Тема публікацій
Статті та довідкові матеріали за цією темою.
У підсистемі для аналізу незадоволених потреб м уже оформлених замовленнях постачальникам і для формування нових замовлень використовується обробка "Календарний план закупівель"Задоволення потреб за рахунок раніше оформлених замовлень постачальникам. Формування нових замовлень постачальникам
ЧитатиРозглянемо, як із плану продажів на місяць розподілити за кварталами місяця.
ЧитатиВ основу концепції управління за цілями, реалізованої в конфігурації Управління торгівлею, редакції 3 включено поняття відповідальності за ключові показники діяльності. Це означає, що різним співробітникам делегується відповідальність за певні аспекти діяльності підприємства - співробітник регулярно контролює досягнення поставлених цілей і приймає оперативні рішення в межах посадових обов'язків для своєчасного досягнення поставлених цілей. Керівники підрозділів можуть також контролювати досягнення цілей підлеглими. До того ж може бути прийнято рішення про "перехресний" контроль ключових показників керівниками підрозділів зі схожими або аналогічними бізнес-процесами. Для забезпечення контролю ключових показників діяльності з урахуванням описаних вище ситуацій потрібне налаштування підсистеми Моніторинг цільових показників.Налаштування доступності варіантів аналізу. Налаштування видимості варіантів аналізу в моніторі цільових показників
Читатицей документ містить інформацію про формування плану руху грошових коштів за даними планів інших підсистем і фактичними даними.Формування плану руху грошових коштів за даними планів інших підсистем і фактичними даними. Документ «План руху грошових коштів».
ЧитатиГоризонт планування –“ це відрізок часу, на який планується діяльність компанії. Він визначається індивідуально і залежить від динаміки ринку.
ЧитатиНаведені в статті приклади відтворювалися в конфігурації " Бухгалтерія для України" (редакція 1.2, не нижче релізу 1.2.17.2). Методика, описана в статті, актуальна також для конфігурації " Управління торговельним підприємством для України" (редакція 1.2, не нижче релізу 1.2.17).Основні налаштування. Розрахунок курсових різниць. Приклад. Послідовність подій. Аналіз даних
Читатиознайомившись із цим текстом, ви дізнаєтеся про контроль взаєморозрахунків із клієнтами та між організаціями компанії, про головне завдання підсистеми, ознайомитеся з принципом подвійного запису.Концепція
Читати1С:Підприємство 8 дає змогу налагоджувати та вимірювати продуктивність для коду вбудованою мовою, що виконується як на клієнті, так і на сервері.Об'єднання результатів заміру продуктивності для клієнта й сервера. Відображення серверних викликів.. Відображення місця виконання коду: на клієнті чи на сервері.. Фільтрація результатів заміру. Оптимізація застосунку. Виконати замір продуктивності. Проаналізувати результати заміру продуктивності. Оптимізувати прикладний код
Читатиознайомившись із цим текстом, ви навчитеся працювати з цінами контрагентів, проводити порівняння цін із цінами контрагентів, ознайомитеся з аналізом цінової політики підприємства, постачальників і конкурентів.Документ «Установлення цін номенклатури контрагентів»
ЧитатиДля аналізу оборотності активів у конфігурації Управління торгівлею для України, редакції 3 призначені такі цільові показники, що постачаються:
Читати
