Довідковий матеріал

Приклади оформлення посадових інструкцій

Зв’язок між посадами, у розрізі яких ведеться облік, і посадами, у розрізі яких ведеться кадрове планування (довідник Посади), встановлюється в елементі довідника Посади організацій. У довідник Посади організацій для полегшення заповнення включено національний класифікатор професій, що містить їхні коди. Відкрити класифікатор можна за кнопкою Підбір з ОКПДТР із форми списку довідника Посади організацій (рис. 1):Загальні положення. Порядок розробки проєкту. Внесення змін і доповнень

Приклади оформлення посадових інструкцій

Загальні положення

Порядок розробки проєкту

Внесення змін і доповнень

 

Загальні положення

Зв’язок між посадами, у розрізі яких ведеться облік, і посадами, у розрізі яких ведеться кадрове планування (довідник «Посади»), встановлюється в елементі довідника «Посади організацій». У довідник «Посади організацій» для полегшення заповнення включено національний класифікатор професій, що містить їхні коди. Відкрити класифікатор можна за кнопкою «Підбір з ОКПДТР» із форми списку довідника «Посади організацій» (рис. 1):

Ш. Должности организаций _ П X Выбрать Действия а Ш И Э- -х О Перейти . ? Подбор из ОКПДТР Код Наименование. -Ъ. Код КП Категория должности АУП Шахтеры о 000... Бухгалтер Специалисты? о 000... Водитель Рабочие о 000... Водитель автобуса Рабочие о 000... ;
Рисунок 1 – Національний класифікатор професій

Порядок розробки проєкту

Під час розробки посадової інструкції описуються основні вимоги, обов’язки та умови, а також зазначаються компетенції посади. На допомогу менеджерам у складі конфігурації постачається глосарій компетенцій, у якому містяться приклади компетенцій, з яких можна розпочати процес вироблення критеріїв оцінки. Для цього в довіднику «Компетенції» існує кнопка «Підбір» (рис. 2):

Компетенции _ П X Действия С? Е Й о 41 3'1 5Э г ' О Перейти Подбор и Компетенции рабо I сз Наименование Компетенции бухгалтеров Р Компетенции программистов и Компетенции продавцов Примеры компетенций критериев оценки О Компетенции системных аДМИНР _ П х 0
Рисунок 2 – приклади компетенцій

Докладніше з підсистемою управління компетенціями можна ознайомитися в статті «Управління компетенціями в типових рішеннях для 1С:Підприємства 8».

У разі невідповідності компетенції працівника посаді взаємовідносини з ним можуть бути переглянуті. Підсистема управління компетенціями забезпечує оцінку персоналу, включно з контролем результатів і якості оцінки. На підставі оцінки працівника (атестації) приймаються ключові кадрові рішення: прийняття на роботу, ротації, зміна оплати праці, потреба в навчанні, звільнення.

Зокрема, підставою для звільнення працівника у зв’язку з невідповідністю займаній посаді або виконуваній роботі може бути рішення атестаційної комісії. Докладніше процес звільнення в таких випадках розглянуто в розділі «Кадровий облік - Звільнення працівників: порядок і особливості – Звільнення у зв’язку з невідповідністю працівника займаній посаді, за станом здоров’я та у зв’язку з відсутністю допуску до державної таємниці».

Внесення змін і доповнень

Приклад.

Згідно з наказом керівника до обов’язків головного бухгалтера входить також ведення кадрового обліку.

За потреби внесення змін до посадової інструкції необхідно в довіднику «Посади» за допомогою кнопки «Змінити» до табличної частини «Обов’язки» внести нові обов’язки (рис. 3):

НИ Должности _ П X Действия ' 53 Код Наименование о 000000001 Бухгалтер о 000000002 Водитель о 000000003 Г лавный бухгалтер о 000000004 Г рузчик о 000000005 Директор по персоналу о 000000006 Директор по производству о 000000007 Директор по Финансам о 00000
Рисунок 3 – довідник «Посади»
Записатися телефоном