Методика внесення інформації про норму робочого часу
У статті описано методику внесення інформації про норму робочого часу в конфігурації «Управління торговельним підприємством для України», редакція 1.2.
ЧитатиТема публікацій
Довідкові матеріали за цією темою.
У статті описано методику внесення інформації про норму робочого часу в конфігурації «Управління торговельним підприємством для України», редакція 1.2.
Читати<em>Сфера застосування: керований додаток, мобільний додаток, звичайний додаток.</em>1. Визначення. 2. Розробка виправних версій. 3. Розробка планової версії. 4. Розробка технічних проєктів. 5. Нумерація збірок. Додаток 1. Порядок створення сховища технічного проєкту. Додаток 2. Порядок оновлення сховища технічного проєкту до стану основного сховища
Читати· За одночасної наявності у формі документа полів "Відповідальний" і "Коментар" їх слід об’єднувати в групу.
ЧитатиОсновні утримання оформлюються для працівника під час його прийняття на роботу документом "Прийняття на роботу в організацію". Подальші зміни вводяться документом "Введення відомостей про планові нарахування та утримання".
ЧитатиДокументи підрахунку "за середнім" вводяться для кожного працівника окремо.
ЧитатиРеєстр фактів відсутності працівників на робочих місцях в управлінському обліку та регламентованому обліку кардинально відрізняється між собою. Усередині системи використовують поняття «стан» працівників. Стан закріплюється в управлінському та бухгалтерському обліках документами розрахунку заробітної плати
ЧитатиДокумент "Табель обліку робочого часу" потрібен для введення первинних даних про час, який уже було відпрацьовано. При цьому під час обробки документів система перевіряє в підрахованому проміжку документа "Табель обліку робочого часу" наявність зазначених працівників. За відсутності — з’являється повідомлення-сповіщення про ухилення або пропуск, і документ неможливо провести.
ЧитатиСтан працівника відображається також у документі «Нарахування за лікарняним листом».
ЧитатиДокумент «Кадрове переміщення організації» демонструє перелік переміщуваних працівників, посади та підрозділи, куди ротується працівників, тощо.
ЧитатиДокументом "Звільнення з організації" ведеться облік звільнених працівників. У таблицю в документі вноситься перелік працівників, які звільняються, підстави та дати. Прапорець "Звільняти в управлінському обліку" показує, чи слід звільняти працівника також і за управлінським обліком.
ЧитатиУ цьому розділі описано особливості подання в базі даних полів складових типів і надано рекомендації щодо їх ефективного використання.Поля, що подаються в базі даних. Типи полів та їх подання в базі даних. Порівняння полів. Про які порівняння йдеться? Механізм порівняння та зауваження щодо ефективності. Побудова індексів
ЧитатиВ основу концепції управління за цілями, реалізованої в конфігурації Управління торгівлею, редакції 3 включено поняття відповідальності за ключові показники діяльності. Це означає, що різним співробітникам делегується відповідальність за певні аспекти діяльності підприємства - співробітник регулярно контролює досягнення поставлених цілей і приймає оперативні рішення в межах посадових обов'язків для своєчасного досягнення поставлених цілей. Керівники підрозділів можуть також контролювати досягнення цілей підлеглими. До того ж може бути прийнято рішення про "перехресний" контроль ключових показників керівниками підрозділів зі схожими або аналогічними бізнес-процесами. Для забезпечення контролю ключових показників діяльності з урахуванням описаних вище ситуацій потрібне налаштування підсистеми Моніторинг цільових показників.Налаштування доступності варіантів аналізу. Налаштування видимості варіантів аналізу в моніторі цільових показників
Читати