Приклади оформлення посадових інструкцій
Зв’язок між посадами, у розрізі яких ведеться облік, і посадами, у розрізі яких ведеться кадрове планування (довідник Посади), встановлюється в елементі довідника Посади організацій. У довідник Посади організацій для полегшення заповнення включено національний класифікатор професій, що містить їхні коди. Відкрити класифікатор можна за кнопкою Підбір з ОКПДТР із форми списку довідника Посади організацій (рис. 1):Загальні положення. Порядок розробки проєкту. Внесення змін і доповнень
Загальні положення
Зв’язок між посадами, у розрізі яких ведеться облік, і посадами, у розрізі яких ведеться кадрове планування (довідник «Посади»), встановлюється в елементі довідника «Посади організацій». У довідник «Посади організацій» для полегшення заповнення включено національний класифікатор професій, що містить їхні коди. Відкрити класифікатор можна за кнопкою «Підбір з ОКПДТР» із форми списку довідника «Посади організацій» (рис. 1):
Порядок розробки проєкту
Під час розробки посадової інструкції описуються основні вимоги, обов’язки та умови, а також зазначаються компетенції посади. На допомогу менеджерам у складі конфігурації постачається глосарій компетенцій, у якому містяться приклади компетенцій, з яких можна розпочати процес вироблення критеріїв оцінки. Для цього в довіднику «Компетенції» існує кнопка «Підбір» (рис. 2):
Докладніше з підсистемою управління компетенціями можна ознайомитися в статті «Управління компетенціями в типових рішеннях для 1С:Підприємства 8».
У разі невідповідності компетенції працівника посаді взаємовідносини з ним можуть бути переглянуті. Підсистема управління компетенціями забезпечує оцінку персоналу, включно з контролем результатів і якості оцінки. На підставі оцінки працівника (атестації) приймаються ключові кадрові рішення: прийняття на роботу, ротації, зміна оплати праці, потреба в навчанні, звільнення.
Зокрема, підставою для звільнення працівника у зв’язку з невідповідністю займаній посаді або виконуваній роботі може бути рішення атестаційної комісії. Докладніше процес звільнення в таких випадках розглянуто в розділі «Кадровий облік - Звільнення працівників: порядок і особливості – Звільнення у зв’язку з невідповідністю працівника займаній посаді, за станом здоров’я та у зв’язку з відсутністю допуску до державної таємниці».
Внесення змін і доповнень
Приклад.
Згідно з наказом керівника до обов’язків головного бухгалтера входить також ведення кадрового обліку.
За потреби внесення змін до посадової інструкції необхідно в довіднику «Посади» за допомогою кнопки «Змінити» до табличної частини «Обов’язки» внести нові обов’язки (рис. 3):

Рисунок 3 – довідник «Посади»
