Автоматизація процесів рекрутингу — можливості сучасних систем

Підбір персоналу — один із найважливіших напрямів будь-якої компанії, адже всі роботодавці хочуть обрати суперпрофесіоналів. Сучасні технології дозволяють кадровикам заощаджувати час, сили й навіть фінанси, використовуючи спеціальні застосунки та платформи для роботи, наприклад, Zoho People, CakeHR, BambooHR і https://hurma.work/ru/. За допомогою останньої автоматизуються всі процеси рекрутингу: пошук резюме, зберігання даних, облік кандидатів і управління вакантними місцями підприємства, незалежно від їх кількості. По суті — створюється чітко впорядкована система. Додайте сюди тестові завдання, інтерв’ю, планування зустрічей, створення та публікацію вакансій, і ви зрозумієте, що навіть найрутинніша діяльність може бути максимально комфортною. Головна перевага — систематизація необхідної інформації. HURMA об’єднує всі етапи підбору кадрів в одну HRM/HRIS структуру. Оскільки всі дані зберігаються в хмарі в зашифрованому вигляді, забезпечено конфіденційність і безпеку.

Що дозволяє робити автоматизована система підбору персоналу? Миттєво створювати вакансії, інтегруватися з месенджерами й календарями, формувати власну базу людей, щоб за потреби звернутися до кандидатів пізніше, автоматизувати performance review, керувати даними щодо персоналу (лікарняні, відпустки й навіть моніторити настрої), отримувати CV із різних типів файлів. Інтуїтивно зрозумілий інтерфейс гарантує зручність у роботі. Але на цьому переваги «оцифрованого» рекрутингу не закінчуються. Компанії, які приділяють багато уваги корпоративній культурі та мотивації, часу на залучення й розвиток фахівців, підвищують продуктивність і прибуток.

Диджиталізація HR-процесів, заснована на цифрових системах ATS, відправила в минуле папки з резюме та документами. Окрім фактично миттєвого пошуку, можна проаналізувати власне його, щоб визначити, які джерела працюють найкраще та куди варто спрямовувати зусилля й ресурси.

Рекрутинг — не просто підбір людей під «гарячу» вакансію. Підписання контракту або наказ про призначення на посаду — це лише початок. Диджиталізувати можна й варто адаптацію співробітника: ознайомлення з робочими процесами, знайомство з корпоративною культурою, прийнятими й бажаними підходами до вирішення завдань і навіть вибудовування взаємодії з/усередині команди, навчання та розвиток, адже саме люди — золотий фонд кожної компанії. Усе це позитивно позначається на залученості, продуктивності та мотивації персоналу, а HR-фахівець отримує зручну систему для роботи з кадрами.

Автор: Скиба Тетяна