Тема публикаций
Статьи и справочные материалы по этой теме.
Подсистема Мониторинг целевых показателей используется для контроля состояния предприятия и анализа ключевых процессов. Описаны настройка структуры целей, прав доступа, целевых значений и вариантов анализа.
ЧитатьОдин предмет проходит классификацию, оприходование, передачу в эксплуатацию и выбытие: документы, учетный эффект и контроль.. Паспорт предмета: что именно учитываем. Этап 1. Вопросы классификации перед вводом документа. Этап 2. Поступление и первоначальная оценка. Этап 3. Передача ответственному лицу. Этап 4. Эксплуатация: с баланса уже списано, контроль продолжается. Этап 5. Непригодность, возврат или окончательное выбытие. Этап 6. Контрпример: та же модель, но уже не МБП. Итоговая инвентаризационная проверка паспорта
ЧитатьОписано назначение бизнес-процессов и задач в BAS, карту маршрута и точки маршрута. Рассмотрены состав списков бизнес-процессов и задач, их состояния и выполнение задачи.. Список бизнес-процессов. Список задач. Выполнение задачи
ЧитатьОписано управление окнами в BAS: переход и закрытие окон, переключение клавишами, разделение текстовых и табличных документов и восстановление положения окна.. Окна текстовых и табличных документов. Восстановление положения окна
ЧитатьОписано оформление заказов покупателей, договоров, счетов, калькуляций и биллинга в BAS Малый бизнес. Рассмотрены резервирование запасов, зачет предоплаты, расходные накладные, возврат товаров и акты выполненных работ.. Заказ покупателя. Калькуляция заказов покупателей. Договор с покупателем. Биллинг. Счета на оплату. Резервирование запасов. Зачет предоплаты. Расходная накладная. Возврат товаров. Акт выполненных работ
ЧитатьОтчет позволяет контролировать предоставленные и полученные кредитные линии, суммы отгрузки и оплаты, а также отбирать накладные с просроченным сроком оплаты.. Дебиторская задолженность — диаграмма
ЧитатьПрактическая сквозная демонстрация работы кассира в BAS: от открытия смены и однократного ввода продажи до смешанной оплаты, возврата, Z-отчёта и контрольной сверки без повторного ввода товаров в сторонней кассовой программе.. Что подтверждено по состоянию на 11 сентября 2026 года. Сквозной сценарий: одна смена, одна продажа, одна контролируемая история. Шаг 1. Открываем смену и проверяем контекст. Шаг 2. Оформляем продажу в BAS только один раз. Шаг 3. Проводим смешанную оплату без разрыва между терминалом и чеком. Шаг 4. Оформляем возврат как новую контролируемую операцию. Шаг 5. Закрываем смену только после сверки. Какие данные должны связывать BAS и ПРОРРО. Что показать на уроке, а не только рассказать. Типичные ошибки внедрения. Финальный чек-лист для руководителя и бухгалтера. Практический вывод
ЧитатьРассмотрено оформление заказов покупателей, договоров, счетов на оплату и резервирования запасов. Описано создание расходных накладных, возвратов товаров и актов выполненных работ.. Заказ покупателя. Договор с покупателем. Счета на оплату. Резервирование запасов. Расходная накладная. Возврат товаров. Акт выполненных работ
ЧитатьПрактическое дерево решений для ситуации, когда после обновления BAS не видит FREDO, документ не попадает в сервис или не подписывается: от проверки версии и одного контрольного документа до локализации проблемы в интеграции, форме, сертификате, токене или канале отправки.. Сначала зафиксируйте состояние, а уже потом что-то меняйте. Нулевая развилка: какая версия FREDO реально запущена. Главное дерево решений. Ветка 1. BAS не видит FREDO. Ветка 2. BAS видит FREDO, но документ не передаётся. Ветка 3. Документ в FREDO есть, но подпись не работает. Ветка 4. Документ подписан, но не отправляется или нет ответа. Быстрая карта симптомов. Что передать специалисту поддержки. Контроль после восстановления. Итог
ЧитатьПрактическое руководство для малого предприятия о том, как провести прием, перевод, приостановление или увольнение по одному контролируемому маршруту: от решения руководителя и надлежащего документа до табеля, расчета зарплаты и актуальной отчетности.. Одно событие — один контролируемый маршрут. Таблица «событие → заявление → приказ → табель → зарплата → отчетность». Прием: не допускайте работника «на день раньше». Перевод: сначала определите, нужно ли согласие. Приостановление: это не простой, не отпуск и не наказание. Увольнение: военное положение изменяет процедуру, но не создает произвольного основания. Отчетность в 2026 году: не используйте прошлогодний шаблон. Что является только военной нормой, а что останется после военного положения. Коммуникация с работником — часть документа, а не формальность. Типичные ошибки, которые дорого исправлять. Финальный чек-лист перед проведением в BAS
ЧитатьОписаны настройки учета производства, дополнительные возможности и схемы учета состояний заказов на производство. Рассмотрены заполнение состояний по упрощенной схеме и ведение справочника состояний.. Состояния заказов на производство
ЧитатьОписаны настройки учета состояний заказов-нарядов по упрощенной и обычной схемам, а также заполнение справочника состояний.
Читать
