навчальний центр
UA RU
096 314-22-06 044 209-16-83
Записатися
096 314-22-06 044 209-16-83 Українська Русский

Тема публікацій

Підприємства

Статті за цією темою.

49 публікацій

За напрямом

Фільтр за розділом

Усі розділи
Стаття

Списання матеріалів і розрахунок собівартості виробництва в BAS: сквозний кейс

Сквозний кейс: три матеріали, праця, розподіл витрат, незавершене виробництво, випуск і три перевірки розходжень собівартості.. Межі кейсу: що саме ми рахуємо. Вихідний dataset і очікування до введення в систему. Водоспад собівартості: від матеріалів до готового випуску. Крок 1. Списуємо три матеріали й контролюємо кількість. Крок 2. Відображаємо випуск і пряму працю. Крок 3. Задаємо базу розподілу як перевірюване припущення. Крок 4. Відокремлюємо НЗВ під час закриття. Чому сума після закриття відрізняється: три сценарії. Карта контрольних звітів: яким маршрутом іти. Фінальна калькуляція і reconcile до облікових даних. Нормативна рамка і межа між двома калькуляціями. Короткий чек-лист перед закриттям

Читати
Стаття

Митний брокер після реформи авторизацій: хто за що відповідає перед митницею

Практичний розбір ролей імпортера, митного брокера, декларанта й утримувача митного режиму після завершення переходу від дозволів до авторизацій: хто подає декларацію, відповідає за відомості, сплачує митні платежі та контролює дотримання умов режиму.. Що вже діє станом на 11 вересня 2026 року. Шість понять, які не слід змішувати. Порівняльна таблиця ролей у трьох сценаріях. Як сторони пов’язані між собою. Пряме представництво: дешевше не означає безконтрольно. Непряме представництво: більше відповідальності брокера, але не «страховка» для імпортера. За що імпортер відповідає за будь-якої моделі. Що передбачити в договорі з брокером. Як організувати контроль у бухгалтерії та BAS/1С. Типові помилки після реформи. Контрольний список перед першою декларацією. Практичний висновок

Читати
Стаття

Валютні обмеження НБУ у 2026 році: робоча карта платежів підприємства

Практична карта для підприємства: які платежі нерезидентам дозволені, на який пункт постанови НБУ посилатися, що подати банку, які ліміти й строки перевірити та як діяти, якщо операцію зупинено або відхилено. Матеріал актуалізовано станом на 11 вересня 2026 року.. Як читати постанову №18. Карта найпоширеніших платежів нерезидентам. Строк 180 днів: коли платіж дозволений, але операція залишається під наглядом. Стимулюючі ліміти: не універсальний дозвіл, а окремий ресурс. Що саме перевіряє банк. Пакет, який зменшує кількість запитів. Що робити, якщо банк відмовив. Чек-лист перед відправленням платежу. Журнал актуалізації

Читати
Стаття

FREDO 01.03.203: що бухгалтеру перевірити після вересневого оновлення

Практичний сценарій перевірки FREDO після встановлення версії 01.03.203: як за 10–15 хвилин підтвердити відкриття бази, роботу апаратного токена, перенесення поля «Стать» до Д1, підписання, відправлення та отримання квитанцій, а також на які нові форми й довідники звернути увагу.. Що підготувати до перевірки. Практичний тест на 10–15 хвилин. Які ще зміни версії 01.03.203 варто врахувати. Як діяти, якщо один з етапів не пройдено. Підсумковий чек-лист приймання оновлення

Читати
Стаття

Кадрові рішення під час воєнного стану: маршрут від керівника до бухгалтера

Практичний довідник для малого підприємства про те, як провести прийняття, переведення, призупинення або звільнення одним контрольованим маршрутом: від рішення керівника й належного документа до табеля, розрахунку зарплати та актуальної звітності.. Одна подія — один контрольований маршрут. Таблиця «подія → заява → наказ → табель → зарплата → звітність». Прийняття: не допускайте працівника «на день раніше». Переведення: спочатку визначте, чи потрібна згода. Призупинення: це не простій, не відпустка і не покарання. Звільнення: воєнний стан змінює процедуру, але не створює довільної підстави. Звітність у 2026 році: не використовуйте торішній шаблон. Що є лише воєнною нормою, а що залишиться після воєнного стану. Комунікація з працівником — частина документа, а не формальність. Типові помилки, які дорого виправляти. Фінальний чек-лист перед проведенням у BAS

Читати
Стаття

Працівник має проблеми з військовим обліком: що може і чого не може зробити роботодавець

Практичний алгоритм для кадровика, бухгалтера та керівника: як відрізнити помилку в кадрових даних від порушення військового обліку, де закінчуються повноваження роботодавця та кому доступний спеціальний 45-денний механізм бронювання через Дію станом на 11 вересня 2026 року.. Одна «проблема з обліком» може означати п’ять різних речей. Що роботодавець зобов’язаний і має право зробити. Чого роботодавець робити не може. 45 днів через Дію: кому насправді доступний механізм. Схема рішень: від розбіжності до кадрового статусу. Кадрові дані, зарплата і BAS: де найчастіше виникає розрив. Практичний алгоритм для кадровика і керівника. Типові помилки, які дорого коштують. Фінальний чек-лист перед кадровим рішенням

Читати
Стаття

Бронювання після 1 вересня 2026 року: як розрахувати зарплатний критерій і налагодити щомісячний контроль

Практичний алгоритм для бухгалтера, кадровика й керівника: два зарплатні тести, окремі правила для прифронтових і державних або комунальних підприємств, облік сумісників, контрольний календар та готовий Excel-шаблон.. Що означає дата 1 вересня 2026 року. Два зарплатні тести: підприємство і працівник. Пороги станом на 11 вересня 2026 року. Загальне правило: що контролює більшість підприємств. Прифронтові підприємства: коефіцієнт 2,5 не надається лише за адресою. Державні та комунальні підприємства: виняток не означає відсутність критерію. Сумісники та інші відстрочки: одна людина — одне місце в кількості. Як побудувати щомісячний календар контролю. Excel-шаблон для бухгалтера і кадровика. Як пов’язати контроль із BAS, а не вести паралельний ручний облік. Типові помилки, які створюють ризик. Фінальний чек-лист перед підписанням місячного пакета

Читати
Стаття

«Білий бізнес» без гасел: управлінський чекліст податкової дисципліни

Що означає високий рівень добровільного дотримання податкового законодавства у 2026 році, як бухгалтеру перевірити зарплатні, податкові та реєстраційні показники підприємства і перетворити критерії ДПС на регулярний управлінський контроль.. Що саме перевіряє ДПС. П’ять блоків, які варто винести на управлінську панель. Критерії за категоріями платників: коротка карта. Таблиця самоперевірки бухгалтера. Як організувати контроль у 1С/BAS без окремого «проєкту заради Переліку». Коли перевіряти і що робити, якщо підприємства немає у Переліку. Помилки, які створюють хибне відчуття безпеки. Практичний висновок

Читати
Стаття

Звітність зі сталого розвитку: які дані бухгалтерії варто збирати вже сьогодні

Практичний орієнтир для бухгалтерії: що вже вимагає українське законодавство, що лише пропонує законопроєкт № 15538 та як без зайвої бюрократії налагодити збір даних про енергію, довкілля, персонал, соціальну відповідальність і корпоративні політики з прив’язкою до фінансової звітності.. Що діє, а що ще не стало обов’язком. Чому бухгалтерія опиняється в центрі процесу. Шість блоків даних, які не варто відкладати. Карта даних: мінімальний робочий формат. ER-схема потоку «джерело → відповідальний → показник → звіт». Як організувати збір без подвійної роботи. Типові помилки. Практичний план на 90 днів. Висновок

Читати
Стаття

Знищені обстрілом товари та основні засоби: як списати в обліку і що робити з податками

Практичний наскрізний кейс про пошкодження складу: від безпечної фіксації наслідків та позапланової інвентаризації до акта комісії, бухгалтерських проведень, податку на прибуток, ПДВ і пільги з податку на нерухомість.. Три рішення, які не можна підміняти одне одним. Перші дії: безпека, фіксація, збереження даних. Позапланова інвентаризація після обстрілу. Зразок наказу на інвентаризацію. Зразок акта комісії. Як відобразити списання в бухгалтерському обліку. Податок на прибуток: запаси й основні засоби мають різну логіку. ПДВ: коли компенсуючі зобов’язання не нараховують. Податок на нерухомість: внутрішнього акта недостатньо. Як провести кейс у BAS без втрати контрольного сліду. Типові помилки, через які слабшає позиція підприємства. Підсумковий чек-лист бухгалтера

Читати
Стаття

Заблокували податкову накладну: карта дій бухгалтера від квитанції до рішення комісії

Практична карта роботи із зупиненою податковою накладною або розрахунком коригування: як прочитати квитанцію, відокремити ризиковість платника від ризиковості операції, зібрати доказовий ланцюг для товару, послуг чи виробництва, скласти пояснення, подати Таблицю даних і не пропустити строки адміністративного оскарження.. Що означає квитанція про зупинення. Перші дії: короткий протокол без паніки. Карта процесу СМКОР із розвилками. Як зібрати пакет, який читається як доказ, а не як архів. Зразок пояснення до зупиненої ПН. Чинні електронні форми й контрольні строки. Таблиця даних: не «розблокування», а опис сталої моделі діяльності. Як діяти після рішення комісії. Адміністративне оскарження: що змінити в пакеті. Типові помилки, через які сильна операція виглядає слабкою. Як організувати процес у бухгалтерії та BAS. Фінальний чек-лист перед відправленням

Читати
Стаття

Зарплата і кадри в BAS: коли достатньо ПРОФ, коли потрібна КОРП, а коли — окрема зарплатна програма

Практичне порівняння трьох способів організувати зарплатний і кадровий облік: від простих окладів у BAS Бухгалтерія ПРОФ до складних нарахувань у КОРП та окремого контуру BAS Зарплата та Управління Персоналом із синхронізацією, розподілом ролей і контрольованим перенесенням початкових даних.. Спочатку визначте не продукт, а контур роботи. Що реально відрізняє ПРОФ, КОРП і BAS ЗУП. Сценарій 1. Невелика фірма з окладами: ПРОФ може бути достатньо. Сценарій 2. Підприємство зі змінами й доплатами: природна зона КОРП. Сценарій 3. Група компаній і окремий розраховувач: аргументи на користь BAS ЗУП. Премії, гіг-контракти й військовий облік: перевіряйте сценарій, а не назву функції. Типова можливість, налаштування чи платна доробка. Як переходити без втрати відпусток, боргів і середнього заробітку. Чек-лист перед рішенням. Практичний висновок

Читати
Записатися телефоном