Тема публікацій
Довідкові матеріали за цією темою.
Наведені у статті приклади відтворювалися в конфігурації Управління торговельним підприємством для України (редакція 1.2). Методика, описана у статті, також актуальна для конфігурацій Управління виробничим підприємством для України (редакція 1.3) та Управління торгівлею для України (редакція 2.3). <a name="obshchie-polozheniya"></a><h2>Загальні положення</h2>
ЧитатиПриклади, наведені в цій статті, моделювалися в конфігурації «Управління виробничим підприємством для України» (редакція 1.3). Методика, описана у статті, також актуальна для конфігурацій «Управління торговим підприємством для України» (редакція 1.2) та «Управління торгівлею для України» (редакція 2.3).
ЧитатиПриклади, наведені у статті, моделювалися в конфігурації «Управління виробничим підприємством для України» (редакція 1.3). Методика, описана у статті, також актуальна для конфігурації «Управління торгівлею для України» (редакція 2.3).
ЧитатиВикористовується документ "Коригування замовлення постачальнику". Принцип роботи аналогічний відповідному документу підсистеми "Коригування замовлення покупця".
ЧитатиОформлення реалізації також можна здійснити за допомогою РММП. Процедура аналогічна оформленню рахунків на оплату та замовлень покупців. Вона виконується за допомогою клацання на кнопці "Оформити реалізацію".
ЧитатиРаніше ми вже розглянули роботу цього документа в контексті закриття прострочених замовлень з використанням операції "Закриття замовлень покупців". Якщо з якихось причин треба закрити зовнішнє або внутрішнє замовлення — неоплачене, частково відвантажене тощо — використовується документ "Закриття замовлень покупця". Розглянемо роботу цього документа в режимі операції "Зняття резервів і розміщень".
ЧитатиПроаналізувати рухи за замовленнями менеджери продажів можуть за допомогою звіту "Аналіз замовлень покупців":
ЧитатиВідповідальний менеджер з продажу аналізує надходження оплат за своїми замовленнями. Так, замовивши звіт "Аналіз замовлень покупців" у розрізі своїх замовлень і номенклатури, за якою він є основним менеджером, показує, що його замовлення оплачене та потребує відвантаження.
Читати«Календарний план закупівель» представлений у вигляді дерева, яке може мати два види:
ЧитатиУ підсистемі управління товарними замовленнями використовується принцип "симетричності" — документообіг обліку замовлень покупців аналогічний документообігу обліку замовлень постачальникам. Відмінність лише в напрямах рухів і в деяких специфічних особливостях, на яких ми й зупинимося. Нагадаємо, схема документообігу: попередня домовленість про придбання товару у постачальника фіксується документом "Замовлення постачальнику"; коригуємо замовлення у разі змін — документом "Коригування замовлення постачальнику"; при знятті замовлень з обліку — закриваємо замовлення документом "Закриття замовлень постачальнику". Особливістю, наприклад, є те, що знижки, які нам надають постачальники, окремо не враховуються. У регістрах накопичення і, зрозуміло, у документах відсутні реквізити "відсоток знижки (націнки)".
ЧитатиУ підсистемі номенклатура замовлення — це очікувана номенклатура. Документ оформлює попередню домовленість про придбання товарів у постачальника або комітента. За кнопкою "Заповнити" необхідна номенклатура може бути заповнена:
ЧитатиЯкщо в якийсь момент змінюються домовленості з покупцем — можна в системі зафіксувати зміни за допомогою документа "Коригування замовлень покупців".
Читати
