Планування витрачання грошових коштів
Фінансові менеджери на підставі замовлення постачальнику повинні оформити заявку на витрачання грошових коштів і включити її до платіжного календаря.
ЧитатиТема публікацій
Довідкові матеріали за цією темою.
Фінансові менеджери на підставі замовлення постачальнику повинні оформити заявку на витрачання грошових коштів і включити її до платіжного календаря.
Читатиознайомившись із цим текстом, ви навчитеся аналізувати ситуацію з розрахунками, дізнаєтеся, як під час фактичного отримання коштів зробити вхідне платіжне доручення або прибутковий касовий ордер.
Читатиознайомившись із цим текстом, ви навчитеся оформлювати факт надходження грошових коштів, а також оформлювати оплату постачальнику.
Читатиознайомившись із цим текстом, ви ознайомитеся з концептуальними особливостями оперативного обліку грошових коштів і короткострокового прогнозування, ознайомитеся з документом, що оформляє рух грошових коштів.Концепція
Читатиознайомившись із цим текстом, ви дізнаєтеся про управлінський і бухгалтерський облік, про від'ємні та додатні суми, про види заборгованостей, навчитеся застосовувати регістр накопичення "Розрахунки з контрагентами".
ЧитатиЗвіт "Відомість за розрахунками з контрагентами" має гнучку систему налаштувань. Виведення загальних підсумків під час формування звіту "Відомість за розрахунками з контрагентами" за кількома договорами контрагента з різними валютами не має сенсу. Виведення зазначеного параметра визначається встановленням відповідного прапорця в налаштуваннях звіту. Для правильного відображення даних у колонці "Кін. залишок" потрібно в налаштуваннях звіту як перше групування рядків вказати "Валюта взаєморозрахунків".
Читатидізнаєтеся основні призначення підсистеми взаєморозрахунків і на яких принципах вона заснована. Зрозумієте, за якими принципами ведеться облік взаєморозрахунків з контрагентами в межах типової конфігурації. А також побачите різницю між обліком фактичної та прогнозованої заборгованості.Концепція підсистеми. Облік фактичної та прогнозованої заборгованості.
ЧитатиМетодика, наведена в цьому розділі, може бути застосована під час роботи з конфігурацією "Управління торгівлею для України", редакція 2.3, а також під час роботи з конфігурацією "Управління виробничим підприємством для України", редакція 1.2. Введення інформації про магазини, що мають одну й ту саму юридичну особу (мережа магазинів). Установлення цін для магазинів. Установлення автоматичних знижок (проведення "промоакцій"). Оформлення платежів від магазинів. Аналіз інформації.
Читати