Тема публікацій
Статті та довідкові матеріали за цією темою.
Механізм формування потреб дає змогу оцінити необхідну кількість товарів за планами продажів і закупівель, внутрішніми замовленнями та замовленнями покупців з деталізацією за товарами, проєктами і строками.. Вибірка джерел потреби в товарах
ЧитатиОбробка «Помічник планування» автоматично створює плани продажів і закупівель за даними інформаційної бази. Описано параметри кінцевих планів, розподіл показників і налаштування стратегій розрахунку.
ЧитатиПостачальники можуть використовувати обробку "Календарний план закупівель" як АРМ менеджера із закупівель. Вона призначена для формування замовлень постачальникам на підставі потреб у номенклатурі.
ЧитатиЯкщо компанія встановила правила роботи з документами, за якими менеджери з продажу не повинні формувати платіжний календар на підставі замовлень покупців, тоді ці функції можуть виконувати працівники фінансової служби.
ЧитатиОновлення структури здійснюється з багатьох причин. Наприклад, для поліпшення процесів або для виправлення помилок, яких припустилися розробники в попередній версії. Нововведення в законодавстві також впливають на оновлення конфігурацій 1С. Перелік варіацій конфігурації реформується, коли оновлюється нумерація.
Читатиознайомившись із цим документом, ви дізнаєтеся, як формувати плани з використанням "Помічника планування".Формування планів із використанням обробки «Помічник планування». Формування плану продажів за даними планів інших підсистем і фактичними даними.
Читатиознайомившись із цим текстом, ви дізнаєтеся про документ "Створення планів у ручному варіанті. Особливості документообігу", дізнаєтеся більше про особливості документообігу в управлінському обліку.Створення планів у ручному варіанті. Особливості документообігу.. Документ «План продажів». Документ «План закупівель». Документ «План руху грошових коштів»
ЧитатиПід час формування планів виробництва та закупівель із використанням обробки "Помічник планування" виконується розузлування кінцевих потреб, отриманих за вибраними стратегіями розрахунку кількості. Таким чином, можна, наприклад, за сформованими раніше планами продажів або замовленнями покупців отримати план виробництва готової продукції та напівфабрикатів, а також план закупівель матеріалів. Важливо зазначити, що розузлування потреб виконується лише для номенклатурних позицій із видом відтворення "Виробництво". Розглянемо приклад, що показує отримання плану виробництва та закупівель за даними плану продажів.
ЧитатиУ цій статті наведено загальні схеми бізнес-процесів постачання з використанням внутрішніх замовлень і розглянуто деякі питання: Загальні схеми бізнес-процесів постачання з використанням внутрішніх замовлень. Формування плану закупівель. Зіставлення плану закупівель і внутрішніх замовлень. Розміщення внутрішніх замовлень у замовленнях постачальникам. Заповнення реквізиту "Замовлення" у документі "Замовлення постачальнику" з використанням підбору. Заповнення реквізиту "Замовлення" у документі "Замовлення постачальнику" за допомогою кнопки "Заповнити та провести"
ЧитатиЦя можливість є спрощеною альтернативою механізму об'ємно-календарного планування закупівель, і її рекомендується використовувати в тих випадках, коли немає необхідності у підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і строків постачання. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби є один-єдиний постачальник або постачальник заздалегідь невідомий.
ЧитатиПорівняння планованих обсягів закупівель і продажів можна здійснювати за допомогою звіту "Аналіз збіжності планових даних", який дає змогу аналізувати відхилення кількісних і сумових показників планів закупівель і продажів як в абсолютному, так і у відносному вираженні.
ЧитатиПлан закупівель може бути заповнений автоматично на підставі невиконаних внутрішніх замовлень. Для цього призначено "Помічник планування", який можна викликати з форми документа за кнопкою "Заповнити".
Читати
