Календарний план закупівель
Постачальники можуть використовувати обробку "Календарний план закупівель" як АРМ менеджера із закупівель. Вона призначена для формування замовлень постачальникам на підставі потреб у номенклатурі.
ЧитатиТема публікацій
План закупівель
Статті та довідкові матеріали за цією темою.
14 публікацій
Планування надходжень грошових коштів
Якщо компанія встановила правила роботи з документами, за якими менеджери з продажу не повинні формувати платіжний календар на підставі замовлень покупців, тоді ці функції можуть виконувати працівники фінансової служби.
Читати
Оновлення конфігурацій 1С
Оновлення структури здійснюється з багатьох причин. Наприклад, для поліпшення процесів або для виправлення помилок, яких припустилися розробники в попередній версії. Нововведення в законодавстві також впливають на оновлення конфігурацій 1С. Перелік варіацій конфігурації реформується, коли оновлюється нумерація.
Читати
Формування планів із використанням обробки «Помічник планування.
ознайомившись із цим документом, ви дізнаєтеся, як формувати плани з використанням "Помічника планування".Формування планів із використанням обробки «Помічник планування». Формування плану продажів за даними планів інших підсистем і фактичними даними.
Читати
Створення планів у ручному варіанті. Особливості документообігу.
ознайомившись із цим текстом, ви дізнаєтеся про документ "Створення планів у ручному варіанті. Особливості документообігу", дізнаєтеся більше про особливості документообігу в управлінському обліку.Створення планів у ручному варіанті. Особливості документообігу.. Документ «План продажів». Документ «План закупівель». Документ «План руху грошових коштів»
Читати
Розузлування потреб
Під час формування планів виробництва та закупівель із використанням обробки "Помічник планування" виконується розузлування кінцевих потреб, отриманих за вибраними стратегіями розрахунку кількості. Таким чином, можна, наприклад, за сформованими раніше планами продажів або замовленнями покупців отримати план виробництва готової продукції та напівфабрикатів, а також план закупівель матеріалів. Важливо зазначити, що розузлування потреб виконується лише для номенклатурних позицій із видом відтворення "Виробництво". Розглянемо приклад, що показує отримання плану виробництва та закупівель за даними плану продажів.
Читати
Використання внутрішніх замовлень у бізнес-процесах постачання
У цій статті наведено загальні схеми бізнес-процесів постачання з використанням внутрішніх замовлень і розглянуто деякі питання: Загальні схеми бізнес-процесів постачання з використанням внутрішніх замовлень. Формування плану закупівель. Зіставлення плану закупівель і внутрішніх замовлень. Розміщення внутрішніх замовлень у замовленнях постачальникам. Заповнення реквізиту "Замовлення" у документі "Замовлення постачальнику" з використанням підбору. Заповнення реквізиту "Замовлення" у документі "Замовлення постачальнику" за допомогою кнопки "Заповнити та провести"
Читати
Формування замовлень постачальникам за даними плану закупівель
Ця можливість є спрощеною альтернативою механізму об'ємно-календарного планування закупівель, і її рекомендується використовувати в тих випадках, коли немає необхідності у підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і строків постачання. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби є один-єдиний постачальник або постачальник заздалегідь невідомий.
Читати
Порівняння планованих обсягів закупівель і продажів товарів
Порівняння планованих обсягів закупівель і продажів можна здійснювати за допомогою звіту "Аналіз збіжності планових даних", який дає змогу аналізувати відхилення кількісних і сумових показників планів закупівель і продажів як в абсолютному, так і у відносному вираженні.
Читати
Формування плану закупівель на підставі внутрішніх замовлень
План закупівель може бути заповнений автоматично на підставі невиконаних внутрішніх замовлень. Для цього призначено "Помічник планування", який можна викликати з форми документа за кнопкою "Заповнити".
Читати
Об'ємно-календарне планування закупівель
Передбачена в прикладному рішенні підсистема об'ємно-календарного планування забезпечує централізацію вирішення цього завдання, дає змогу впорядкувати й оптимізувати його вирішення. Підсистема є сполучною ланкою між споживачами (зовнішні покупці та власні структурні підрозділи) і постачальниками матеріальних цінностей. Іншою особливістю прийнятого в прикладному рішенні підходу є те, що з точки зору користування підсистема розташована "пізніше" за всі інші підсистеми. З іншого боку — система відокремлена.Номенклатура ТМЦ та її характеристика.. Способи задоволення плану потреб у товарах
Читати
Використання потреб замовлень на виробництво під час планування закупівель і виробництва
Відомості про поточні потреби замовлень на виробництво можуть бути використані під час планування закупівель і планування виробництва за допомогою обробки "Помічник планування"
Читати