Тема публікацій
Довідкові матеріали за цією темою.
У <b><i>Звіті про фінансові результати (Форма №2)</i></b> розкривається інформація про доходи, витрати, прибутки та збитки, а також сукупний дохід підприємства за звітний період.Документи
ЧитатиВ основу концепції управління за цілями, реалізованої в конфігурації Управління торгівлею, редакції 3 включено поняття відповідальності за ключові показники діяльності. Це означає, що різним співробітникам делегується відповідальність за певні аспекти діяльності підприємства - співробітник регулярно контролює досягнення поставлених цілей і приймає оперативні рішення в межах посадових обов'язків для своєчасного досягнення поставлених цілей. Керівники підрозділів можуть також контролювати досягнення цілей підлеглими. До того ж може бути прийнято рішення про "перехресний" контроль ключових показників керівниками підрозділів зі схожими або аналогічними бізнес-процесами. Для забезпечення контролю ключових показників діяльності з урахуванням описаних вище ситуацій потрібне налаштування підсистеми Моніторинг цільових показників.Налаштування доступності варіантів аналізу. Налаштування видимості варіантів аналізу в моніторі цільових показників
ЧитатиВ основу концепції управління за цілями, реалізованої в конфігурації Управління торгівлею, редакції 3 включено:
ЧитатиНаведені у статті приклади відтворювалися в конфігурації "Бухгалтерія для України" (редакція 1.2). Методика, описана у статті, актуальна для конфігурацій "Управління торговельним підприємством для України" (редакція 1.2) та "Управління виробничим підприємством для України" (редакція 1.3).
ЧитатиЗначення показників схем мотивації як для управлінського обліку, так і для регламентованого обліку зберігаються в регістрах відомостей "Значення показників схеми мотивації" та "Періодичні значення показників схем мотивації" (вид використовуваного регістру відомостей залежить від типу показника).
ЧитатиДля реалізації додаткового нарахування, що залежить від відпрацьованого часу, слід створити нове нарахування з такими параметрами:
ЧитатиНеобхідність перетворення кількісних показників виникає при переході від укрупнених планових даних до уточнених і навпаки. У цьому випадку необхідно розподілити показники серед складу номенклатурної групи при укрупненні та згорнути при уточненні з урахуванням коефіцієнтів відповідних одиниць вимірювання. Укрупнення показників. Уточнення показників
ЧитатиРозробка нового звіту починається з формування нового елемента довідника "Види звітів". Реквізити звіту, види аналітики та групи розкриття показників. Вид звіту та бланки звіту. Бланки звіту, правила обробки та правила перевірки
ЧитатиУ цій статті буде розглянуто порядок налаштування утримання, що розраховується у відсотковому відношенні від суми нарахувань, але не вище певного порога. Як типовий приклад можна навести утримання профспілкового внеску з працівника.
ЧитатиУ цій статті буде розглянуто порядок налаштування утримання, що розраховується у відсотковому відношенні від суми нарахувань, але не вище визначеного порога. Як типовий приклад можна навести утримання профспілкового внеску з працівника.
ЧитатиНаразі оплата праці на комісійній основі широко застосовується в організаціях, що надають послуги населенню або здійснюють торговельні операції, для працівників відділів збуту, рекламних агентів. Заробіток працівника при цьому визначається як певна частка виручки від продажу продукції.Застосування комісійної форми оплати праці. Налаштовуємо нарахування. Опис показників формули. Опис видів розрахунку. Призначаємо працівникам планові нарахування. Проведення розрахунків
Читати
