Тема публикаций
Статьи и справочные материалы по этой теме.
В статье на конкретном примере будет рассмотрена методика корректировки начислений и взносов в фонды социального страхования, в случае, если работник принес больничный за прошлый период. Статья актуальна для конфигураций "Зарплата и Управление Персоналом для Украины" (редакция 2.1) и "Управление производственным предприятием для Украины" (редакция 1.2).
ЧитатьВ данной статье мы расскажем об основных особенностях каждого из методов и приведем типичные ситуации, определяющие выбор того или иного способа учета рабочего времени. Учет рабочего времени методом отклонений. Учет рабочего времени прямым методом. Варианты выбора метода учета рабочего времени в примерах
ЧитатьВ данной статье будет рассмотрен порядок настройки удержания, рассчитываемого в процентном отношении от суммы начислений, но не выше определенного порога. В качестве типового примера можно привести удержание профсоюзного взноса с сотрудника.
ЧитатьСпособ распределения может быть задан для производственных затрат. Его целесообразно указывать, если распределение зарплаты на выпуск по определенной аналитике нужно выполнять определенным способом. Например, если зарплату в одном и том же цехе по разным номенклатурным группам нужно распределять на выпуск разными способами.
ЧитатьВ статье описан порядок начала работы с подсистемой учета отпусков в конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом для Украины", редакция 2.1 на уже работающем предприятии. Информация, приведенная в данной статье также актуальна и для конфигурации "Управление производственным персоналом для Украины", редакция 1.3.
ЧитатьРасчет коммунального налога в разных регионах Украины, так или иначе, базируется на параметре, зависящем от численности сотрудников. Типовая конфигурация может предоставить такую информацию:
ЧитатьДля реализации дополнительного начисления необходимо описать (см. в интерфейсах "Управление персоналом" и "Расчеты с персоналом" пункт "Мотивация работников" в меню "Персонал"):Настраиваем схему мотивации. Редактируем схему мотивации работника
ЧитатьВ целях реализации косвенно-сдельной формы оплаты труда необходимо описать (см. в интерфейсах "Управление персоналом" и "Расчеты с персоналом" пункт "Мотивация работников" в меню "Персонал") показатели схемы мотивации. Редактируем схему мотивации работника.
Читать1С набирает большую популярность, да и стоимость ее внедрения по всем параметрам не высока. Она есть доступна абсолютно для всех, и характеризируется высокой эффектностью. Именно по этой причине при устройстве на работу люди не редко видят в требованиях знания ПК и 1С. К тому же по этой причине ваша ставка имеет большую вероятность повышения.
ЧитатьКомпетенции - неотъемлемое понятие в управлении персоналом, хотя слово "компетенции" скорее новое, чем привычное. Каждый раз, когда менеджер задается вопросом "А какой работник мне нужен?", ему приходится иметь дело с ключевыми характеристиками личности, позволяющими добиваться успеха на конкретной должности. Зачем нужны компетенции? Насколько компаниям нужны компетенции? Управление компетенциями. Управление компетенциями в типовых конфигурациях
ЧитатьРеализация повременной оплаты труда. Настраиваем схему мотивации. Редактируем схему мотивации работника.
ЧитатьКомпьютеризация и автоматизация сегодня занимают ведущее место во всех видах деятельности предприятий и учреждений. С развитием технологий улучшается и упрощается ведение бухгалтерии, происходит переход от бумажной документации к документации на компьютере. Улучшить любой процесс как производственный так и непроизводственный (например, бухгалтерскую деятельность) невозможно без применения новых информационных и компьютерных технологий.
Читать
