Способи виконання нарахування
Описано способи виконання нарахувань у BAS Зарплата та управління персоналом: щомісячно, за окремим документом, у вибраних місяцях і за певними умовами введення показників або обліку часу.
ЧитатиТема публікацій
Або
Статті та довідкові матеріали за цією темою.
Розрахунки й нарахування заробітної плати
Описано взаємодію документів для обліку робочого часу, нарахування та виплати зарплати. Розглянуто табелі, параметри розрахунків, графіки роботи й платіжні відомості.. Табель. Нарахування зарплати співробітникам. Параметри розрахунків. Графіки роботи. Платіжна відомість
Читати
Облік випуску продукції
Описано оформлення випуску продукції документом Виробництво на підставі замовлення, заповнення матеріалів і налаштування автоматичного переміщення запасів між структурними одиницями.. Відображення випуску продукції
Читати
Управління вікнами в режимі звичайної прикладної програми
Описано керування вікнами в режимі звичайної прикладної програми BAS: панель вікон, діалог Вікна, службові вікна та режими розміщення, прикріплення й об’єднання вікон.. Панель вікон. Службові вікна. Стан (режим розміщення) вікон
Читати
Відображення послуг у складі ТЗВ
Описано відображення ідентифікованих та узагальнених транспортно-заготівельних витрат у BAS Бухгалтерія, їх накопичення, розподіл наприкінці місяця та контроль за рахунками обліку.
Читати
Декларація з ПДВ для початківців: як первинні дані доходять до звітності
Дві операції показують шлях від первинки й ПН/РК до показників декларації, контроль періоду та пошук розбіжності без ручного підганяння.. Шість сутностей, які не можна змішувати. Доріжка продажу: звідки виникає податкове зобов’язання. Доріжка придбання: сума ПДВ ще не означає автоматичний кредит. Lineage у восьми контрольних точках. Дві картки показника. Контроль періоду: дати й статуси важливіші за просту арифметику. Міні-лабораторія: одна розбіжність і місце розриву. Фінальний чекліст перед профільним ПДВ-рев’ю. Що запитати профільного фахівця
Читати
Планування робіт співробітників
Описано планування робіт співробітників за відрядними нарядами та завданнями на роботу, а також формування бригад і реєстрацію фактично відпрацьованого часу документом Облік часу.. Бригади. Відрядний наряд на виконані роботи. Завдання на роботу. Облік часу
Читати
Планування виробничої діяльності
Описано оформлення замовлень на виробництво, заповнення продукції, матеріалів і операцій. Розглянуто налаштування ресурсів, планувальник та планування завантаження ресурсів.. Замовлення на виробництво. Ресурси підприємства. Планувальник ресурсів. Завантаження ресурсів підприємства. Планування виробництва з використанням замовлень
Читати
Поетапна збірка виробів
Описано налаштування поетапного виробництва та довідника етапів у BAS Малий бізнес. Розглянуто робоче місце «Виконання етапів», фільтри й формування документів виробництва.. Робоче місце «Виконання етапів»
Читати
Підтримка конфігурації
Описано команди пакетного режиму для оновлення та об'єднання конфігурації на підтримці, а також параметри зняття конфігурації з підтримки.
Читати
Дуальна освіта без ілюзій: як бізнес допомагає готувати майбутніх фахівців
Практичний розбір дуальної освіти в Україні: чим вона відрізняється від звичайної практики, як роботодавець впливає на програму й оцінювання, які вигоди та ризики мають студент, заклад освіти і бізнес та що перевірити перед початком навчання на робочому місці.. Що насправді означає дуальна освіта. Чим дуальна форма відрізняється від звичайної практики. Як саме бізнес впливає на підготовку фахівця. Що змінилося в нормативній рамці. Кому і за яких умов це вигідно. Як це може працювати для бухгалтерії, BAS і офісних професій. Як запустити партнерство без хаосу: сім кроків. Що закласти в бюджет роботодавця. Червоні прапорці: коли дуальна освіта існує лише на папері. Чек-лист для майбутнього студента. Висновок: бізнес має бути співучителем, а не просто базою практики
Читати
Події Дія.Бізнес: як перетворити календар на консультації, навчання та експортні рішення
Практичний посібник для власників і керівників про те, як відбирати події Дія.Бізнес за потребою компанії, готувати цифри й запитання, використовувати консультації та навчання, оцінювати експортні можливості й перетворювати участь на конкретний план дій.. Не починайте з календаря — починайте з рішення. Що дає календар і як читати картку події. Сценарій 1. Консультація: приходьте не по лекцію, а по відповідь. Сценарій 2. Навчання: від теми до зміни робочого процесу. Сценарій 3. Експортна можливість: рахуйте до подачі заявки. Як перетворити календар на постійну корисну добірку. Підготовка за 30 хвилин: чекліст учасника. Після події: правило 24 годин. Типові помилки, через які події не окупаються. Практичний маршрут для керівника
Читати