Тема публікацій

Замовлення

Довідкові матеріали за цією темою.

38 публікацій

За напрямом

Фільтр за розділом

Усі розділи
Матеріал

Управління товарними замовленнями

у цьому розділі розповідається про концепцію підсистеми "Управління товарними замовленнями". Коли вона може використовуватися, про її принципи, а також яку підтримку товарних замовлень передбачено в типовій конфігурації.Концепція підсистеми. Загальні принципи. Вплив параметрів договору. Відокремлений облік товарів за замовленнями покупців.

Читати
Матеріал

Оформлення оплати кількох замовлень покупців одним платіжним документом

У конфігурації <strong>Управління торгівлею для України</strong>, редакція 2.3, передбачено можливість оформлення оплати кількох замовлень покупців одним платіжним документом. Для того щоб за договором була зафіксована оплата конкретних замовлень покупців, у договорі має бути встановлений варіант ведення взаєморозрахунків - <strong>За договором у цілому або За замовленнями</strong>.

Читати
Матеріал

Основні операції із замовленнями постачальникам

У цьому розділі Ви дізнаєтеся про головні операції із замовленнями постачальників, якими документами необхідно користуватися, якими способами може здійснюватися формування замовлень постачальникам. А також, яка інформація фіксується під час проведення замовлень постачальників.

Читати
Матеріал

Методика відображення в конфігурації випуску дослідних зразків продукції.

На підприємстві перед початком серійного випуску продукції виникає необхідність виробництва дослідних зразків цієї продукції. Часто для такої продукції неможливо точно унормувати матеріальну складову, оскільки зазвичай такі вироби індивідуальні.

Читати
Матеріал

Використання внутрішніх замовлень у бізнес-процесах постачання

У цій статті наведено загальні схеми бізнес-процесів постачання з використанням внутрішніх замовлень і розглянуто деякі питання: Загальні схеми бізнес-процесів постачання з використанням внутрішніх замовлень. Формування плану закупівель. Зіставлення плану закупівель і внутрішніх замовлень. Розміщення внутрішніх замовлень у замовленнях постачальникам. Заповнення реквізиту "Замовлення" у документі "Замовлення постачальнику" з використанням підбору. Заповнення реквізиту "Замовлення" у документі "Замовлення постачальнику" за допомогою кнопки "Заповнити та провести"

Читати
Матеріал

Особливості обліку витрат і відображення випуску продукції за замовленнями

У конфігурації "Управління виробничим підприємством для України" редакції 1.2 облік витрат (виробничих і непрямих) та відображення випуску продукції можна здійснювати із зазначенням замовлення покупця або замовлення на виробництво. При цьому важливо правильно зазначати замовлення під час випуску продукції та під час відображення витрат. Якщо випуск продукції оформлено із зазначенням замовлення, то й усі витрати для випуску продукції також мають бути відображені із зазначенням цього замовлення або розподілені на замовлення, за яким випущено продукцію.

Читати
Матеріал

Об'ємно-календарне планування закупівель у конфігурації "Управління виробничим підприємством для України"

Механізм об'ємно-календарного планування ставить перед собою кілька завдань:Формування потреб у номенклатурі. Формування замовлень постачальникам

Читати
Матеріал

Формування плану закупівель на підставі внутрішніх замовлень

План закупівель може бути заповнений автоматично на підставі невиконаних внутрішніх замовлень. Для цього призначено "Помічник планування", який можна викликати з форми документа за кнопкою "Заповнити".

Читати
Матеріал

Резервування та розміщення товарів. Основні поняття

У цій темі Ви дізнаєтеся, які бувають види та способи резервування, навчитеся резервувати товари під внутрішнє замовлення, за яких операцій може бути здійснений резерв.Принципи резервування товарів під замовлення покупця. Види резервування.. Принципи резервування товарів під замовлення покупця. Резервування товарів «під замовлення». Відокремлений облік товарів за замовленнями покупців

Читати
Матеріал

Об'ємно-календарне планування закупівель

Передбачена в прикладному рішенні підсистема об'ємно-календарного планування забезпечує централізацію вирішення цього завдання, дає змогу впорядкувати й оптимізувати його вирішення. Підсистема є сполучною ланкою між споживачами (зовнішні покупці та власні структурні підрозділи) і постачальниками матеріальних цінностей. Іншою особливістю прийнятого в прикладному рішенні підходу є те, що з точки зору користування підсистема розташована "пізніше" за всі інші підсистеми. З іншого боку — система відокремлена.Номенклатура ТМЦ та її характеристика.. Способи задоволення плану потреб у товарах

Читати
Записатися телефоном