Автоматизация процессов рекрутинга - возможности современных систем

Подбор персонала — одно из самых важных направлений любой компании, ведь все работодатели хотят выбрать суперпрофессионалов. Современные технологии позволяют кадровикам экономить время, силы и даже финансы, используя специальные приложения и платформы для работы, например, Zoho People, CakeHR, BambooHR и https://hurma.work/ru/. С помощью последней автоматизируются все процессы рекрутинга: поиск резюме, хранение данных, учет кандидатов и управление вакантными местами предприятия, несмотря на их количество. По сути — создается четко упорядоченная система. Добавьте сюда тестовые задания, интервью, планирование встреч, создание и публикацию вакансий, и вы поймете, что даже самая рутинная деятельность может быть максимально комфортной. Главное преимущество — систематизирование необходимой информации. HURMA объединяет все этапы подбора кадров в одну HRM/HRIS структуру. Поскольку все данные хранятся в облаке в зашифрованном виде, обеспечена конфиденциальность и безопасность.

Что позволяет делать автоматизированная система подбора персонала? Мгновенно создавать вакансии, интегрироваться с мессенджерами и календарями, формировать собственную базу людей, чтобы при необходимости обратиться к кандидатам позже, автоматизировать performance review, управлять данными по персоналу (больничные, отпуска и даже мониторить настроения), получать CV из различных типов файлов. Интуитивно понятный интерфейс гарантирует удобство в работе. Но на этом преимущества «оцифрованного» рекрутинга не заканчиваются. Компании, уделяющие много внимания корпоративной культуре и мотивации, времени на привлечение и развитие специалистов, повышают продуктивность и прибыль.

Диджитализация HR-процессов, основанная на цифровых системах ATS, отправила в прошлое папки с резюме и документами. Кроме по сути моментального поиска можно проанализировать собственно его, чтобы определить, какие источники работают лучше всего и куда стоит направлять усилия и ресурсы.

Рекрутинг — не просто подбор людей под «горячую» вакансию. Подписание контракта или приказ о назначении на должность — это только начало. Диджитилизировать можно и стоит адаптацию сотрудника: ознакомление с рабочими процессами, знакомство с корпоративной культурой, принятыми и желательными подходами решения заданий и даже выстраивание взаимодействия с/внутри команды, обучение и развитие, ведь именно люди — золотой фонд каждой компании. Все это положительно сказывается на вовлеченности, продуктивности и мотивации персонала, а HR-специалист получает удобную систему для работы с кадрами.

Автор: Скиба Татьяна