Тема публікацій

План закупівель

Довідкові матеріали за цією темою.

7 публікацій

За напрямом

Фільтр за розділом

Усі розділи
Матеріал

Використання внутрішніх замовлень у бізнес-процесах постачання

У цій статті наведено загальні схеми бізнес-процесів постачання з використанням внутрішніх замовлень і розглянуто деякі питання: Загальні схеми бізнес-процесів постачання з використанням внутрішніх замовлень. Формування плану закупівель. Зіставлення плану закупівель і внутрішніх замовлень. Розміщення внутрішніх замовлень у замовленнях постачальникам. Заповнення реквізиту "Замовлення" у документі "Замовлення постачальнику" з використанням підбору. Заповнення реквізиту "Замовлення" у документі "Замовлення постачальнику" за допомогою кнопки "Заповнити та провести"

Читати
Матеріал

Формування замовлень постачальникам за даними плану закупівель

Ця можливість є спрощеною альтернативою механізму об'ємно-календарного планування закупівель, і її рекомендується використовувати в тих випадках, коли немає необхідності у підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і строків постачання. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби є один-єдиний постачальник або постачальник заздалегідь невідомий.

Читати
Матеріал

Формування плану закупівель на підставі внутрішніх замовлень

План закупівель може бути заповнений автоматично на підставі невиконаних внутрішніх замовлень. Для цього призначено "Помічник планування", який можна викликати з форми документа за кнопкою "Заповнити".

Читати
Матеріал

Об'ємно-календарне планування закупівель

Передбачена в прикладному рішенні підсистема об'ємно-календарного планування забезпечує централізацію вирішення цього завдання, дає змогу впорядкувати й оптимізувати його вирішення. Підсистема є сполучною ланкою між споживачами (зовнішні покупці та власні структурні підрозділи) і постачальниками матеріальних цінностей. Іншою особливістю прийнятого в прикладному рішенні підходу є те, що з точки зору користування підсистема розташована "пізніше" за всі інші підсистеми. З іншого боку — система відокремлена.Номенклатура ТМЦ та її характеристика.. Способи задоволення плану потреб у товарах

Читати
Матеріал

Використання потреб замовлень на виробництво під час планування закупівель і виробництва

Відомості про поточні потреби замовлень на виробництво можуть бути використані під час планування закупівель і планування виробництва за допомогою обробки "Помічник планування"

Читати
Матеріал

Формування замовлень постачальникам за даними плану закупівель

Така можливість є найпростішою альтернативою процедури об'ємно-календарного планування закупівель, і її можна використовувати в тих ситуаціях, коли немає потреби в підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і часу поставки. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби постачальник заздалегідь не відомий або є один-єдиний постачальник.

Читати
Матеріал

Формування замовлень постачальникам за плановими залишками (облік мінімального запасу товарів)

Цей розділ присвячено методиці роботи, що застосовується на торговельному підприємстві для ситуацій, коли під час замовлення товару постачальникам використовується стратегія замовлення необхідного товару. При цьому обов’язковою є умова: на складі завжди має бути мінімальний запас товарів. Розглядається порядок заповнення інформації про мінімальний запас товарів на складі, етапи створення плану закупівель, виходячи з мінімального запасу, обсягу продажів за попередній місяць і поточних залишків на складах. Наведено методику формування замовлень постачальнику.

Читати
Записатися телефоном