Способы выполнения начисления
Описаны способы выполнения начислений в BAS Зарплата и управление персоналом: ежемесячно, по отдельному документу, в выбранных месяцах и при определенных условиях ввода показателей или учета времени.
ЧитатьТема публикаций
Або
Статьи и справочные материалы по этой теме.
Расчеты и начисление заработной платы
Описано взаимодействие документов для учета рабочего времени, начисления и выплаты зарплаты. Рассмотрены табели, параметры расчетов, графики работы и платежные ведомости.. Табель. Начисление зарплаты сотрудникам. Параметры расчетов. Графики работы. Платежная ведомость
Читать
Учет выпуска продукции
Описано оформление выпуска продукции документом Производство на основании заказа, заполнение материалов и настройка автоматического перемещения запасов между структурными единицами.. Отражение выпуска продукции
Читать
Управление окнами в режиме обычного прикладного приложения
Описано управление окнами в режиме обычного прикладного приложения BAS: панель окон, диалог Окна, служебные окна и режимы размещения, закрепления и объединения окон.. Панель окон. Служебные окна. Состояние (режим размещения) окон
Читать
Отражение услуг в составе ТЗВ
Описано отражение идентифицированных и обобщённых транспортно-заготовительных расходов в BAS Бухгалтерия, их накопление, распределение в конце месяца и контроль по счетам учёта.
Читать
Декларация по НДС для начинающих: как первичные данные попадают в отчетность
Две операции показывают путь от первичных документов и НН/РК до показателей декларации, контроль периода и поиск расхождения без ручной подгонки.. Шесть сущностей, которые нельзя смешивать. Путь продажи: откуда возникает налоговое обязательство. Путь приобретения: сумма НДС еще не означает автоматический налоговый кредит. Lineage в восьми контрольных точках. Две карточки показателя. Контроль периода: даты и статусы важнее простой арифметики. Мини-лаборатория: одно расхождение и место разрыва. Финальный чек-лист перед профильной проверкой НДС. Что спросить профильного специалиста
Читать
Планирование работ сотрудников
Описано планирование работ сотрудников по сдельным нарядам и заданиям на работу, а также формирование бригад и регистрацию фактически отработанного времени документом Учет времени.. Бригады. Сдельный наряд на выполненные работы. Задание на работу. Учет времени
Читать
Планирование производственной деятельности
Описано оформление заказов на производство, заполнение продукции, материалов и операций. Рассмотрены настройки ресурсов, планировщик и планирование загрузки ресурсов.. Заказы на производство. Ресурсы предприятия. Планировщик ресурсов. Загрузка ресурсов предприятия. Планирование производства с использованием заказов
Читать
Поэтапная сборка изделий
Описаны настройки поэтапного производства и справочника этапов в BAS Малый бизнес. Рассмотрены рабочее место «Выполнение этапов», фильтры и формирование документов производства.. Рабочее место «Выполнение этапов»
Читать
Поддержка конфигурации
Описаны команды пакетного режима для обновления и объединения конфигурации на поддержке, а также параметры снятия конфигурации с поддержки.
Читать
Дуальное образование без иллюзий: как бизнес помогает готовить будущих специалистов
Практический разбор дуального образования в Украине: чем оно отличается от обычной практики, как работодатель влияет на программу и оценивание, какие выгоды и риски есть у студента, образовательного учреждения и бизнеса и что проверить перед началом обучения на рабочем месте.. Что на самом деле означает дуальное образование. Чем дуальная форма отличается от обычной практики. Как именно бизнес влияет на подготовку специалиста. Что изменилось в нормативной базе. Кому и при каких условиях это выгодно. Как это может работать для бухгалтерии, BAS и офисных профессий. Как запустить партнерство без хаоса: семь шагов. Что заложить в бюджет работодателя. Красные флажки: когда дуальное образование существует только на бумаге. Чек-лист для будущего студента. Вывод: бизнес должен быть соучителем, а не просто базой практики
Читать
События Дія.Бізнес: как превратить календарь в консультации, обучение и экспортные решения
Практическое пособие для владельцев и руководителей о том, как отбирать события Дія.Бізнес по потребностям компании, готовить цифры и вопросы, использовать консультации и обучение, оценивать экспортные возможности и превращать участие в конкретный план действий.. Не начинайте с календаря — начинайте с решения. Что дает календарь и как читать карточку события. Сценарий 1. Консультация: приходите не за лекцией, а за ответом. Сценарий 2. Обучение: от темы к изменению рабочего процесса. Сценарий 3. Экспортная возможность: считайте до подачи заявки. Как превратить календарь в постоянную полезную подборку. Подготовка за 30 минут: чек-лист участника. После события: правило 24 часов. Типичные ошибки, из-за которых события не окупаются. Практический маршрут для руководителя
Читать