Анализ заказов покупателей. Проведение отгрузки по заказу. Подразделение сбыта.
Ответственный менеджер по продажам анализирует поступления оплат по своим заказам. Так, заказав отчет "Анализ заказов покупателей" в разрезе своих заказов и номенклатуры, по которой он является основным менеджером, показывает, что его заказ оплачен и требует отгрузки.
Ответственный менеджер по продажам анализирует поступления оплат по своим заказам. Так, заказав отчет «Анализ заказов покупателей» в разрезе своих заказов и номенклатуры, по которой он является основным менеджером, показывает, что его заказ оплачен и требует отгрузки.
«Анализ заказов покупателей»
Отгрузку может оформить, и работник отдела сбыта, и материального отдела - в зависимости от того, как принято на предприятии. Документ «Реализация товаров и услуг» в управленческом учете должен быть проведен, распечатана расходная накладная, подписана. На основании документа реализации печатается и налоговая накладная.
Если используется ордерная схема при реализации товара, то на рабочем месте кладовщика, на основании проведенного документа «Реализация товаров и услуг», оформляется «Расходный ордер на отпускаемый товар», после проведения которого товар снимается с учета. Но при этом в настройках параметров учета надо включить флаг «Списывать партии расходным ордером».
«Расходный ордер на отпускаемый товар»
Если мы оформляем документ реализации на основании заказа, то табличные части из заказа переносятся в документ автоматически. Можно отредактировать реквизиты в документе. В графе «Ручная скидка», например, наш менеджер ввел наценку. Не используем расходные ордеры, и документ реализации снимает с учета товар после проведения.
«Реализация товаров и услуг»
По отчету «Анализ заказов покупателей» менеджер сбыта контролирует
исполнение заказа.
«Анализ заказов покупателей»
Для анализа состояния взаиморасчетов сбыт, снабжение, финансовое подразделение используют отчетность по взаиморасчетам с контрагентами. Аналитические службы контролируют прибыльность проведенных сделок.
Коммерческий отдел, руководство подразделений отчетом, например, «Предоставленные скидки» может определить, какой менеджер, какому контрагенту установил какую наценку или скидку вручную. 
«Предоставленные скидки»
