Калькуляции с рабочими в координационном учете осуществляются в денежном эквиваленте управленческого учета. Когда включен флаг управленческого учета, то в различных документах подсистемы в шапке будет изображен курс валюты. Этот курс денежного эквивалента назначается в специализированном периодическом списке или перечне исходных (начальных) материалов "Курсы валют для расчетов с персоналом" (верхнее меню → справочники → расчет заработной платы).
Для ввода данных воинского учета работников вам будут необходимы справочники "Воинские звания" и "Военкоматы". При вводе данных воинского спец. учета работника можно непосредственно вводить данные в справочники.
Ведение воинского спец. учета в конфигурации устроено в соотношении с законодательно-нормативными документами Украины: Закон Украины "О воинской обязанности и военной службе" №– 2232-XII от 25. 03. 1992 г.
Флажки "Отражать в "регламентированном учете" и "управленческом учете" имеют место во всех документах расчета заработной платы. Набор флажков устанавливается в конфигурации учетной политики относительно персонала.
Приведенные в статье примеры воспроизводились в конфигурации "Бухгалтерия для Украины" (редакция 1.2, не ниже релиза 1.2.17.2). Методика, описанная в статье, актуальна также для конфигурации "Управление торговым предприятием для Украины" (редакция 1.2, не ниже релиза 1.2.17).Основные настройки. Расчет курсовых разниц. Пример. Последовательность событий. Анализ данных
Приведенные в статье примеры воспроизводились в конфигурации " Бухгалтерия для Украины" (редакция 1.2, не ниже релиза 1.2.17.2). Методика, описанная в статье, актуальна также для конфигурации " Управление торговым предприятием для Украины" (редакция 1.2, не ниже релиза 1.2.17).Таблица 1. Постоплаты покупателя. Таблица 2. Авансы покупателя
ознакомившись с данным текстом, вы научитесь анализировать ситуацию с расчетами, узнаете, как во время фактического получения средств сделать платежное поручение входящее или приходный кассовый ордер.
В основу концепции управления по целям, реализованной в конфигурации Управление торговлей, редакции 3 включено понятие ответственности за ключевые показатели деятельности. Это означает, что различным сотрудникам делегируется ответственность за определенные аспекты деятельности предприятия - сотрудник регулярно контролирует достижение поставленных целей и принимает оперативные решения в рамках должностных обязанностей для своевременного достижения поставленных целей. Руководители подразделений могут также контролировать достижение целей подчиненными. К тому же может быть принято решение о "перекрестном" контроле ключевых показателей руководителями подразделений со схожими или аналогичными бизнес-процессами. Для обеспечения контроля ключевых показателей деятельности с учетом описанных выше ситуаций требуется настройка подсистемы Мониторинг целевых показателей.Настройка доступности вариантов анализа. Настройка видимости вариантов анализа в мониторе целевых показателей
Приведенные в статье примеры воспроизводились в конфигурации " Бухгалтерия для Украины" (редакция 1.2, не ниже релиза 1.2.17.2). Методика, описанная в статье, актуальна также для конфигурации " Управление торговым предприятием для Украины" (редакция 1.2, не ниже релиза 1.2.17).Переоценка расчетного счета. Таблица 1. Постоплата поставщику. Таблица 2. Авансы поставщику