1С:Предприятие 8.2 /
Управление производственным предприятием для Украины /
Планирование

Оглавление

Рабочее место "Планирование"

Основные понятия

Пример практического применения обработки "Планирование"

Предварительные настройки

Активные спецификации

Точки маршрута

Графики рабочих центров

Производственные мощности

Расчет производственной программы

Закладка "Планы"

Закладка "Производственная программа"

Обработка "Планирование" является инструментом планировщика и предназначена для решения задач предварительного планирования потребности в производственных мощностях.

Главным назначением обработки "Планирование" является:

• формирование и корректировка производственной программы;
• определение дефицита производственных мощностей (в различные периоды времени).

Также этот инструмент может использоваться для создания и редактирования планов производства, планов продаж и планов закупок.

Основные понятия

При работе с инструментом планирования используются следующие понятия:

Рабочий центр
Любая группа людей, станков, производственных линий, которые выполняют выпуск продукции и загрузку которых необходимо планировать.

График рабочего центра
Определяет дни, в которые рабочий центр доступен для выпуска продукции.

Исполнитель
Рабочий центр или группа заменяемости рабочих центров.

Группа заменяемости рабочих центров
Рабочие центры, которые полностью взаимозаменяемы, можно объединять в группы, для каждого рабочего центра в рамках группы задается приоритет использования. Рабочие центры, включенные в группу, могут осуществлять выпуск продукции одновременно.

Точка маршрута
Совокупность подразделения и рабочего центра (группы заменяемости рабочих центров), где осуществляется выпуск. Используется для предоставления возможности разделения различных стадий производства по исполнителям.

Производственная мощность
Максимальный объем выпуска продукции исполнителем в течение определенного периода времени. Измеряется в натуральных единицах. Отсутствие данных по производственной мощности означает, что мощность не ограничена (бесконечна).

Минимальная партия выпуска
Размер минимальной партии выпуска продукции исполнителем. Используется для предоставления возможности деления всей, обычно большой, партии выпуска на минимальные партии, выпуск которых имеет смысл.

Кратность партии выпуска
Число-ограничитель, которое устанавливает, что партия выпуска всегда должна быть кратна этому числу. Используется для избежания ситуаций с планированием работ с недопустимым объемом выпуска (например, дробное количество для неделимых единиц).

Вариант распределения
Определяет, как будет распределен выпуск номенклатуры по периоду планирования. Возможные варианты:

• как можно быстрее - выпуск планируется как можно ближе к началу планового периода. Такие выпуски планируются в первую очередь.
• точно к сроку - выпуск планируется как можно ближе к запланированной дате выпуска.
• равномерно - выпуск планируется равномерно в период с даты начала планового периода и до планируемой даты выпуска. Такие выпуски планируются в последнюю очередь.

Производственная программа
Объемно-календарные показатели планируемого выпуска продукции по исполнителям. Включает:

• какую продукцию, в каких объемах, в какие сроки необходимо выпустить
• график использования производственных мощностей
• оценку исполнимости исходных планов с учетом доступности производственных мощностей исполнителей в плановом периоде

Исходными данными для производственной программы являются позиции плана производства.

Распланированная позиция
Позиция производственной программы, для которой определен исполнитель (иначе позиция считается нераспланированной).

Исполнимость производственной программы
Программа считается исполнимой, если объем предполагаемого выпуска продукции в плановом периоде не превышает предельные производственные мощности исполнителей. Говоря другими словами, исполнимой называется производственная программа, которая не содержит нераспланированных позиций.

Источник потребности
Каждая позиция плана производства образует потребность - является источником потребности.
Для производственной программы источниками потребности являются позиции планов производства готовой продукции и исходных комплектующих.

Источник обеспечения потребности
Все потребности, образованные источниками, требуют обеспечения. Если у потребности есть источник обеспечения, она считается частично или полностью обеспеченной. Возможными источниками обеспечения являются позиции:

• планов производства
• производственной программы

Зависимая позиция плана
Отдельные позиции планов могут являться источниками обеспечения потребности для других планов. Такие позиции называются зависимыми.

Потребности в исходных комплектующих
Состав и количество исходных комплектующих, необходимое для выпуска запланированного объема номенклатуры. Рассчитывается согласно данных активных спецификаций номенклатуры.

Пример практического применения обработки "Планирование"

Рассмотрим порядок работы с инструментом планирования на следующем примере.

Сотруднику планового отдела мебельного предприятия (далее планировщику) требуется запланировать на октябрь 2007 г. выпуск следующей продукции:

• · кресло-качалка 40 шт. (Цех № 1)
• · диван (бежевый) 60 шт. (Цех № 2)
• · диван (синий) 50 шт. (Цех № 2)

Для продукции, запланированной к выпуску в цехе № 1, составлен план производства .

Требуется обеспечить выпуск готовой продукции точно к сроку, поэтому в основном плане производства установлен вариант распределения "точно к сроку".

Для продукции, запланированной к выпуску в Цехе № 2, тоже составлен план производства

Производство полуфабрикатов для Кресла-качалки осуществляется в цехе № 2 на участке Полуфабрикаты, поэтому для их выпуска составлен отдельный план.

Требуется вовремя обеспечить основное производство полуфабрикатами, поэтому в плане по выпуску полуфабрикатов установлен вариант распределения "как можно быстрее".

Необходимо составить производственную программу по всей номенклатуре , включая полуфабрикаты, для цеха № 1 (участок плетеной мебели) и для цеха № 2 (участок мягкой мебели и участок полуфабрикатов) на декабрь 2009 г., проверить ее на исполнимость и, при необходимости, скорректировать.

Предварительные настройки

Для расчета производственной программы должны быть введены следующие данные:

Активные спецификации

Для всей номенклатуры, по которой требуется рассчитать производственную программу, следует установить активные спецификации. Номенклатура, по которой не установлены активные спецификации, не будет включена в производственную программу. Для одной номенклатуры с разными характеристиками допускается использование одной спецификации.

В нашем примере для всей номенклатуры созданы активные спецификации.

Точки маршрута

Для всех выходных изделий, запланированных к выпуску, в спецификации следует указать точки маршрута (поле "Точка маршрута"). Если точка маршрута не указана, номенклатура не будет включена в производственную программу.

В нашем примере точками маршрута являются:

• участок плетеной мебели цеха № 1 (для кресла-качалки)
• участок мягкой мебели цеха № 2 (для диванов)
• участок Плетеная мебель: полуфабрикаты цеха № 2 (для полуфабрикатов)

Для каждой точки маршрута должен быть определен соответствующий ей рабочий центр.

Графики рабочих центров

Для рабочих центров, в которых планируется выпуск, следует установить графики - заполнить регистр сведений "Графики рабочих центров". Если для рабочего центра не установлен график, считается, что он работает по регламентированному производственному календарю (регистр сведений "Регламентированный производственный календарь "). Если не установлен график и не заполнен регламентированный производственный календарь , рабочий центр считается недоступным.

Для участка плетеной мебели цеха № 1 установлен график "Производственный"

Для участка мягкой мебели (рабочий центр "Мебель для спален") цеха № 2 установлен график "Основной (пятидневка)".

Для участка полуфабрикатов цеха № 2 не установлен график и считается, что он работает в соответствии с регламентированным производственным календарем.

Производственные мощности

Следует указать производственные мощности рабочих центров (регистр сведений "Производственные мощности"). Для каждой позиции номенклатуры устанавливается, какое количество изделий (колонка "Количество") за указанный период времени (колонка " Периодичность ") может выпустить указанный рабочий центр (колонка "Исполнитель").

Для одного рабочего центра может быть указано несколько позиций номенклатуры, но при расчете производственной программы считается, что исполнитель не может производить их одновременно.

В данном случае, не указаны производственные мощности для полуфабрикатов "Прутья ивы (для кресла)" и "Сборка Каркас-полозья", т.к. их производство требует очень незначительного времени.

В регистре "Производственные мощности" также можно указать размер минимальной партии и кратность партии выпуска. Например, если указать, что при периодичности, равной одному дню, производственная мощность составляет 10 штук, минимальная партия - 2 штуки, а кратность - 1.5, это означает, что в течение дня исполнитель может выпустить номенклатуру в количестве не менее двух штук и не более 10 штук и кратном 1.5, то есть 3, 4.5, 6, 7.5 либо 9. Минимальную партию и кратность можно указать и в спецификации, но в регистре производственных мощностей эти данные являются более приоритетными.

Расчет производственной программы

Открываем обработку "Планирование". Необходимо установить плановый период, на который требуется рассчитать производственную программу (дата начала и дата окончания периода устанавливается в полях "Плановый период с" и "по" соответственно). На закладке "Планы" в табличном поле "Планы" будут отобраны планы, соответствующие указанному плановому периоду. Если в поле "Сценарий" указать сценарий, то будут отобраны планы, соответствующие указанному сценарию.

Закладка "Планы"

Закладка "Планы" предназначена для отображения списка планов и их состава, а также для выполнения различных действий с планами: создание и редактирование планов, установка между ними взаимосвязи, расчет для них источников обеспечения и потребностей в исходных комплектующих.

На закладке имеется несколько табличных полей. Рассмотрим каждое из них.

Табличное поле "Планы"

В этом табличном поле отображаются планы, соответствующие сценарию и плановому периоду, которые указаны в командной панели обработки "Планирование". Здесь можно создавать новые планы или редактировать имеющиеся. Пользователь может выбрать, какие виды планов следует показать в табличном поле ( кнопка "Настройка" командной панели табличного поля). В табличном поле можно отобразить реквизиты планов - номера и даты документов (кнопка "Настройка" командной панели табличного поля, пункт меню "Расширенное представление документов"). Здесь же можно настроить отображение наименования подразделения , для которого создан план (пункт меню " Настройка списка " при нажатии правой клавиши мыши в табличном поле). Если были созданы новые планы или отредактированы имеющиеся, табличное поле можно обновить (кнопка "Обновить" командной панели табличного поля). Планы отображаются в табличном поле в виде дерева (зависимые - на более низком уровне).

Перед расчетом производственной программы следует решить, по каким планам производства (или их позициям) требуется провести расчет, и при необходимости установить между ними взаимосвязи.

В нашем примере источником обеспечения плана по производству кресла-качалки будет являться план по производству полуфабрикатов (зависимый), поэтому в плане производства полуфабрикатов 1-го уровня в колонке "Источник" указываем основной план производства. Для полуфабрикатов 2-го уровня в качестве источника указываем сам план по производству полуфабрикатов, т.к. им запланировано производство полуфабрикатов 1-го уровня.

Табличные поля "Состав плана" и "Потребности"

В табличном поле "Состав плана" по умолчанию для независимых частей планов будет выводиться информация только о независимых позициях плана, а для зависимых - только зависимые позиции. Состав всех частей планов можно отобразить при выборе пункта меню "Полный состав плана" (кнопка "Настройка" командной панели табличного поля). В поле "Периодичность" можно указать нужную периодичность детализации состава плана по подпериодам. Если поле "Периодичность" не заполнено, состав плана отображается с периодичностью детализации или периодичностью сценария, указанных в документе "План производства".

Для каждой позиции плана можно отобразить имеющиеся источники обеспечения и рассчитать потребности в исходных комплектующих (меню "Действия", пункт "Рассчитать источники обеспечения" и пункт "Рассчитать потребности" соответственно). Если установить настройку " Автоматический расчет источников обеспечения" (меню "Настройка"), то источники обеспечения будут отображаться автоматически при перемещении по строкам табличного поля "Планы". Если установить настройку "Автоматический расчет потребности" (меню "Настройка"), то расчет потребностей будет происходить автоматически при перемещении по строкам табличного поля "Состав плана".

Установим автоматический расчет потребностей в исходных комплектующих. При этом в табличном поле "Потребности" для каждой позиции плана увидим информацию об этой позиции и о материалах, необходимых для ее выпуска в запланированном объеме (см. иллюстрацию ниже).

Установим автоматический расчет источников обеспечения. При этом в табличном поле "Состав плана" увидим, что на данный момент все позиции являются необеспеченными (отображаются розовым цветом).

Далее необходимо указать, какие позиции планов производства должны быть включены в производственную программу. Включение позиций плана в производственную программу выполняется в отдельной форме редактирования состава плана: выберем основной план в табличном поле "Планы" и нажмем кнопку "Редактировать" командной панели табличного поля "Состав плана".

Перейдем на закладку "Производственная программа". Здесь следует указать, для каких позиций требуется рассчитать производственную программу. Заполним закладку всеми позициями плана (кнопка "Заполнить" командной панели). После заполнения запишем данные (кнопка "Записать").

Закладку "Производственная программа" в форме "Редактирование состава плана" следует заполнить подобным образом и для планов производства Цеха № 2.

В нашем примере требуется рассчитать производственную программу автоматически, поэтому рабочие центры не указываются. Все позиции планов на закладке "Производственная программа" в форме "Редактирование состава плана" будут отображены розовым цветом.

Закладка "Производственная программа"

На этой закладке проводится расчет сводной производственной программы. На закладке "Плановые задания" будут отображены все планируемые позиции, которые были заполнены на предыдущем этапе.

В нашем примере сейчас все позиции являются нераспланированными, поэтому отображены розовым цветом.

Расчет производственной программы выполняется одним из следующих способов (кнопка "Выполнить планирование" командной панели):

• Планировать все - расчет проводится по всем позициям, в т.ч. по распланированным позициям.
• Планировать нераспланированные - расчет проводится только по нераспланированным позициям.
• Планировать выбранные - расчет проводится только по выделенным позициям.

Расчет происходит с учетом вариантов распределения, установленных для каждой позиции планов. Прежде всего производственные мощности будут запланированы для производства продукции с вариантом распределения "как можно быстрее", затем - "точно к сроку". Оставшиеся свободные мощности распределятся на продукцию с вариантом "равномерно".

Выполним расчет производственной программы способом "Планировать все".

В результате расчета произойдет разбивка позиций планов по дням. Распланированные позиции будут окрашены в зеленый цвет, нераспланированные (не обеспеченные мощностями) - в розовый.

Видим, что при исходных данных нашего примера производственная программа не может быть выполнена в запланированный срок в полном объеме, так как не хватило свободных производственных мощностей для выпуска диванов (бежевый).

Оценим загруженность рабочих центров с помощью диаграммы Ганта (закладка "Диаграмма Ганта") - по календарным дням в разрезе производственных подразделений и рабочих центров. Отобразим графики рабочих центров нашего примера (кнопка "Настройка" командной панели, пункт меню "Отображать график работы ").

Бежевым цветом выделены выходные дни согласно регламентированному производственному календарю. Для каждого рабочего центра отображено две шкалы:

• верхняя шкала (темно-зеленая) - загруженность рабочего центра;
• нижняя шкала (светло-зеленая) - график рабочего центра.

О загруженности рабочих центров можно судить по отображению верхней шкалы:

• занятость в рабочие дни (согласно графикам) - темно-зеленый цвет;
• занятость в выходные дни - штриховка;
• отсутствие занятости в рабочие дни - не окрашено.

На нижней шкале отсутствие занятости в рабочие дни показано штриховкой.

Детализацию диаграммы по периодам можно изменить. Для этого в колонке "Единица времени" следует указать нужное значение периода (пункт меню "Настройка" при нажатии правой клавиши мыши в поле на закладке "Диаграмма Ганта"). Например, отобразим диаграмму с детализацией по неделям.

После расчета производственной программы на закладке "Планы" в табличном поле "Состав плана" обеспеченные позиции планов отображаются зеленым цветом, а необеспеченные - розовым. Рассчитанная производственная программа отображается как источник обеспечения и позволяет увидеть, какое количество из запланированного может быть выпущено.

Допустим, руководство мебельного предприятия считает, что в декабре необходимо выпустить 50 диванов (бежевый). Планировщик должен рассмотреть возможность выпуска диванов в сверхурочное время. В нашем примере на начало месяца для производства всего запланированного количества диванов с характеристикой "синий" в наличии будут все необходимые материалы. Их производство не требует специальной настройки оборудования ; имеется возможность организации сверхурочных работ. Следовательно, выпуск возможен в любые из выходных. Для более равномерного распределения сверхурочных работ в течение месяца руководство приняло решение выпустить оставшееся количество диванов в выходные дни 04 и 18 февраля. Чтобы скорректировать производственную программу, следует открыть форму "Редактирование состава плана" для плана по производству мебели. На закладке "Производственная программа" вместо нераспланированной позиции следует добавить две строки по номенклатуре "Диван (синий)" с датами 04 и 18 февраля и количеством 1 на участке мягкой мебели.

Записываем изменения и переходим снова на закладку "Диаграмма Ганта".

Выходные дни, когда участок мягкой мебели будет работать, отображены штриховкой.

Таким образом, удалось составить производственную программу предприятия, которая может быть исполнена, с учетом доступности производственных мощностей.

Нас находят: группы заменяемости рабочих центров, обработка по планированию производства в 1С, Рабочее место Планирование 1с, производство рабочим центром одновременно несколько номенклатур 1С, кратность партии, точка маршрута в спецификации, регистр производственные мощности, расчет производственной программы, пример расчета производственной программы, понятие рабочий центр