Принимает ли бухгалтер участие в финансовом планировании расходов и доходов на будущий год или выполняет роль статиста

Бухгалтер не участвует в финансовом планировании расходов и доходов, потому что бухгалтер занимается такими видами работ, как:

• создание учетной политики,
• ведение бухгалтерского предоставления
• учета, полной и достоверной бухгалтерской отчетности
• Начисление заработной платы,
• налоговый и управленческий учет.
• сдача налоговой отчетности в налоговую инспекцию.
• Минимизация налоговых выплат

Финансовое планирование - разработка финансовых бюджетов, которая позволит на будущий период финансировать развитие предприятий и сформировать доходы и расходы.

Финансовое планирование направляется на получение некоторых результатов:

1. Определение объема денежных средств исходя из объема производства;
2. Определение возможностей реализации продукции с учетом заключенных договоров и конъюнктуры рынка;
3. Обоснование предполагаемых расходов на текущий период;
4. Установление объективных пропорций в распределении финансовых ресурсов;
5. Определение результативности крупной хозяйственной и финансовой операции в конечных финансовых результатах;
6. Обоснование на короткие периоды равновесия поступления средств и их расходования для обеспечения платежеспособности компании, ее устойчивого финансового положения.

Решаемые проблемы финансового планирования:

1. Обеспечение финансовыми ресурсами производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
2. Обеспечение реальной сбалансированности планируемых расходов и доходов предприятия;
3. Определение финансовых взаимоотношений с бюджетами, банками и т. д.;
4. Контроль за финансовым состоянием и платежеспособностью предприятия;
5. Увеличение размера прибыли, повышение показателей рентабельности.

Систему финансового планирования на предприятии можно разделить на три составляющие:

1. Разработка финансовой стратегии предприятия;
2. Оперативное финансовое планирование;
3. Текущее финансовое планирование.

Финансовое планирование - это процесс разработки финансовых планов и плановых показателей по развитию финансовых ресурсов и повышению их эффективности в будущем периоде.

Финансовое планирование — одна из функций менеджера, включающая формирование необходимого объема ресурсов и рациональное распределение ресурсов во времени и определенных подразделениях.

Оперативное финансовое планирование — это разработка платежного календаря, его делят на квартал или месяц текущего плана. Платеж предназначен для диагностики финансового состояния предприятия, своевременного привлечения заемных средств для закрытия разрыва полученных и перечисленных средств. Составляют платежный календарь, формируя информационную базу о движении денежных средств, анализируются неплатежи, рассчитываются потребности в краткосрочном кредите или размер и сроки свободных денежных средств предприятия.

Платежный календарь составляется на месяц с подекадной разбивкой. Финансовое планирование на короткие периоды времени — непрерывный процесс и требует тщательного контроля за состоянием запасов и дебиторской задолженности, за производством и реализацией.

Оперативное финансовое планирование создает кассовый план предприятия.

Основным документом является баланс доходов и расходов. При разработке финансового плана нужно исходить из целей на будущий год и решать задачи. Разработка текущего финансового плана ориентирована на обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

Помимо баланса доходов и расходов составляется шахматная таблица, в которой указываются источники финансирования по каждой запланированной статье расходов.

Основные задачи финансового планирования:

• обеспечение хозяйственного процесса необходимыми финансовыми ресурсами в виде определения плановых объемов необходимых денежных фондов и направлений их расходования;
• оптимизация финансовых отношений с бюджетом, банками, страховыми организациями и другими хозяйствующими субъектами;
• нахождение наиболее предпочтительного вложения капитала и резервов по его использованию;
• увеличение прибыли за счет эффективного использования денежных средств, контроль за образованием и расходованием денежных средств и эффективным вложением капитала.