Тема публікацій
Довідкові матеріали за цією темою.
Ця можливість є спрощеною альтернативою механізму об'ємно-календарного планування закупівель, і її рекомендується використовувати в тих випадках, коли немає необхідності у підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і строків постачання. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби є один-єдиний постачальник або постачальник заздалегідь невідомий.
ЧитатиПрочитавши розділ, Ви будете знати, як відбувається планування надходжень грошових коштів, а саме: яким документом у системі реєструється планування надходження грошових коштів, яка дата при цьому встановлюється, де можна зареєструвати заплановане надходження, що є виконанням плану та яка інформація фіксується під час проведення операції.Планування надходжень грошових коштів
ЧитатиОбробка "Планування" є інструментом планувальника та призначена для вирішення завдань попереднього планування потреби у виробничих потужностях.Основні поняття. Приклад практичного застосування обробки "Планування". Попередні налаштування. Активні специфікації. Точки маршруту. Графіки робочих центрів. Виробничі потужності. Розрахунок виробничої програми. Вкладка "Плани". Вкладка "Виробнича програма"
ЧитатиУ цій темі Ви вивчите, які існують етапи об'ємно-календарного планування закупівель і потреб, дізнаєтеся, які є три способи задоволення плану потреб у товарах і що таке період планування. Основні елементи підсистеми. Горизонт і періодичність планування. Сценарії планування. Номенклатура та номенклатурні групи. Підрозділи. Проєкти. Замовлення
ЧитатиДовідник "Джерела даних для розрахунків бюджетування" призначений для зберігання правил відбору даних конфігурації, що використовуються для трансляції до підсистеми "Бюджетування". Для трансляції можуть використовуватися фактичні та планові дані будь-якої з підсистем конфігурації "Управління виробничим підприємством", включно із самою підсистемою "Бюджетування". Використання джерел даних дає змогу автоматизувати процеси фінансового планування та аналізу виконання бюджету.Вибір джерела. Вибір показників джерела. Відбори. Зв'язок із вимірами бюджетування. Перевірка налаштування джерела
ЧитатиПередбачена в прикладному рішенні підсистема об'ємно-календарного планування забезпечує централізацію вирішення цього завдання, дає змогу впорядкувати й оптимізувати його вирішення. Підсистема є сполучною ланкою між споживачами (зовнішні покупці та власні структурні підрозділи) і постачальниками матеріальних цінностей. Іншою особливістю прийнятого в прикладному рішенні підходу є те, що з точки зору користування підсистема розташована "пізніше" за всі інші підсистеми. З іншого боку — система відокремлена.Номенклатура ТМЦ та її характеристика.. Способи задоволення плану потреб у товарах
ЧитатиВідомості про поточні потреби замовлень на виробництво можуть бути використані під час планування закупівель і планування виробництва за допомогою обробки "Помічник планування"
ЧитатиПід час формування документів планування в режимі додавання або об'єднання джерел з урахуванням підрозділів кожен створений документ успадковує інформацію про підрозділ із вихідних даних, визначених обраними стратегіями розрахунку кількості.
ЧитатиДля того щоб спланувати закупівлю сезонних товарів, необхідно сезонні товари розподілити за певними категоріями. Для цього в довіднику категорій у конфігурації "Торгівля+Склад для України" рекомендується створити нову групу "Сезонні товари".
ЧитатиТака можливість є найпростішою альтернативою процедури об'ємно-календарного планування закупівель, і її можна використовувати в тих ситуаціях, коли немає потреби в підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і часу поставки. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби постачальник заздалегідь не відомий або є один-єдиний постачальник.
ЧитатиЗазначення запланованої дати оплати в замовленнях постачальникам і замовленнях покупців. Затвердження заявок на витрачання коштів. Затвердження запланованих надходжень грошових коштів. Включення затверджених «Заявок на витрачання коштів» і «Запланованих надходжень грошових коштів» до платіжного календаря. Введення неоплачених платіжних документів. Формування платіжного календаря.
Читати
