учебный центр
UA RU
096 314-22-06 044 209-16-83
Записаться
096 314-22-06 044 209-16-83 Українська Русский

Тема публикаций

Зарплата

Статьи по этой теме.

59 публикаций

По направлению

Фильтр по разделу

Все разделы
Статья

Карьерный маршрут бухгалтера: с нуля до первички, НДС и зарплаты

Практическая карта развития бухгалтера: от основ учета и первички до НДС, зарплаты и полного цикла — с учебным кейсом, критерием готовности и границей ответственности на каждой станции.. Короткий ответ: единого обязательного порядка нет. Карта метро компетенций. Пересадочная станция «База»: четыре вопроса к каждой операции. Маршрут A: первичка → банк → взаиморасчеты. Маршрут B: от базы до НДС. Маршрут C: от базы до зарплаты и кадровых данных. Конечная пересадка: полный цикл — это связи, а не количество кнопок. Таблица станций: что именно должно быть проверено. Три профиля читателя: как выбрать последовательность без ранжирования. План на 90 дней: этапы, а не календарная гарантия. Что положить в портфолио практики. Пять ошибок, которые закрывают пересадку. Как понять, какая станция следующая

Читать
Статья

Миграция из старой базы 1С в BAS: что переносить, что очищать и что сверять

Практический план перехода со старой учетной базы 1С на BAS: как зафиксировать конфигурации и доработки, определить необходимую глубину истории, очистить справочники, перенести остатки и открытые операции, а затем подтвердить результат контрольными отчетами и протоколом миграции.. Сначала зафиксируйте не название программы, а точную точку перехода. Определите модель перехода и глубину истории. Справочники: переносить идентичность, а не накопленный беспорядок. Остатки: сумма должна совпадать вместе с аналитикой. Взаиморасчеты: долг без документа может потерять смысл. Данные по зарплате: разделите старт расчета и архив истории. Основные средства: учетная карточка должна соответствовать реальному объекту. НДС: проверяйте цепочку операции, а не только счета. Протокол миграции: документ, который отвечает на вопрос «что именно сделали». Контрольная оборотка: как доказать, что переход выполнен корректно. Репетиция перехода и первый рабочий период. Когда нужно отдельное обучение команды. Итоговый чек-лист

Читать
Статья

Грант «Собственное дело» после зачисления: практический учет для ФЛП и юридического лица

Практический алгоритм учета грантовых средств после их зачисления: как перенести бизнес-план в рабочий бюджет, организовать реестр расходов, оформить приобретение оборудования, отделить зарплату и налоги и контролировать выполнение условий программы.. Что изменилось в программе по состоянию на 11 сентября 2026 года. Первая неделя после зачисления: создаем контрольное досье. Как превратить бизнес-план в рабочий бюджет. Реестр использования грантовых средств. Первичные документы: один платеж — одна завершенная цепочка доказательств. Оборудование: от счета до инвентарного объекта. Отдельный подход для ФЛП. Отдельный подход для юридического лица. Зарплата и рабочие места: два параллельных контура. Как контролировать налоговое обязательство перед программой. Изменение бюджета: сначала согласование, потом платеж. Типичные ошибки после получения гранта. Контрольный чек-лист бухгалтера. Главный принцип: учитывать не деньги, а выполнение обещания

Читать
Статья

Кадровые решения во время военного положения: маршрут от руководителя до бухгалтера

Практическое руководство для малого предприятия о том, как провести прием, перевод, приостановление или увольнение по одному контролируемому маршруту: от решения руководителя и надлежащего документа до табеля, расчета зарплаты и актуальной отчетности.. Одно событие — один контролируемый маршрут. Таблица «событие → заявление → приказ → табель → зарплата → отчетность». Прием: не допускайте работника «на день раньше». Перевод: сначала определите, нужно ли согласие. Приостановление: это не простой, не отпуск и не наказание. Увольнение: военное положение изменяет процедуру, но не создает произвольного основания. Отчетность в 2026 году: не используйте прошлогодний шаблон. Что является только военной нормой, а что останется после военного положения. Коммуникация с работником — часть документа, а не формальность. Типичные ошибки, которые дорого исправлять. Финальный чек-лист перед проведением в BAS

Читать
Статья

Неполное рабочее время и зарплата ниже минимальной: пять кейсов по ЕСВ

Практический разбор пяти ситуаций, в которых зарплата законно начисляется пропорционально отработанному времени, но ЕСВ может исчисляться из минимальной базы: основное место работы, внешнее совместительство, прием в середине месяца, больничный и отпуск без сохранения зарплаты.. Две минимальные величины, которые нельзя путать. Что проверить до расчета. Кейс 1. Полставки по основному месту работы. Кейс 2. Те же полставки, но внешнее совместительство. Кейс 3. Прием на работу не с первого числа. Кейс 4. Часть месяца отработана, часть — больничный. Кейс 5. Отпуск без сохранения зарплаты. Пять кейсов в кратком сравнении. Как отразить дополнительную базу в учете и Д1. Типичные ошибки бухгалтера. Чек-лист перед закрытием месяца

Читать
Статья

Два отпуска в разных месяцах: когда среднюю зарплату рассчитывают дважды

Практический разбор календарных ситуаций, в которых одно непрерывное отсутствие работника требует одного или двух расчётов средней зарплаты: с датами, контрольным примером в Excel, проверкой результата в BAS и чек-листом для бухгалтера.. Что действует по состоянию на 11 сентября 2026 года. Календарь-схема: где один расчёт, а где два. Контрольный пример: 24 дня плюс 18 дней. Как воспроизвести контроль в Excel. Что именно сравнивать с BAS. Типичные ошибки, которые порождает календарь. Чек-лист перед проведением документов. Практический вывод

Читать
Статья

Э-больничный от открытия до финансирования: алгоритм бухгалтера

Практический алгоритм работы с электронным листком нетрудоспособности по состоянию на 11 сентября 2026 года: где найти документ и выписку из ЕРЛН, как проверить статус и страховой стаж, применить шестимесячное ограничение, рассчитать выплату новому работнику, подать заявление-расчет и сохранить доказательства каждого этапа.. Один э-больничный — шесть контрольных точек. Шаг 1. Найдите листок и проверьте статус. Шаг 2. Сформируйте выписку из ЕРЛН. Шаг 3. Не смешивайте два показателя страхового стажа. Отдельный сценарий: заболел новый работник. Шаг 4. Рассчитайте среднюю зарплату и источники оплаты. Шаг 5. От решения до денег на счете. Как отразить процесс в BAS без потери доказательств. Папка подтверждений: что оставить после выплаты. Типичные ошибки, которые задерживают финансирование. Финальный чек-лист бухгалтера

Читать
Статья

Новый взнос за невыполнение норматива трудоустройства людей с инвалидностью: квартальный калькулятор

Практический алгоритм для работодателя: как по показателям квартала определить среднеучетное количество работников, норматив рабочих мест, среднемесячную зарплату и сумму взноса с учетом 50-процентного военного коэффициента. Отдельно разобраны границы 8, 25 и 26 работников и ситуация, когда работника приняли посреди квартала.. Что актуально по состоянию на 11 сентября 2026 года. Формула взноса: пять показателей в одной строке. Шаг 1. Определяем среднеучетное количество. Шаг 2. Находим норматив для 8, 25 и 26 работников. Шаг 3. Рассчитываем среднемесячную зарплату. Готовый калькулятор: 8, 25 и 26 работников. Что проверить перед расчетом в BAS или таблице. Типичные ошибки, из-за которых взнос занижают. Практический вывод

Читать
Статья

Бронирование после 1 сентября 2026 года: как рассчитать зарплатный критерий и наладить ежемесячный контроль

Практический алгоритм для бухгалтера, кадровика и руководителя: два зарплатных теста, отдельные правила для прифронтовых и государственных или коммунальных предприятий, учёт совместителей, контрольный календарь и готовый Excel-шаблон.. Что означает дата 1 сентября 2026 года. Два зарплатных теста: предприятие и работник. Пороги по состоянию на 11 сентября 2026 года. Общее правило: что контролирует большинство предприятий. Прифронтовые предприятия: коэффициент 2,5 не предоставляется только по адресу. Государственные и коммунальные предприятия: исключение не означает отсутствия критерия. Совместители и другие отсрочки: один человек — одно место в количестве. Как построить ежемесячный календарь контроля. Excel-шаблон для бухгалтера и кадровика. Как связать контроль с BAS, а не вести параллельный ручной учёт. Типичные ошибки, создающие риск. Финальный чек-лист перед подписанием месячного пакета

Читать
Статья

«Белый бизнес» без лозунгов: управленческий чеклист налоговой дисциплины

Что означает высокий уровень добровольного соблюдения налогового законодательства в 2026 году, как бухгалтеру проверить зарплатные, налоговые и регистрационные показатели предприятия и превратить критерии ГНС в регулярный управленческий контроль.. Что именно проверяет ГНС. Пять блоков, которые стоит вынести на управленческую панель. Критерии по категориям плательщиков: краткая карта. Таблица самопроверки бухгалтера. Как организовать контроль в 1С/BAS без отдельного «проекта ради Перечня». Когда проверять и что делать, если предприятия нет в Перечне. Ошибки, создающие ложное ощущение безопасности. Практический вывод

Читать
Статья

Новая объединённая отчётность НДФЛ, военного сбора и ЕСВ: первые ошибки 2026 года

Практический маршрут для бухгалтера по новой форме 2026 года: от кадрового события и начисления зарплаты до заполнения Д1, 4ДФ и Д5, сверки контрольных сумм, исправления ошибок и получения квитанции о принятии.. Что именно изменилось в 2026 году. Начинаем не с отчёта, а с расчётной ведомости. Маршрут данных: что переносить в Д1, 4ДФ и Д5. Шесть ситуаций, в которых чаще всего теряется строка. Контрольная проверка перед подписанием. Почему квитанция — это часть учётной процедуры. Как отработать форму без риска для реальной отчётности. Финальный чек-лист бухгалтера

Читать
Статья

Зарплата и кадры в BAS: когда достаточно ПРОФ, когда нужна КОРП, а когда — отдельная зарплатная программа

Практическое сравнение трёх способов организовать зарплатный и кадровый учёт: от простых окладов в BAS Бухгалтерия ПРОФ до сложных начислений в КОРП и отдельного контура BAS Зарплата и Управление Персоналом с синхронизацией, распределением ролей и контролируемым переносом начальных данных.. Сначала определите не продукт, а контур работы. Что действительно отличает ПРОФ, КОРП и BAS ЗУП. Сценарий 1. Небольшая фирма с окладами: ПРОФ может быть достаточно. Сценарий 2. Предприятие со сменами и доплатами: естественная зона КОРП. Сценарий 3. Группа компаний и отдельный расчётчик: аргументы в пользу BAS ЗУП. Премии, гиг-контракты и воинский учёт: проверяйте сценарий, а не название функции. Типовая возможность, настройка или платная доработка. Как переходить без потери отпусков, долгов и среднего заработка. Чек-лист перед решением. Практический вывод

Читать
Записаться по телефону