов. Начну с хорошего, то есть с преимуществ. SAP идеальна для планирования производства и позволяет учесть множество нюансов технологических процессов, а также позволяет вести расчёты максимально детализированно. Планирование закупок с учётом потребностей производства позволяет работать just-іn-tіmе (но при этом в уме нужно держать поправку на расхлябанность поставщиков и форс-мажоры, вроде поломки транспорта). Мне нравится защита данных в SAP. Можно настроить доступ к информации для каждого пользователя индивидуально, чтобы избежать намеренной или ненамеренной порчи данных. В 1С мы сталкиваемся с тем, что при отсутствии подобных настроек происходит ретроспективное изменение справочников, а как следствие — и документов. А теперь о недостатках. SAP абсолютно не приспособлен к российскому учёту. Стремительно меняющееся законодательство невозможно оперативно отразить в учёте. Если есть девелопер SAP, то вам повезло. Учитывая сложность системы, её трудно приспособить под нюансы производства. 1С выглядит более гибкой. Программистов и франчайзи 1С много, можно выбирать. Программистов для SAP найти сложно. В провинции с этим сложно. Язык 1С простой, что позволяет довольно легко разрабатывать изменения. Однако в связи с тенденцией усложнения 1С как системы это её преимущество перед SAP. Напишет программист дополнение для организации, а оно возьмёт и выстрелит в отчётности из-за изменения алгоритма расчёта. SAP предназначена для крупных производственных корпораций. SAP можно внедрять при условии хорошей материальной базы. Чтобы система работала эффективно, регистрация операций должна проводиться в режиме онлайн, для этого у всех пользователей должен быть доступ к ней. Например, существует крупная организация, которая хочет внедрить SAP, но у кладовщиков нет никакой автоматизированной системы, и отгрузочные документы они делают в Ехсеl, затем сдают в бухгалтерию, а уже она регистрирует операцию в системе.

Я бы не стала противопоставлять 1С и SAP. Все системы способны выполнять свои задачи, и в связке они работают намного лучше, чем при попытке поменять одно на другое. Сейчас наблюдаются две тенденции. Первая — это попытки бухгалтеров перейти на единый корпоративный стандарт, выбрав одну платформу. Это будет выгодно для всех, но только для выбранного в качестве платформы поставщика, но никак не для заказчика, ведь ни один из поставщиков не закрывает все потребности даже среднего бизнеса (не говоря уже о крупном). Вторая тенденция — это совместные проекты двух систем SAP +1 С. В этом случае всем хорошо: и поставщику, и заказчикам. Моё мнение относительно войны поставщиков за единоличное правление миром — это бред, от которого нужно избавляться и не допускать. Когда происходит автоматизация бухгалтерского учёта, не нужна высокая производительность системы, чего не скажешь об автоматизации производственных процессов. Зацикленность поставщиков на 1С или на SAP не принесёт конечному пользователю желаемого результата, которому нужно решение конкретно поставленных целей.

При сравнении 1С и SAP можно сравнивать только 1С: УПП 8 с SAP Виsіnеss Оnе или с SAP Виsіnеss ВуDеsідn. Говоря, например, о 1С: Бухгалтерия, то даже вопрос не стоит — что устанавливать, 1С или SAP. Немало зависит и от отрасли предприятия, от самого набора функционала, который это предприятие хочет получить. И даже от региона, в котором может понадобиться локальная поддержка специалистов.

Итак, выбирая 1С или SAP, нужно учитывать ряд критериев (преимуществ и недостатков). Это такие, как основные средства (оборудование), управление процессами, Іntегnеt-функционал, онлайн-формы и исследования, отслеживание открытых вакансий, функции самообслуживания, создание плана мощностей, переменные плана мощностей, загрузка ресурсов, методы календарного планирования и даже симуляция, модули, специфические для индустрии. Существует огромное количество отраслей, в которых функционал 1С будет богаче и ближе к реалиям, чем SAP.

Владельцы крупных предприятий — люди, которые вовлечены в проект по установке системы, мыслят финансовыми категориями. Перед ними не стоит вопрос удобства и других критериев. Сам менеджмент предоставляет им всю информацию. На Западе SAP — это стандарт. Отсюда вывод, что именно в 1С уступает SAP. Грубо говоря, в 1С пока нет маркетологов, которые смогли бы провести чёткую политику по продвижению продуктов и созданию бренда мирового уровня.

Менеджеры самих компаний проводят наиболее объективное сравнение систем. Считается, что многое зависит от отрасли и функционала. Функциональность 1С почти всегда на 1 шаг опережает потребности и уровень развития пользователей. А в SAP получается, что то российский бизнес до него не дорос, то в последнее время уже перерастает. В конце концов 1С даёт возможность нашему бизнесу почувствовать мобильность, динамичность и способность бесконечно адаптировать системы учёта и управления под потребности. Именно это и нужно современному бизнесу.

Как поставщик, 1С всё чаще и чаще демонстрирует способность к потрясающе быстрому развитию. И компания развивается, и её продукты. Даже если 1С на несколько процентов снизит темп, перспективы её продуктов выглядят на очень высоком уровне.

Сравнивать функциональность систем нет смысла. Нужно сравнивать перспективы развития и способность поставщика идти в ногу со временем и с самим пользователем.

Что касается меня, то я думаю, что успешность проекта не зависит от самой системы, а зависит только от команды, методики внедрения и чётко поставленных целей. Даже в Ехсеl можно написать программу, которая даст больше эффекта, чем большинство дорогих внедрений. Бесконечное сравнение систем, все эти так называемые войны между поставщиками обеих платформ приводят лишь к спорам. Предлагаю быть проще:

Однозначно проект внедрения SAP в большинстве случаев стоит намного дороже 1С. В странах СНГ SAP внедряется не совсем успешно. Возникают риски и неудачи. На данный момент 1С технологически не уступает SAP, соответственно, нет никаких фундаментальных препятствий для выбора 1С, чтобы избежать рисков с SAP-проектом.