Меню


Курсы СтимулСправочникПолезные материалы1С:Предприятие 8.2Управление производственным…Планирование

1С:Предприятие 8.2 /
Управление производственным предприятием для Украины /
Планирование

Оглавление

Рабочее место "Планирование"

Основные понятия

Пример практического применения обработки "Планирование"

Предварительные настройки

Активные спецификации

Точки маршрута

Графики рабочих центров

Производственные мощности

Расчет производственной программы

Закладка "Планы"

Закладка "Производственная программа"

 

Обработка "Планирование" является инструментом планировщика и предназначена для решения задач предварительного планирования потребности в производственных мощностях.

Главным назначением обработки "Планирование" является:

Также этот инструмент может использоваться для создания и редактирования планов производства, планов продаж и планов закупок.

Основные понятия

При работе с инструментом планирования используются следующие понятия:

Рабочий центр
Любая группа людей, станков, производственных линий, которые выполняют выпуск продукции и загрузку которых необходимо планировать.

График рабочего центра
Определяет дни, в которые рабочий центр доступен для выпуска продукции.

Исполнитель
Рабочий центр или группа заменяемости рабочих центров.

Группа заменяемости рабочих центров
Рабочие центры, которые полностью взаимозаменяемы, можно объединять в группы, для каждого рабочего центра в рамках группы задается приоритет использования. Рабочие центры, включенные в группу, могут осуществлять выпуск продукции одновременно.

Точка маршрута
Совокупность подразделения и рабочего центра (группы заменяемости рабочих центров), где осуществляется выпуск. Используется для предоставления возможности разделения различных стадий производства по исполнителям.
Производственная мощность
Максимальный объем выпуска продукции исполнителем в течение определенного периода времени. Измеряется в натуральных единицах. Отсутствие данных по производственной мощности означает, что мощность не ограничена (бесконечна).

Минимальная партия выпуска
Размер минимальной партии выпуска продукции исполнителем. Используется для предоставления возможности деления всей, обычно большой, партии выпуска на минимальные партии, выпуск которых имеет смысл.

Кратность партии выпуска
Число-ограничитель, которое устанавливает, что партия выпуска всегда должна быть кратна этому числу. Используется для избежания ситуаций с планированием работ с недопустимым объемом выпуска (например, дробное количество для неделимых единиц).

Вариант распределения
Определяет, как будет распределен выпуск номенклатуры по периоду планирования. Возможные варианты:
  • как можно быстрее - выпуск планируется как можно ближе к началу планового периода. Такие выпуски планируются в первую очередь.
  • точно к сроку - выпуск планируется как можно ближе к запланированной дате выпуска.
  • равномерно - выпуск планируется равномерно в период с даты начала планового периода и до планируемой даты выпуска. Такие выпуски планируются в последнюю очередь.

Производственная программа
Объемно-календарные показатели планируемого выпуска продукции по исполнителям. Включает:
  • какую продукцию, в каких объемах, в какие сроки необходимо выпустить
  • график использования производственных мощностей
  • оценку исполнимости исходных планов с учетом доступности производственных мощностей исполнителей в плановом периоде
Исходными данными для производственной программы являются позиции плана производства.

Распланированная позиция
Позиция производственной программы, для которой определен исполнитель (иначе позиция считается нераспланированной).

Исполнимость производственной программы
Программа считается исполнимой, если объем предполагаемого выпуска продукции в плановом периоде не превышает предельные производственные мощности исполнителей. Говоря другими словами, исполнимой называется производственная программа, которая не содержит нераспланированных позиций.

Источник потребности
Каждая позиция плана производства образует потребность - является источником потребности.
Для производственной программы источниками потребности являются позиции планов производства готовой продукции и исходных комплектующих.

Источник обеспечения потребности
Все потребности, образованные источниками, требуют обеспечения. Если у потребности есть источник обеспечения, она считается частично или полностью обеспеченной. Возможными источниками обеспечения являются позиции:
  • планов производства
  • производственной программы
Зависимая позиция плана
Отдельные позиции планов могут являться источниками обеспечения потребности для других планов. Такие позиции называются зависимыми.

Потребности в исходных комплектующих
Состав и количество исходных комплектующих, необходимое для выпуска запланированного объема номенклатуры. Рассчитывается согласно данных активных спецификаций номенклатуры.

Пример практического применения обработки "Планирование"

Рассмотрим порядок работы с инструментом планирования на следующем примере.

Сотруднику планового отдела мебельного предприятия (далее планировщику) требуется запланировать на октябрь 2007 г. выпуск следующей продукции:

Для продукции, запланированной к выпуску в цехе № 1, составлен план производства .

План производства: Проведен Цены и валюта... Действия Ў Перейти Ў Номер: Подразделение: Ответственный: Проект: Состав плана 00000000001 от: [26.11.2009 13:45:12 ш Цех № 1 Админенко Виктор Сергеевич... X о. Сценарий: Помесячный Номенклатура ш Периодичность

Требуется обеспечить выпуск готовой продукции точно к сроку, поэтому в основном плане производства установлен вариант распределения "точно к сроку".

Для продукции, запланированной к выпуску в Цехе № 2, тоже составлен план производства

План производства: Проведен Цены и валюта... Действия Ў - П X Перейти Ў Номер: Проект: Состав плана 00000000002 от: 26.11.200915:09:54 Ш і г тл Сценарий: Периодичность детализации: Помесячный Номенклатура _[. х А г:'х: Админенко Виктор Сергеевич... х Дата

Производство полуфабрикатов для Кресла-качалки осуществляется в цехе № 2 на участке Полуфабрикаты, поэтому для их выпуска составлен отдельный план.

План производства: Проведен Действия Ў! 4- ш аа Перейти Ў = г'=- 00000000003 от: 26.11.200913:46:18 0 Сценарий: Помесячный Номенклатура ... х Номер: Подразделение: Цех № 2... х ч Периодичность детализации: Ответственный: Админенко Виктор Сергеевич... і х Д

Требуется вовремя обеспечить основное производство полуфабрикатами, поэтому в плане по выпуску полуфабрикатов установлен вариант распределения "как можно быстрее".

Необходимо составить производственную программу по всей номенклатуре, включая полуфабрикаты, для цеха № 1 (участок плетеной мебели) и для цеха № 2 (участок мягкой мебели и участок полуфабрикатов) на декабрь 2009 г., проверить ее на исполнимость и, при необходимости, скорректировать.

Предварительные настройки

Для расчета производственной программы должны быть введены следующие данные:

Активные спецификации

Для всей номенклатуры, по которой требуется рассчитать производственную программу, следует установить активные спецификации . Номенклатура, по которой не установлены активные спецификации , не будет включена в производственную программу. Для одной номенклатуры с разными характеристиками допускается использование одной спецификации.

В нашем примере для всей номенклатуры созданы активные спецификации.

Точки маршрута

Для всех выходных изделий, запланированных к выпуску, в спецификации следует указать точки маршрута (поле "Точка маршрута"). Если точка маршрута не указана, номенклатура не будет включена в производственную программу.

9 Спецификации номенклатуры: Сборочная. _ X Вид спецификации Ў Действия Ў ч Перейти Файлы Настройка Заполнить Установить Г руппа: Наименование: Активная спецификация Выходное изделие Ў Код: 00004 Код версии: 00001 Спецификация установлена основной на 1 янв

В нашем примере точками маршрута являются:

Для каждой точки маршрута должен быть определен соответствующий ей рабочий центр.

Справочник Точки маршрута Т очки маршрута Наименование Подразделение Рабочий центр /ч Мягкая мебель Цех № 2 Мебель для спален Плетеная мебель Цех № 1 Участок плетеной мебели Плетеная мебель: полуфабрика... Цех № 2 Участок полуфабрикаты для мебели -

Графики рабочих центров

Для рабочих центров, в которых планируется выпуск, следует установить графики - заполнить регистр сведений "Графики рабочих центров". Если для рабочего центра не установлен график, считается, что он работает по регламентированному производственному календарю (регистр сведений "Регламентированный производственный календарь "). Если не установлен график и не заполнен регламентированный производственный календарь, рабочий центр считается недоступным.

Г Список Графики рабочих центров - П X Период - Рабочий центр Г рафик работы /Ч 01.12.2004 ВУчасток плетеной мебели Р Производственный к у-1 01.11.2009 Мебель для спален Основной пятидневка

Для участка плетеной мебели цеха № 1 установлен график "Производственный"

Н График работы - П X Действия - >! ] Наименование: Рабочее время Производственны Т ип графика: Сменный Часов в неделе: 40,00 Ш Выходные по скользящему графику Суммированный учет времени Неполное рабочее время: Способ расчета нормы рабочего времени • Рассч

Для участка мягкой мебели (рабочий центр "Мебель для спален") цеха № 2 установлен график "Основной (пятидневка)".

Для участка полуфабрикатов цеха № 2 не установлен график и считается, что он работает в соответствии с регламентированным производственным календарем.

[' Регламентированный производственный календ. - Действия Ў Заполнить по умолчанию Производственный календарь на 2009 С год Ноябрь 2009 Декабрь 2009 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 26 27 28 29 30 31 1 1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 7 8 7 8 9 10 11 12 13 9

Производственные мощности

Следует указать производственные мощности рабочих центров (регистр сведений "Производственные мощности"). Для каждой позиции номенклатуры устанавливается, какое количество изделий (колонка "Количество") за указанный период времени (колонка " Периодичность ") может выпустить указанный рабочий центр (колонка "Исполнитель").

ВАЖНО!
В колонке "Исполнитель" следует указывать рабочий центр.

Для одного рабочего центра может быть указано несколько позиций номенклатуры, но при расчете производственной программы считается, что исполнитель не может производить их одновременно.

Г Список Производственные мощности! Действия V Д 'г иЭ Период 'г Периодич... Исполнитель Номенклатура Характеристика номенклатуры Спецификация Количество '--- 26.11.2009 День Мебель для спален Диван для отдыха Бежевый Диван для отдыха бежевый 4,000 ЕІ 26.1

ВАЖНО!
Если данные по производственной мощности исполнителя по выпускаемой номенклатуре не заполнены, то считается, что она не ограничена (бесконечна). В этом случае такая номенклатура при расчете производственной программы будет запланирована к выпуску в один день.

В данном случае, не указаны производственные мощности для полуфабрикатов "Прутья ивы (для кресла)" и "Сборка Каркас-полозья", т.к. их производство требует очень незначительного времени.

В регистре "Производственные мощности" также можно указать размер минимальной партии и кратность партии выпуска. Например, если указать, что при периодичности, равной одному дню, производственная мощность составляет 10 штук, минимальная партия - 2 штуки, а кратность - 1.5, это означает, что в течение дня исполнитель может выпустить номенклатуру в количестве не менее двух штук и не более 10 штук и кратном 1.5, то есть 3, 4.5, 6, 7.5 либо 9. Минимальную партию и кратность можно указать и в спецификации, но в регистре производственных мощностей эти данные являются более приоритетными.

Расчет производственной программы

Открываем обработку "Планирование". Необходимо установить плановый период, на который требуется рассчитать производственную программу (дата начала и дата окончания периода устанавливается в полях "Плановый период с" и "по" соответственно). На закладке "Планы" в табличном поле "Планы" будут отобраны планы, соответствующие указанному плановому периоду. Если в поле "Сценарий" указать сценарий, то будут отобраны планы, соответствующие указанному сценарию.

 1 'і Сценарий:... X Плановый период с: 01.12.2009 Ш по 31.12.2009 Ш Планы Производственная программа Планы Состав плана — Ш Настройка Редактировать Действия - Настройка Ў Периодичность:... X План Подразделение Номенклатура Характеристика Количество Ед. К.

Закладка "Планы"

Закладка "Планы" предназначена для отображения списка планов и их состава, а также для выполнения различных действий с планами: создание и редактирование планов, установка между ними взаимосвязи, расчет для них источников обеспечения и потребностей в исходных комплектующих .

На закладке имеется несколько табличных полей. Рассмотрим каждое из них.

Табличное поле "Планы"

В этом табличном поле отображаются планы, соответствующие сценарию и плановому периоду, которые указаны в командной панели обработки "Планирование". Здесь можно создавать новые планы или редактировать имеющиеся. Пользователь может выбрать, какие виды планов следует показать в табличном поле (кнопка "Настройка" командной панели табличного поля). В табличном поле можно отобразить реквизиты планов - номера и даты документов (кнопка "Настройка" командной панели табличного поля, пункт меню "Расширенное представление документов"). Здесь же можно настроить отображение наименованияподразделения , для которого создан план (пункт меню "Настройка списка" при нажатии правой клавиши мыши в табличном поле). Если были созданы новые планы или отредактированы имеющиеся, табличное поле можно обновить (кнопка "Обновить" командной панели табличного поля). Планы отображаются в табличном поле в виде дерева (зависимые - на более низком уровне).

План Подразделение яф- Продажи Р О Производство в-9 Декабрь 2009 г. 00000000001 26.11.2009 Цех № 1! 1 ф Декабрь 2009 г. 00000000003 26.11.2009 Цех № 2! •• Декабрь 2009 г. 00000000003 26.11.2009 Цех № 2 - Декабрь 2009 г. 00000000002 26.11.2009 Цех N2 2 •От

Перед расчетом производственной программы следует решить, по каким планам производства (или их позициям) требуется провести расчет, и при необходимости установить между ними взаимосвязи.

В нашем примере источником обеспечения плана по производству кресла-качалки будет являться план по производству полуфабрикатов (зависимый), поэтому в плане производства полуфабрикатов 1-го уровня в колонке "Источник" указываем основной план производства. Для полуфабрикатов 2-го уровня в качестве источника указываем сам план по производству полуфабрикатов, т.к. им запланировано производство полуфабрикатов 1-го уровня.

План производства: Проведен Ц ены и валюта... Действия Ў Перейти- —: гг Номер: 00000000003 от: 26.11.200313:46:13 Ш Сценарий: П омесячный Н оменклатура х А Подразделение: Цех № 2 Периодичность детализации: Ответственный: Проект: Состав плана Админенко Викт

Табличные поля "Состав плана" и "Потребности"

В табличном поле "Состав плана" по умолчанию для независимых частей планов будет выводиться информация только о независимых позициях плана, а для зависимых - только зависимые позиции. Состав всех частей планов можно отобразить при выборе пункта меню "Полный состав плана" (кнопка "Настройка" командной панели табличного поля). В поле "Периодичность" можно указать нужную периодичность детализации состава плана по подпериодам. Если поле "Периодичность" не заполнено, состав плана отображается с периодичностью детализации или периодичностью сценария, указанных в документе "План производства".

Для каждой позиции плана можно отобразить имеющиеся источники обеспечения и рассчитать потребности в исходных комплектующих (меню "Действия", пункт "Рассчитать источники обеспечения" и пункт "Рассчитать потребности" соответственно). Если установить настройку " Автоматический расчет источников обеспечения" (меню "Настройка"), то источники обеспечения будут отображаться автоматически при перемещении по строкам табличного поля "Планы". Если установить настройку "Автоматический расчет потребности" (меню "Настройка"), то расчет потребностей будет происходить автоматически при перемещении по строкам табличного поля "Состав плана".

ВАЖНО!
Расчет источников обеспечения и потребностей в исходных комплектующих не требуется для расчета производственной программы и носит справочный характер.

Установим автоматический расчет потребностей в исходных комплектующих. При этом в табличном поле "Потребности" для каждой позиции плана увидим информацию об этой позиции и о материалах, необходимых для ее выпуска в запланированном объеме (см. иллюстрацию ниже).

Установим автоматический расчет источников обеспечения. При этом в табличном поле "Состав плана" увидим, что на данный момент все позиции являются необеспеченными (отображаются розовым цветом).

и Планирование - п > і Сценарий:... X Плановый период с: 01.12.2009 Ш по 31.12.2009 Ш Планы Производственная программа Планы Состав плана только независимые План Подразделение Аф- Продажи Ё Производство в- Декабрь... Цех № 1 :--/3 Дека... Цех № 2 Декабрь..

Далее необходимо указать, какие позиции планов производства должны быть включены в производственную программу. Включение позиций плана в производственную программу выполняется в отдельной форме редактирования состава плана: выберем основной план в табличном поле "Планы" и нажмем кнопку "Редактировать" командной панели табличного поля "Состав плана".

Состав плана только независимые Состав плана Производственная программа •ЕВ Номенклатура Распределяемое количество Количество Ед. К. Декабрь 2009 г. Кресло-качалка 40,000 40,000 ия 1,000 40,000

ПРИМЕЧАНИЕ
На закладке "Состав плана" нельзя изменить состав плана, но можно при необходимости перераспределить количество номенклатуры по подпериодам планирования.

Перейдем на закладку "Производственная программа". Здесь следует указать, для каких позиций требуется рассчитать производственную программу. Заполним закладку всеми позициями плана (кнопка "Заполнить" командной панели). После заполнения запишем данные (кнопка "Записать").

Состав плана Производственная программа -Ч К. і Шг Шл Заполнить - Период Подразделение Рабочий центр Номенклатура Количество 31.12.2009 Кресло-качалка 40,000 О К Записать Закрыть

Закладку "Производственная программа" в форме "Редактирование состава плана" следует заполнить подобным образом и для планов производства Цеха № 2.

ПРИМЕЧАНИЕ
На закладке "Производственная программа" в форме "Редактирование состава плана" при необходимости данные можно отредактировать. По сути, на этой закладке можно вручную составить производственную программу и не выполнять ее расчет: позиция плана считается распланированной, если для нее указан рабочий центр. Такие позиции будут отображены зеленым цветом.

В нашем примере требуется рассчитать производственную программу автоматически, поэтому рабочие центры не указываются. Все позиции планов на закладке "Производственная программа" в форме "Редактирование состава плана" будут отображены розовым цветом.

Закладка "Производственная программа"

На этой закладке проводится расчет сводной производственной программы. На закладке "Плановые задания" будут отображены все планируемые позиции, которые были заполнены на предыдущем этапе.

В нашем примере сейчас все позиции являются нераспланированными, поэтому отображены розовым цветом.

 Планирование ж 1 Действия Сценарий:... X Плановый период с: 01.12.2009 Ш по 31.12.2009 Ш Планы Производственная программа Плановые задания I Диаграмма Ганга Т/ - V Выполнить планированиеЎ N2 Период Подразделение Рабочий центр Номенклатура Характеристика К

Расчет производственной программы выполняется одним из следующих способов (кнопка "Выполнить планирование" командной панели):

Расчет происходит с учетом вариантов распределения, установленных для каждой позиции планов. Прежде всего производственные мощности будут запланированы для производства продукции с вариантом распределения "как можно быстрее", затем - "точно к сроку". Оставшиеся свободные мощности распределятся на продукцию с вариантом "равномерно".

Выполним расчет производственной программы способом "Планировать все".

В результате расчета произойдет разбивка позиций планов по дням. Распланированные позиции будут окрашены в зеленый цвет, нераспланированные (не обеспеченные мощностями) - в розовый.

Действия Ў 1 Сценарий: Плановый период с: 01.12.2009 Ш по 31.12.2009 Планы Производственная программа Диаграмма Ганта Плановые задания Т ТЙ Щ' ъ у Выполнить планирование - № Период Подразделение Рабочий центр Номенклатура Характеристика Количество Специфик

Видим, что при исходных данных нашего примера производственная программа не может быть выполнена в запланированный срок в полном объеме, так как не хватило свободных производственных мощностей для выпуска диванов (бежевый).

Оценим загруженность рабочих центров с помощью диаграммы Ганта (закладка "Диаграмма Ганта") - по календарным дням в разрезе производственных подразделений и рабочих центров. Отобразим графики рабочих центров нашего примера (кнопка "Настройка" командной панели, пункт меню "Отображать график работы ").

Планирование - X 1 1. Сценарий:... X Плановый период с: 01.12.2009 т по 31.12.2009 т... Планы Производственная программа Плановые задания Диаграмма Ганга Настройка - 30 нояб. 2009 07 дек. 2009 14 дек. 2009 21 дек. 2009 28 дек. 2009 а Цех №1 Участок плетено

Бежевым цветом выделены выходные дни согласно регламентированному производственному календарю. Для каждого рабочего центра отображено две шкалы:

О загруженности рабочих центров можно судить по отображению верхней шкалы:

На нижней шкале отсутствие занятости в рабочие дни показано штриховкой.

Детализацию диаграммы по периодам можно изменить. Для этого в колонке "Единица времени" следует указать нужное значение периода (пункт меню "Настройка" при нажатии правой клавиши мыши в поле на закладке "Диаграмма Ганта"). Например, отобразим диаграмму с детализацией по неделям.

После расчета производственной программы на закладке "Планы" в табличном поле "Состав плана" обеспеченные позиции планов отображаются зеленым цветом, а необеспеченные - розовым. Рассчитанная производственная программа отображается как источник обеспечения и позволяет увидеть, какое количество из запланированного может быть выпущено.

Планы Производственная программа Планы Состав плана полный Ў -ф Настройка План Подразделение г--іф> Продажи Производство Ё1 Декабрь... Цех № 1 ! • Декабрь... Цех № 2 ;....ф Декабрь... Цех № 2 - 3іі Закупки Редактировать Действия-' Настройка-' Периодичность

Допустим, руководство мебельного предприятия считает, что в декабре необходимо выпустить 50 диванов (бежевый). Планировщик должен рассмотреть возможность выпуска диванов в сверхурочное время. В нашем примере на начало месяца для производства всего запланированного количества диванов с характеристикой "синий" в наличии будут все необходимые материалы. Их производство не требует специальной настройки оборудования; имеется возможность организации сверхурочных работ. Следовательно, выпуск возможен в любые из выходных. Для более равномерного распределения сверхурочных работ в течение месяца руководство приняло решение выпустить оставшееся количество диванов в выходные дни 04 и 18 февраля. Чтобы скорректировать производственную программу, следует открыть форму "Редактирование состава плана" для плана по производству мебели. На закладке "Производственная программа" вместо нераспланированной позиции следует добавить две строки по номенклатуре "Диван (синий)" с датами 04 и 18 февраля и количеством 1 на участке мягкой мебели.

и Редактирование состава плана П X Состав плана [ Производственная программа г ' % І2 И Заполнить - Период Подразделение Рабочий центр Номенклатура Характеристика Количество Л 23.02.2007 Цех № 1 Участок мягкой мебели Диван для отдыха Бежевый 1,000 23.02.20

Записываем изменения и переходим снова на закладку "Диаграмма Ганта".

Действия' I Сценарий:... х Плановый период с: 01.12.2009 Ш1 по 31.12.201 Планы Производственная программа Плановые задания Диаграмма Ганга 30 нояб. 2009 07 дек. 2009 14 дек. 2009 21 дек. 2009 28 дек. 2009 Цех № 1 Участок плетеной мебели Цех № 2 Мебель для

Выходные дни, когда участок мягкой мебели будет работать, отображены штриховкой.

Таким образом, удалось составить производственную программу предприятия, которая может быть исполнена, с учетом доступности производственных мощностей.


Нас находят: группы заменяемости рабочих центров, обработка по планированию производства в 1С, производство рабочим центром одновременно несколько номенклатур 1С, кратность партии, Рабочее место Планирование 1с, пример расчета производственной программы, расчет производственной программы, автоматический расчет потребности в материалах на производственную программу в 1с, точка маршрута в спецификации, регистр производственные мощности


Подписка на новости RSS     Добавьте в закладки Google fusion     Мы в Google+    

 

Мы ВКонтакте

 

Мы на Facebook