Реализация повременной оплаты труда
Реализация повременной оплаты труда. Настраиваем схему мотивации. Редактируем схему мотивации работника.
Настраиваем схему мотивации
В целях реализации повременной формы оплаты труда необходимо описать (см. в интерфейсах «Управление персоналом» и «Расчеты с персоналом» пункт «Мотивация работников» в меню «Персонал»):
- Показатель схемы мотивации, соответствующий месячному окладу (например, с наименованием «Оклад»)
- Тип показателя – Денежный;
- Порядок ввода целесообразно сделать неизменяемым при расчете и вводить только при кадровых изменениях;
- Вид показателя – можно выбрать либо «Общие» (показатели в целом по компании), либо «Для подразделений» (показатели в целом по подразделению), либо «Индивидуальный» (показатель по одному сотруднику).
Пример заполнения показателя схем мотивации приведен на рисунке.

- Управленческое начисление по формуле (П1 * П2) / П3, где
- П1 – Оклад – денежный, вводится только при кадровом изменение;
- П2 – Время в днях (предопределенный);
- П3 – Норма времени в часах (предопределенный).
Пример заполнения управленческого начисления приведен на рисунке.
![Вид расчета: Управленческие начисления: Оклад _ Действия [Щ] ЕЙ Наименование: Оклад Код: 125 Расчет Учет времени Учет затрат Прочее Последовательность расчета Первичное начисление. Результат расчета данного начисления не зависит от результатов расчета дру](/img/materialy_realizatsiya_povremennoy_oplaty_truda/image003.png)
Редактируем схему мотивации работника
Назначать описанное управленческое начисление конкретному работнику можно любым из кадровых документов («Прием на работу» или «Кадровое перемещение») или документом редактирования схемы мотивации работников – «Ввод сведений о плановых начислениях и удержаниях работников». В обоих случаях в документе нужно будет указать сумму оклада.