Реалізація непрямо-відрядної форми оплати праці

Редагуємо схему мотивації працівника

З метою реалізації непрямо-відрядної форми оплати праці необхідно описати (див. в інтерфейсах «Управління персоналом» і «Розрахунки з персоналом» пункт «Мотивація працівників» у меню «Персонал»):

• · Показник схеми мотивації, що відповідає коефіцієнту непрямо-відрядної оплати
• o Тип показника – Числовий;
• o Порядок введення доцільно зробити незмінним під час розрахунку;
• o Вид показника – можна вибрати або «Загальні» (показники загалом по компанії), або «Для підрозділів» (показники загалом по підрозділу), або «Індивідуальний» (показник по одному працівнику).

  Приклад заповнення показника схем мотивації наведено на рисунку.

  
  
• · Показник схеми мотивації, що відповідає фактичному відрядному виробітку (наприклад, бригади, що обслуговується)
  • o Тип показника – Грошовий;
  • o Порядок введення доцільно зробити незмінним під час розрахунку;
  • o Вид показника – можна вибрати або «Загальні» (показники загалом по компанії), або «Для підрозділів» (показники загалом по підрозділу), або «Індивідуальний» (показник по одному працівнику).

    Приклад заповнення показника схем мотивації наведено на рисунку.

    
    
• · Управлінське нарахування за формулою П1*П2, у якому використовувати описані раніше показники.

  Приклад заповнення управлінського нарахування наведено на рисунку.

  
  

Редагуємо схему мотивації працівника

Призначати описане управлінське нарахування конкретному працівнику можна будь-яким із кадрових документів («Прийом на роботу» або «Кадрове переміщення») або документом редагування схеми мотивації працівників – «Введення відомостей про планові нарахування й утримання працівників». В обох випадках у документі потрібно буде вказати коефіцієнт непрямо-відрядної оплати.

Під час нарахування зарплати після автоматичного заповнення документа «Нарахування зарплати працівникам» працівникам із непрямо-відрядною формою оплати праці потрібно буде проставити оплачуваний фактичний відрядний виробіток.