Объемно-календарное планирование закупок
Механизм объемно-календарного планирования ставит перед собой несколько задач:Формирование потребностей в номенклатуре. Формирование заказов поставщикам
ЧитатьТема публикаций
Заказы
Справочные материалы по этой теме.
36 публикаций
Основные операции с заказами поставщикам
В данном разделе Вы узнаете про главные операции с заказами поставщиков, какими документами необходимо пользоваться, какими способами может осуществляться формирования заказов поставщикам. А также, какая информация фиксируется при проведении заказов поставщиков.
ЧитатьМетодика отражения в конфигурации выпуска опытных образцов продукции.
На предприятии перед началом серийного выпуск продукции возникает необходимость производства опытных образцов данной продукции. Часто для такой продукции нельзя точно пронормировать материальную составляющую, так как обычно такие изделия индивидуальны.
Читать
Использование внутренних заказов в бизнес-процессах снабжения
В этой статье приведены общие схемы бизнес-процессов снабжения с использованием внутренних заказов и рассмотрены некоторые вопросы:Общие схемы бизнес-процессов снабжения с использованием внутренних заказов. Формирование плана закупок. Сопоставление плана закупок и внутренних заказов. Размещение внутренних заказов в заказах поставщикам. Заполнение реквизита "Заказ" в документе "Заказ поставщику" с использованием подбора. Заполнение реквизита "Заказ" в документе "Заказ поставщику" с помощью кнопки "Заполнить и провести"
ЧитатьПлан счетов с украинскими наименованиями
План счетов из 1С:Предприятия - Бухгалтерский учет для Украины.
ЧитатьОсобенности учета затрат и отражения выпуска продукции по заказам
В конфигурации "Управление производственным предприятием для Украины" редакции 1.2 учет затрат (производственных и косвенных) и отражение выпуска продукции можно производить с указанием заказа покупателя или заказа на производство. При этом важно правильно указывать заказы при выпуске продукции и при отражении затрат. Если выпуск продукции оформлен с указанием заказа, то и все затраты для выпуска продукции так же должны быть отражены с указанием этого заказа, либо распределены на заказ, по которому выпущена продукция.
Читать
Объемно-календарное планирование закупок в конфигурации "Управление производственным предприятием для Украины"
Механизм объемно-календарного планирования ставит перед собой несколько задач:Формирование потребностей в номенклатуре. Формирование заказов поставщикам
Читать
Формирование плана закупок на основании внутренних заказов
План закупок может быть заполнен автоматически на основании неисполненных внутренних заказов. Для этого предназначен "Помощник планирования", который можно вызвать из формы документа по кнопке "Заполнить".
Читать
Резервирование и размещение товаров. Основные понятия
В данной теме Вы узнаете, какие бывают виды и способы резервирования, научитесь резервировать товары под внутренний заказ, при каких операциях может быть произведен резерв.Принципы резервирования товаров под заказ покупателя. Виды резервирования.. Принципы резервирования товаров под заказ покупателя. Резервирование товаров «под заказ». Обособленный учет товаров по заказам покупателей
Читать
Объемно-календарное планирование закупок
Предусмотренная в прикладном решении подсистема объемно-календарного планирования обеспечивает централизацию решения этой задачи, позволяет упорядочить и оптимизировать ее решение. Подсистема является связующим звеном между потребителями (внешние покупатели и собственные структурные подразделения) и поставщиками материальных ценностей. Иной особенностью принятого в прикладном решении подхода является то, что с точки зрения пользования подсистема расположена "позже" всех прочих подсистем. С другой стороны - система обособлена.Номенклатура ТМЦ и ее характеристика.. Способы удовлетворения плана потребностей в товарах
Читать
Можно ли оформить отгрузку товаров в кредит одной накладной по нескольким заказам покупателей?
Такая возможность доступна в том случае, если в настройках параметров учета установлен параметр "Указывать заказы в табличной части для документов реализации".
Читать
Учет производства по номенклатурным группам
Исходя из своих потребностей каждая организация может сопоставить с номенклатурными группами различные объекты аналитического учета. Субконто "Номенклатурные группы" на счетах 231 "Основное производство" и 232 "Вспомогательное производство" позволяет в дополнительном произвольном разрезе вести раздельный учет расходов и выпуска основного и вспомогательного производства.
Читать