Тема публікацій
Статті та довідкові матеріали за цією темою.
Основна відмінність роздрібного складу від НТТ полягає в тому, що під час продажу з НТТ здійснюється контроль роздрібних цін.
ЧитатиУ конфігурації "Управління торгівлею для України" реалізовано механізм ціноутворення, який дає змогу застосовувати різні стратегії під час формування цін компанії. Рішення про застосування тієї чи іншої стратегії під час формування відпускних цін підприємства зазвичай приймає керівництво. У цьому розділі буде розглянуто конкретні приклади застосування різних стратегій призначення відпускних цін. Приклади, наведені в цьому розділі, моделювалися в конфігурації "Управління торгівлею для України", редакція 2.3.Реєстрація цін постачальників і конкурентів. Формування відпускних цін. Формування відпускних цін під час продажу товарів з оптового складу (оптом і вроздріб). Формування відпускних цін під час продажу товарів у роздріб з роздрібного складу (автоматизована торгова точка). Формування фіксованих роздрібних цін для продажу товарів у неавтоматизованих торгових точках
ЧитатиЯкщо використовується схема автономних поставок із множиною номенклатури, що перетинається, у документах поставки, то рекомендується виконувати встановлення цін номенклатури контрагентів у центральному вузлі за сукупністю всіх надходжень за день.
ЧитатиУ програмі ціни номенклатури фіксуються в розрізі типів цін, номенклатурних позицій і характеристик номенклатури. За потреби призначити різні ціни для кожного роздрібного магазину слід:
ЧитатиПланова собівартість продукції під час випуску визначається за ціною номенклатури, заданою для певного типу цін.
ЧитатиДля цього потрібно, щоб у програмі ціна могла формуватися на підставі собівартості, а не закупівельної ціни. Це не реалізовано в програмі.
ЧитатиДоступ: Купівля - Надходження товарів і послуг Операція Купівля, комісіяКупівля запасів. Завдання №1. Надходження товарів на "Основний склад". Завдання №2. Додаткові витрати на придбання товарів. Завдання №3. Аналіз інформації. Оптова торгівля. Завдання №4. Продаж (оптовий). Завдання №5. Введення залишків ТМЦ. Завдання №6. Інвентаризація ТМЦ. Завдання №7. Допоміжна НДІ для списання ТМЦ. Завдання №8. Нестача ТМЦ. Завдання №9. Використання ТМЦ у господарській діяльності. Завдання №10. Додаткові одиниці вимірювання. Завдання №11. НДІ для відображення повернень. Завдання №12. Повернення ТМЦ постачальнику. Завдання №13. Установлення цін (прайс організації). Завдання №14. Фіксація цін постачальника (прайс постачальника). Завдання №15. Реалізація. Завдання №16. Купівля через підзвітну особу. Завдання №16. Переміщення ТМЦ зі зміною рахунку обліку. Завдання №17. Розфасування рису
ЧитатиМетодика, наведена в цьому розділі, може бути застосована під час роботи з конфігурацією "Управління торгівлею для України", редакція 2.3, а також під час роботи з конфігурацією "Управління виробничим підприємством для України", редакція 1.2. Введення інформації про магазини, що мають одну й ту саму юридичну особу (мережа магазинів). Установлення цін для магазинів. Установлення автоматичних знижок (проведення "промоакцій"). Оформлення платежів від магазинів. Аналіз інформації.
ЧитатиВ елементах довідника номенклатури ціни не зберігаються. Це обробка.
ЧитатиУ цьому розділі ви зможете вивчити, які бувають ціни на підприємстві, навчитеся працювати з налаштуваннями прайс-листа. Регламент формування відпускних цін підприємства. Нормативно-довідкова інформація. Установлення значень відпускних цін. Заповнення документа. Прайс-лист. Планова собівартість. Установлення типів цін для покупців за групами номенклатури. Заповнення документа
ЧитатиУ цьому розділі розглядається порядок зміни цін номенклатури, зокрема зміна цін у торгових точках, де облік товарів ведеться за продажними цінами. Наведені в методиках рекомендації моделювалися в конфігурації "Бухгалтерія для України", редакція 1.1. Приклад. Встановлення цін. Переоцінка товарів у роздрібній торгівлі за продажними цінами
Читати
