Тема публикаций

Номенклатуры

Справочные материалы по этой теме.

171 публикаций

По направлению

Фильтр по разделу

Все разделы
Материал

Штатное расписание

"Штатное расписание организаций" (аналог отчета в управленческом учете - "Состояние кадрового плана"). Для примера приведем отчет * Штатная расстановка" <img src="img/40/40.001.png" alt="">

Читать
Материал

Справочник «Физические лица»

В этом справочнике сосредоточена информация о физических лицах, работающих на предприятии и числящихся сотрудниками организаций, о кандидатах на работу и т. п.

Читать
Материал

Подразделение маркетинга. Установка цен номенклатуры. Установка скидок номенклатуры

Инвесторы и руководство нашей компании утвердили учетную политику, одним из пунктов которой есть решение применять так называемую плановую себестоимость товаров для контроля отклонений от отпускных цен. Это решение можно зафиксировать в настройках параметров учета и установить плановую себестоимость на товар документом "Установка цен номенклатуры".

Читать
Материал

Календарный план закупок

Снабженцы могут использовать обработку "Календарный план закупок" как АРМ менеджера по закупкам. Она предназначена для формирования заказов поставщикам на основании потребностей в номенклатуре.

Читать
Материал

Формирование укрупненных планов из уточненных

Подразделения формируют свои планы по кварталам и по элементам номенклатуры. Плановому подразделению надо объединить эти планы в единый годовой по группам товаров. Укрупнение может происходить так же по двум направлениям:

Читать
Материал

Планирование поступлений денежных средств

Если компания установила правила работы с документами, по которым менеджеры по продажам не должны формировать платежный календарь на основании заказов покупателей, то тогда эти функции могут выполнять сотрудники финансовой службы.

Читать
Материал

Кадровый план

Должности в подразделении предприятия называются - рабочее место. Рабочее место может быть вакантным, иметь определенный размер оплаты - это штатная единица.

Читать
Записаться по телефону