Тема публикаций

Оценивание результатов обучения

Статьи и справочные материалы по этой теме.

2 публикаций
Статья

Дуальное образование без иллюзий: как бизнес помогает готовить будущих специалистов

Практический разбор дуального образования в Украине: чем оно отличается от обычной практики, как работодатель влияет на программу и оценивание, какие выгоды и риски есть у студента, образовательного учреждения и бизнеса и что проверить перед началом обучения на рабочем месте.. Что на самом деле означает дуальное образование. Чем дуальная форма отличается от обычной практики. Как именно бизнес влияет на подготовку специалиста. Что изменилось в нормативной базе. Кому и при каких условиях это выгодно. Как это может работать для бухгалтерии, BAS и офисных профессий. Как запустить партнерство без хаоса: семь шагов. Что заложить в бюджет работодателя. Красные флажки: когда дуальное образование существует только на бумаге. Чек-лист для будущего студента. Вывод: бизнес должен быть соучителем, а не просто базой практики

Читать
Статья

Кадровый дефицит и переквалификация: почему короткие программы становятся важнее

Кадровый дефицит меняет отношение к образованию взрослых: вместо обучения «на всякий случай» всё чаще нужна короткая программа под конкретную рабочую задачу. Разбираем, как отличить практический курс от поверхностного интенсива, совместить быстрое обучение с государственной поддержкой и составить реалистичный маршрут к работе в бухгалтерии, BAS, Excel и смежных направлениях.. Почему дефицит работников не всегда означает лёгкое трудоустройство. Что делает короткую программу действительно профессиональной. Три реалистичных маршрута переквалификации. Как короткие программы работают в бухгалтерии, BAS и Excel. Как построить обучение исходя из вакансии, а не из названия курса. Что может сделать работодатель вместо бесконечного поиска идеального кандидата. Типичные ошибки при быстрой переквалификации. Чек-лист перед стартом. Короткое обучение — это не сокращённый путь, а точнее настроенный

Читать
Записаться по телефону