Підсистема Моніторинг цільових показників використовується для контролю стану підприємства та аналізу ключових процесів. Описано налаштування структури цілей, прав доступу, цільових значень і варіантів аналізу.
Один предмет проходить класифікацію, оприбуткування, передачу в експлуатацію та вибуття: документи, обліковий ефект і контроль.. Паспорт предмета: що саме обліковуємо. Етап 1. Питання до класифікації перед введенням документа. Етап 2. Надходження та первісна оцінка. Етап 3. Передача відповідальній особі. Етап 4. Експлуатація: баланс уже списано, контроль триває. Етап 5. Непридатність, повернення або остаточне вибуття. Етап 6. Контрприклад: та сама модель, але вже не МШП. Фінальна інвентаризаційна перевірка паспорта
Описано призначення бізнес-процесів і задач у BAS, карту маршруту та точки маршруту. Розглянуто склад списків бізнес-процесів і задач, їхні стани та виконання задачі.. Список бізнес-процесів. Список задач. Виконання задачі
Описано керування вікнами в BAS: перехід і закриття вікон, перемикання клавішами, поділ текстових і табличних документів та відновлення положення вікна.. Вікна текстових і табличних документів. Відновлення положення вікна
Описано оформлення замовлень покупців, договорів, рахунків, калькуляцій і білінгу в BAS Малий бізнес. Розглянуто резервування запасів, залік передоплати, видаткові накладні, повернення товарів та акти виконаних робіт.. Замовлення покупця. Калькуляція замовлень покупців. Договір з покупцем. Білінг. Рахунки на оплату. Резервування запасів. Залік передоплати. Видаткова накладна. Повернення товарів. Акт виконаних робіт
Звіт дає змогу контролювати надані та отримані кредитні лінії, суми відвантаження й оплати, а також відбирати накладні з простроченим строком оплати.. Дебіторська заборгованість — діаграма
Практична наскрізна демонстрація роботи касира в BAS: від відкриття зміни й одного введення продажу до змішаної оплати, повернення, Z-звіту та контрольної звірки без повторного набору товарів у сторонній касовій програмі.. Що підтверджено станом на 11 вересня 2026 року. Наскрізний сценарій: одна зміна, один продаж, одна контрольована історія. Крок 1. Відкриваємо зміну й перевіряємо контекст. Крок 2. Оформлюємо продаж у BAS лише один раз. Крок 3. Проводимо змішану оплату без розриву між терміналом і чеком. Крок 4. Оформлюємо повернення як нову контрольовану операцію. Крок 5. Закриваємо зміну лише після звірки. Які дані мають пов’язувати BAS і ПРОРРО. Що показати на уроці, а не лише розповісти. Типові помилки впровадження. Фінальний чек-лист для керівника та бухгалтера. Практичний висновок
Розглянуто оформлення замовлень покупців, договорів, рахунків на оплату та резервування запасів. Описано створення видаткових накладних, повернень товарів і актів виконаних робіт.. Замовлення покупця. Договір з покупцем. Рахунки на оплату. Резервування запасів. Видаткова накладна. Повернення товарів. Акт виконаних робіт
Практичне дерево рішень для ситуації, коли після оновлення BAS не бачить FREDO, документ не потрапляє до сервісу або не підписується: від перевірки версії та одного контрольного документа до локалізації проблеми в інтеграції, формі, сертифікаті, токені чи каналі відправлення.. Спочатку зафіксуйте стан, а вже потім щось змінюйте. Нульова розвилка: яка версія FREDO реально запущена. Головне дерево рішень. Гілка 1. BAS не бачить FREDO. Гілка 2. BAS бачить FREDO, але документ не передається. Гілка 3. Документ у FREDO є, але підпис не працює. Гілка 4. Документ підписаний, але не відправляється або немає відповіді. Швидка карта симптомів. Що передати фахівцю підтримки. Контроль після відновлення. Підсумок
Практичний довідник для малого підприємства про те, як провести прийняття, переведення, призупинення або звільнення одним контрольованим маршрутом: від рішення керівника й належного документа до табеля, розрахунку зарплати та актуальної звітності.. Одна подія — один контрольований маршрут. Таблиця «подія → заява → наказ → табель → зарплата → звітність». Прийняття: не допускайте працівника «на день раніше». Переведення: спочатку визначте, чи потрібна згода. Призупинення: це не простій, не відпустка і не покарання. Звільнення: воєнний стан змінює процедуру, але не створює довільної підстави. Звітність у 2026 році: не використовуйте торішній шаблон. Що є лише воєнною нормою, а що залишиться після воєнного стану. Комунікація з працівником — частина документа, а не формальність. Типові помилки, які дорого виправляти. Фінальний чек-лист перед проведенням у BAS
Описано налаштування обліку виробництва, додаткові можливості та схеми обліку станів замовлень на виробництво. Розглянуто заповнення станів за спрощеною схемою і ведення довідника станів.. Стани замовлень на виробництво