Меню


Курсы СтимулСправочникПолезные материалыплан производства

Материалы слушателям курсов: "План производства"

1С:Предприятие 8.2 / Управление производственным предприятием для Украины / Бюджетирование

Расчет по модели бюджетирования

Расчет по модели бюджетирования

Документ "Расчет по модели бюджетирования" предназначен для автоматизированного ввода планируемых оборотов по одной или нескольким статьям бюджета в рамках одного сценария за один период.Определение правил расчета сумм и количеств оборотов. Формирование оборотов для значений аналитик бюджетирования. Формирование бюджетных транзакций
 

Концепция подсистемы "Бюджетирование"

Концепция подсистемы 'Бюджетирование'

Основными задачами, решаемыми с помощью подсистемы "Бюджетирование", являются:Задачи, решаемые при помощи подсистемы. Альтернативные варианты решения задач формирования бюджетов. Финансовый анализ. Целесообразность использования подсистемы для решения других задач. Формирование бюджетов. Управленческий и финансовый анализ статей бюджета и фактических данных. Решение других задач в подсистеме "Бюджетирования"
 

1С:Предприятие 8.2 / Управление производственным предприятием для Украины / Планирование

Разузлование потребностей

Разузлование потребностей

При формировании планов производства и закупок с использованием обработки "Помощник планирования" выполняется разузлование конечных потребностей, полученных по выбранным стратегиям расчета количества. Таким образом, можно, например, по сформированным ранее планам продаж или заказам покупателей получить план производства готовой продукции и полуфабрикатов, а также план закупок материалов. Важно отметить, что разузлование потребностей производится только для номенклатурных позиций с видом воспроизводства "Производство". Рассмотрим пример, показывающий получение плана производства и закупок по данным плана продаж.
 

Рабочее место "Планирование"

Рабочее место 'Планирование'

Обработка "Планирование" является инструментом планировщика и предназначена для решения задач предварительного планирования потребности в производственных мощностях.Основные понятия. Пример практического применения обработки "Планирование". Предварительные настройки. Активные спецификации. Точки маршрута. Графики рабочих центров. Производственные мощности. Расчет производственной программы. Закладка "Планы". Закладка "Производственная программа"
 

Формирование документов планирования по подразделениям

При формировании документов планирования в режиме сложения или объединения источников с учетом подразделений, каждый созданный документ наследует информацию о подразделении из исходных данных, определяемых выбранными стратегиями расчета количества.
 

Управление необходимостью разузлования

Управление необходимостью разузлования

При формировании планов производства и закупок с использованием обработки "Помощник планирования" выполняется разузлование конечных потребностей, полученных по выбранным стратегиям расчета количества. Разузлование потребностей производится только для номенклатурных позиций с видом воспроизводства "Производство". Для управления необходимостью разузлования обработка "Помощник планирования" предоставляет возможность настройки параметров разузлования. Настройка выполняется на закладке "Стратегия расчета количества".
 

1С:Предприятие 8.2 / Управление производственным предприятием для Украины / Управление торговлей

Преобразование количественных показателей при переходе от номенклатурных групп к номенклатуре и наоборот

Необходимость преобразования количественных показателей возникает при переходе от укрупненных плановых данных к уточненным и наоборот. В этом случае необходимо распределить показатели среди состава номенклатурной группы при укрупнении и свернуть при уточнении с учетом коэффициентов соответствующих единиц измерения. Укрупнение показателей. Уточнение показателей
 

Нас находят: план производства, план производства в 1с 8 2, формирование плана производства в 1с инструкция, формирования плана производства в 1с 8 2


Подписка на новости RSS     Добавьте в закладки Google fusion     Мы в Google+    

 

Мы ВКонтакте

 

Мы на Facebook