Чим відрізняється фінансовий директор від головного бухгалтера?
Керувати фінансовою ситуацією підприємства –“ справа не з легких. Чи може з цим упоратися одна людина, чи потрібно розподіляти обов'язки між кількома посадами? Спробуємо розібратися в цьому питанні.
Поширеною проблемою під час працевлаштування є нерозуміння людиною своїх посадових обов'язків. Одним із таких прикладів є обов'язки головного бухгалтера та фінансового директора. Чи може це робити одна людина, або ці дві професії зовсім різні й їх неможливо поєднати?
Бухгалтер — це людина, яка займається майже всіма фінансовими питаннями на підприємстві, а саме:
- Нарахування заробітної плати;
- Оформлення документації (вхідної та вихідної);
- Податки;
- Облік і ведення рахунків;
- Складання звітності.
Головний бухгалтер виконує ті самі обов'язки, що й бухгалтер, тільки він повинен налагоджувати та контролювати весь робочий процес бухгалтерського відділу, щоб уникнути небажаних ситуацій у роботі.
Найчастіше бухгалтери — це дуже серйозні люди, які не пропускають жодної дрібниці, можуть робити сто справ одночасно. Вони завжди знають, які зміни відбулися в законодавстві, мають дуже гарну витримку та стійкі до різних стресових ситуацій.
Тоді як фінансовий директор — це людина, яка має неординарний і творчий підхід до роботи. Його головною метою є допомога компанії в досягненні певного фінансового результату.
Найпоширенішими обов'язками фінансового директора є:
- Підготовка фінансової звітності;
- Аналіз проведених угод компанії або підприємства;
- Планування фінансової політики;
- Управління фінансовими та бухгалтерськими відділами;
- Управління фінансовими потоками.
Фінансовий директор несе відповідальність за весь фінансовий результат організації. Він бачить повну картину фінансового стану підприємства після того, як бухгалтер складає її за документами.
Наразі найбільшою проблемою є високий рівень безробіття. І у зв'язку з економічним становищем влаштуватися за деякими професіями стає дуже важко, тому що майже всі керівники намагаються економити свої кошти й, таким чином, зводять штат своїх співробітників до мінімуму. Попри те, що фінансовий директор не може виконувати функцію головного бухгалтера, виходячи зі своїх посадових обов'язків, керівники воліють утримувати в штаті головного бухгалтера.
Також розмір фінансового відділу та наявність фінансового директора залежать від розмірів фірми. Якщо це малий бізнес із невеликим оборотом, то достатньо мати хорошого бухгалтера, який і займатиметься фінансами. Виконувати функцію фінансового директора може керівник або власник підприємства, тому що він також здійснює угоди між підприємствами, володіє інформацією про весь фінансовий стан підприємства та є найбільш зацікавленою особою в отриманні підприємством прибутку й у подальшому ефективному функціонуванні підприємства.
Отже, на завершення, керівники можуть поєднувати ці дві посади, але це може бути ефективним на невеликому підприємстві. Керівник у будь-якому разі повинен бути добре ознайомлений із поточним фінансовим становищем свого підприємства, оскільки існує загроза, що людина, яка обіймає дві посади (головного бухгалтера та фінансового директора), володіє всією фінансовою інформацією й у разі звільнення може завдати удару по інформаційній безпеці та стабільності підприємства.
Бурдак Віка
