Управління необхідністю розузлування
Наведені в статті приклади відтворювалися в конфігурації «Управління виробничим підприємством для України», редакція 1.3.
ЧитатиТема публікацій
Матеріали вибраної рубрики.
Наведені в статті приклади відтворювалися в конфігурації «Управління виробничим підприємством для України», редакція 1.3.
ЧитатиПід час формування планів виробництва та закупівель із використанням обробки "Помічник планування" виконується розузлування кінцевих потреб, отриманих за вибраними стратегіями розрахунку кількості. Таким чином, можна, наприклад, за сформованими раніше планами продажів або замовленнями покупців отримати план виробництва готової продукції та напівфабрикатів, а також план закупівель матеріалів. Важливо зазначити, що розузлування потреб виконується лише для номенклатурних позицій із видом відтворення "Виробництво". Розглянемо приклад, що показує отримання плану виробництва та закупівель за даними плану продажів.
ЧитатиЗвіт "Планування закупівель" призначений для аналізу та кількісного планування закупівель з деталізацією за складами. Він формується за даними управлінського обліку про продажі.
ЧитатиВиконуваність будь-якого плану можна оцінити за обсягом споживання ключових ресурсів. Склад ключових ресурсів визначається користувачем і має містити ті ресурси підприємства, які впливають на виконуваність плану. Наприклад, для виконання певного плану виробництва ключовими ресурсами можуть виступати транспорт, обладнання, матеріали тощо. Введення інформації, необхідної для оцінки виконуваності планів. Оцінка виконуваності планів. Приклад.
ЧитатиУ процесі формування планів різних видів або планів одного виду за різними сценаріями виникає необхідність аналізу показників з метою виявлення відхилень.
ЧитатиМеханізм об'ємно-календарного планування ставить перед собою кілька завдань: Формування потреб у номенклатурі. Формування замовлень постачальникам
ЧитатиЦя можливість є спрощеною альтернативою механізму об'ємно-календарного планування закупівель, і її рекомендується використовувати в тих випадках, коли немає необхідності у підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і строків постачання. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби є один-єдиний постачальник або постачальник заздалегідь невідомий.
ЧитатиОбробка "Планування" є інструментом планувальника та призначена для вирішення завдань попереднього планування потреби у виробничих потужностях.Основні поняття. Приклад практичного застосування обробки "Планування". Попередні налаштування. Активні специфікації. Точки маршруту. Графіки робочих центрів. Виробничі потужності. Розрахунок виробничої програми. Вкладка "Плани". Вкладка "Виробнича програма"
ЧитатиМетод управління запасами за точкою замовлення застосовується для підтримання оптимального рівня запасів, використовується під час планування закупівель і формування замовлень постачальникам.
ЧитатиПлан закупівель може бути заповнений автоматично на підставі невиконаних внутрішніх замовлень. Для цього призначено "Помічник планування", який можна викликати з форми документа за кнопкою "Заповнити".
ЧитатиВідомості про поточні потреби замовлень на виробництво можуть бути використані під час планування закупівель і планування виробництва за допомогою обробки "Помічник планування"
ЧитатиПід час формування документів планування в режимі додавання або об'єднання джерел з урахуванням підрозділів кожен створений документ успадковує інформацію про підрозділ із вихідних даних, визначених обраними стратегіями розрахунку кількості.
Читати