Механізм роздільної нумерації податкових документів
Методика, наведена у статті, моделювалася в конфігурації «Управління торгівлею для України» (редакція 3.0).
ЧитатиТема публікацій
Довідкові матеріали за цією темою.
Методика, наведена у статті, моделювалася в конфігурації «Управління торгівлею для України» (редакція 3.0).
ЧитатиУ статті описано порядок оформлення процесу планування потреб у персоналі в конфігурації «Зарплата та Управління Персоналом для України», редакція 2.1. Інформація, наведена в цій статті, також актуальна для конфігурації «Управління виробничим персоналом для України», редакція 1.3.
Читатиу цьому розділі ви ознайомитеся з довідниками статей неопераційних витрат, з номенклатурними групами, що задіяні при формуванні операційних витрат.
ЧитатиПідсистема дає змогу автоматично нараховувати зарплату працівникам за погодинною тарифною ставкою та проводити індексацію. Вручну можна додавати будь-які нові нарахування, але за ними необхідно вводити вже розраховані суми нарахувань (утримань). Слід підкреслити, що в цій конфігурації нарахування ведуться за відпрацьованим часом, зазначеним безпосередньо в документах. Алгоритм виплати зарплати дає змогу оформляти перерахування на банківські рахунки та здійснювати виплату через касу. У системі виконуються налаштування відображення нарахувань (утримань), відображення витрат на оплату праці, нарахувань внесків до соціальних фондів у бухгалтерському та податковому обліку, які розраховуються автоматично. У документах нарахувань оплати працівникам передбачено можливість введення будь-яких нарахувань і вручну. Після закінчення звітного періоду можна автоматично сформувати регламентовані звіти за фізичними особами, звіти до фондів, статистичну звітність.
ЧитатиЗагалом поведінка системи зумовлюється принципами реалізації конкретних її підсистем. Але при цьому є низка загальносистемних механізмів, які мають відношення до всіх підсистем.Підприємство: організації, структура організацій, відповідальні особи. Організації. Структура організацій. Особи, що несуть відповідальність в організаціях
Читати