Приведенные в статье рекомендации моделировались в конфигурации «Управление торговым предприятием для Украины», редакция 1.2. Данная методика применима также для конфигураций «Управление производственным предприятием для Украины», редакция 1.3 и «Управление торговлей для Украины», редакция 2.3.
Приведенные в статье примеры воспроизводились в конфигурации «Управление торговым предприятием для Украины» (редакция 1.2). Методика, описанная в статье, актуальна для конфигураций «Управление производственным предприятием для Украины» (редакция 1.3) и «Управление торговлей для Украины» (редакция 2.3).
Приведенные в статье примеры моделировались в конфигурации «Бухгалтерия для Украины» (редакция 1.2). Методика, описанная в статье, актуальна для конфигураций «Управление торговым предприятием для Украины» (редакция 1.2) и «Управление производственным предприятием для Украины» (редакция 1.3).
При открытии магазина, где будут продаваться вещи для детей (одежда, обувь, аксессуары), приходится, кроме закупки продукции и рекламы бренда, сталкиваться с бесконечными заботами по ведению бухгалтерского учета.
Транспортные ограничения определяют срок транспортировки товара, календарь поставок и способ пополнения запасов. Ограничения могут быть заданы как для конкретной номенклатуры, так и для склада в целом. Предусмотрена также возможность задавать обобщенные транспортные ограничения: любой товар может поступать на склад путем перемещения с другого склада, товар на склад может поступать от любых поставщиков. При этом можно задать несколько транспортных ограничений, например, разные сроки поставки от разных поставщиков. <a name="primer"></a><h2>Пример</h2> <ol> <li><em>Есть склады: <strong>Склад А, Склад Б, Центральный склад</strong>. Склады территориально удалены, поставки от поставщиков сначала приходят на <strong>Центральный склад</strong>, затем перемещаются на остальные склады по мере потребности.</em>
Под ликвидностью товаров понимают возможность их быстрой продажи без скидок по рыночной цене. Чем сложнее продать товар по полной стоимости, тем меньше его ликвидность, поэтому неликвидные товары негативно влияют на денежный оборот предприятия.