Тема публікацій
Довідкові матеріали за цією темою.
Під час планування переміщення грошових коштів між касами/рахунками підприємства вважається, що ймовірність такої події вища, ніж імовірність вибуття/надходження.
ЧитатиЦя можливість є спрощеною альтернативою механізму об'ємно-календарного планування закупівель, і її рекомендується використовувати в тих випадках, коли немає необхідності у підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і строків постачання. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби є один-єдиний постачальник або постачальник заздалегідь невідомий.
ЧитатиДовідник "Джерела даних для розрахунків бюджетування" призначений для зберігання правил відбору даних конфігурації, що використовуються для трансляції до підсистеми "Бюджетування". Для трансляції можуть використовуватися фактичні та планові дані будь-якої з підсистем конфігурації "Управління виробничим підприємством", включно із самою підсистемою "Бюджетування". Використання джерел даних дає змогу автоматизувати процеси фінансового планування та аналізу виконання бюджету.Вибір джерела. Вибір показників джерела. Відбори. Зв'язок із вимірами бюджетування. Перевірка налаштування джерела
ЧитатиВідомості про поточні потреби замовлень на виробництво можуть бути використані під час планування закупівель і планування виробництва за допомогою обробки "Помічник планування"
ЧитатиПід час формування документів планування в режимі додавання або об'єднання джерел з урахуванням підрозділів кожен створений документ успадковує інформацію про підрозділ із вихідних даних, визначених обраними стратегіями розрахунку кількості.
ЧитатиТака можливість є найпростішою альтернативою процедури об'ємно-календарного планування закупівель, і її можна використовувати в тих ситуаціях, коли немає потреби в підборі постачальників за різними критеріями та визначенні цін і часу поставки. Наприклад, якщо для кожної номенклатурної позиції вихідної потреби постачальник заздалегідь не відомий або є один-єдиний постачальник.
Читати
