План закупівель — навчальний центр «Стимул»

Матеріал 22.06.2013

Об'ємно-календарне планування закупівель

Передбачена в прикладному рішенні підсистема об'ємно-календарного планування забезпечує централізацію вирішення цього завдання, дає змогу впорядкувати й оптимізувати його вирішення. Підсистема є сполучною ланкою між споживачами (зовнішні покупці та власні структурні підрозділи) і постачальниками матеріальних цінностей. Іншою особливістю прийнятого в прикладному рішенні підходу є те, що з точки зору користування підсистема розташована "пізніше" за всі інші підсистеми. З іншого боку — система відокремлена.Номенклатура ТМЦ та її характеристика.. Способи задоволення плану потреб у товарах

Читати

Матеріал 01.06.2013

Використання потреб замовлень на виробництво під час планування закупівель і виробництва

Відомості про поточні потреби замовлень на виробництво можуть бути використані під час планування закупівель і планування виробництва за допомогою обробки "Помічник планування"

Читати

Матеріал 04.04.2013

Формування замовлень постачальникам за даними плану закупівель

Така можливість є найпростішою альтернативою процедури об'ємно-календарного планування закупівель, і її можна використовувати в тих ситуаціях, коли немає потреби в підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і часу поставки. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби постачальник заздалегідь не відомий або є один-єдиний постачальник.

Читати

Матеріал 03.04.2013

Формування замовлень постачальникам за плановими залишками (облік мінімального запасу товарів)

Цей розділ присвячено методиці роботи, що застосовується на торговельному підприємстві для ситуацій, коли під час замовлення товару постачальникам використовується стратегія замовлення необхідного товару. При цьому обов’язковою є умова: на складі завжди має бути мінімальний запас товарів. Розглядається порядок заповнення інформації про мінімальний запас товарів на складі, етапи створення плану закупівель, виходячи з мінімального запасу, обсягу продажів за попередній місяць і поточних залишків на складах. Наведено методику формування замовлень постачальнику.

Читати