Календарный план закупок
Снабженцы могут использовать обработку "Календарный план закупок" как АРМ менеджера по закупкам. Она предназначена для формирования заказов поставщикам на основании потребностей в номенклатуре.
ЧитатьТема публикаций
План закупок
Справочные материалы по этой теме.
14 публикаций
Планирование поступлений денежных средств
Если компания установила правила работы с документами, по которым менеджеры по продажам не должны формировать платежный календарь на основании заказов покупателей, то тогда эти функции могут выполнять сотрудники финансовой службы.
Читать
Обновление конфигураций 1С
Обновление структуры осуществляется по многим причинам. Например, для улучшения процессов или для исправления ошибок, которые допустили разработчики в предыдущей версии. Нововведения в законодательстве так же влияют на обновление конфигураций 1С. Перечисление вариаций конфигурации реформируется, когда обновляется нумерация.
Читать
Формирование планов с использованием обработки «Помощник планирования.
ознакомившись с данным документом, вы узнаете, как формировать планы с использованием "Помощника планирования".Формирование планов с использованием обработки «Помощник планирования». Формирование плана продаж по данным планов других подсистем и фактическим данным.
Читать
Создание планов в ручном варианте. Особенности документооборота.
ознакомившись с данным текстом, вы узнаете о документе "Создание планов в ручном варианте. Особенности документооборота",узнаете больше про особенности документооборота в управленческом учете.Создание планов в ручном варианте. Особенности документооборота.. Документ «План продаж». Документ «План закупок». Документ «План движения денежных средств»
Читать
Разузлование потребностей
При формировании планов производства и закупок с использованием обработки "Помощник планирования" выполняется разузлование конечных потребностей, полученных по выбранным стратегиям расчета количества. Таким образом, можно, например, по сформированным ранее планам продаж или заказам покупателей получить план производства готовой продукции и полуфабрикатов, а также план закупок материалов. Важно отметить, что разузлование потребностей производится только для номенклатурных позиций с видом воспроизводства "Производство". Рассмотрим пример, показывающий получение плана производства и закупок по данным плана продаж.
Читать
Использование внутренних заказов в бизнес-процессах снабжения
В этой статье приведены общие схемы бизнес-процессов снабжения с использованием внутренних заказов и рассмотрены некоторые вопросы:Общие схемы бизнес-процессов снабжения с использованием внутренних заказов. Формирование плана закупок. Сопоставление плана закупок и внутренних заказов. Размещение внутренних заказов в заказах поставщикам. Заполнение реквизита "Заказ" в документе "Заказ поставщику" с использованием подбора. Заполнение реквизита "Заказ" в документе "Заказ поставщику" с помощью кнопки "Заполнить и провести"
Читать
Формирование заказов поставщикам по данным плана закупок
Данная возможность является упрощенной альтернативой механизма объемно-календарного планирования закупок и её рекомендуется использовать в тех случаях, когда нет необходимости в подборе поставщиков по различным критериям и определении цен и сроков поставки. Например, если у каждой номенклатурной позиции исходной потребности один единственный поставщик или поставщик заранее не известен.
Читать
Сравнение планируемых объемов закупок и продаж товаров
Сравнение планируемых объемов закупок и продаж можно производить с помощью отчета "Анализ сходимости плановых данных", который позволяет анализировать отклонения количественных и суммовых показателей планов закупок и продаж, как в абсолютном, так и в относительном выражении.
Читать
Формирование плана закупок на основании внутренних заказов
План закупок может быть заполнен автоматически на основании неисполненных внутренних заказов. Для этого предназначен "Помощник планирования", который можно вызвать из формы документа по кнопке "Заполнить".
Читать
Объемно-календарное планирование закупок
Предусмотренная в прикладном решении подсистема объемно-календарного планирования обеспечивает централизацию решения этой задачи, позволяет упорядочить и оптимизировать ее решение. Подсистема является связующим звеном между потребителями (внешние покупатели и собственные структурные подразделения) и поставщиками материальных ценностей. Иной особенностью принятого в прикладном решении подхода является то, что с точки зрения пользования подсистема расположена "позже" всех прочих подсистем. С другой стороны - система обособлена.Номенклатура ТМЦ и ее характеристика.. Способы удовлетворения плана потребностей в товарах
Читать
Использование потребностей заказов на производство при планировании закупок и производства
Сведения о текущих потребностях заказов на производство могут быть использованы при планировании закупок и планировании производства с помощью обработки "Помощник планирования"
Читать