Тема публікацій

Формування

Довідкові матеріали за цією темою.

31 публікацій

За напрямом

Фільтр за розділом

Усі розділи
Матеріал

Чи є які-небудь налаштування, що дозволяють не включати до вартості продажів ПДВ при розрахунку валового прибутку у звіті "Валовий прибуток"?

У конфігураціях "Управління торгівлею для України" та "Управління виробничим підприємством для України" на формування показника "Валовий прибуток" у звітах "Валовий прибуток" і "Валовий прибуток за постачальниками" впливає встановлення прапорця "Не включати ПДВ до вартості партій" у налаштуванні облікової політики (управлінський облік). Якщо зазначений прапорець в обліковій політиці встановлено, то у звіті вартість партії не включатиме суму ПДВ.

Читати
Матеріал

Чому під час формування дерева підпорядкованості документів один і той самий документ може траплятися кілька разів?

Формування дерева підпорядкованості документів проходить у два етапи. На першому етапі для вибраного документа визначається головний документ. На другому етапі від головного документа розгортається структура підпорядкованості. Цим і пояснюється описана ситуація. У документі "Податкова накладна" зазначається замовлення та батьківський документ. Як замовлення виступає "Договір", а як батьківський документ — "Видаткова накладна", у якої своєю чергою замовленням є цей самий договір, тобто головний документ збігається у двох гілках підпорядкованості.

Читати
Матеріал

Чому після проведення документа "Плановане надходження грошових коштів" із встановленим прапорцем "Включати до платіжного календаря" за договором покупця зі встановленим контролем передоплати можна оформити реалізацію товарів без фактичного надходження грошових коштів?

У конфігураціях "Управління торгівлею для України" та "Управління виробничим підприємством для України" мається на увазі, що включення планованого платежу до календаря означає 100% гарантію його виконання.

Читати
Матеріал

Об'ємно-календарне планування закупівель

Передбачена в прикладному рішенні підсистема об'ємно-календарного планування забезпечує централізацію вирішення цього завдання, дає змогу впорядкувати й оптимізувати його вирішення. Підсистема є сполучною ланкою між споживачами (зовнішні покупці та власні структурні підрозділи) і постачальниками матеріальних цінностей. Іншою особливістю прийнятого в прикладному рішенні підходу є те, що з точки зору користування підсистема розташована "пізніше" за всі інші підсистеми. З іншого боку — система відокремлена.Номенклатура ТМЦ та її характеристика.. Способи задоволення плану потреб у товарах

Читати
Записатися телефоном