Реалізація додаткового нарахування, що залежить від періоду дії та нараховується у процентному відношенні

Налаштовуємо схему мотивації

Редагуємо схему мотивації працівника

Налаштовуємо схему мотивації

Для реалізації додаткового нарахування необхідно описати (див. в інтерфейсах «Управління персоналом» і «Розрахунки з персоналом» пункт «Мотивація працівників» у меню «Персонал»):

• Показник схеми мотивації, що відповідає процентній премії (наприклад, з найменуванням «Процентний»)
• Тип показника – Процентний;
• Порядок введення доцільно зробити змінюваним під час розрахунку;
• Вид показника – можна вибрати або «Загальні» (показники загалом по компанії), або «Для підрозділів» (показники загалом по підрозділу), або «Індивідуальний» (показник по одному працівнику).

  Приклад заповнення показника схем мотивації наведено на рисунку.

  
  
• Створити вид розрахунку для нарахування погодинної оплати (див. докладніше статтю «Реалізація погодинної оплати праці»).
• Створити вид розрахунку для нарахування премії процентом (наприклад, «Премія %»), у якому встановити такі значення:
  • Послідовність розрахунку – Залежне першого рівня;
  • Спосіб розрахунку - П1*П2,
    де
    П1 – Розрахункова база (визначений);
    П2 – Показник схеми мотивації з видом показника «Процентний».
• Вказати для виду розрахунку «Премія %» на вкладці Інше як базове нарахування вид розрахунку погодинної оплати.
• Встановити для виду розрахунку «Премія %» прапорець «Для виду базовим періодом є період дії виду розрахунку».

  Приклад заповнення управлінського нарахування наведено на рисунку.

  
  

Редагуємо схему мотивації працівника

Призначати описане управлінське нарахування конкретному працівникові можна будь-яким із кадрових документів («Прийняття на роботу» або «Кадрове переміщення») або документом редагування схеми мотивації працівників – «Введення відомостей про планові нарахування та утримання працівників». В обох випадках у документі потрібно буде вказати суму окладу та процент.