Довідник "Номенклатурні позиції" виступає як 4-та аналітика в плані рахунків і містить сукупну інформацію додаткових характеристик номенклатурної одиниці: Характеристика, Серія, Якість, Замовлення.
Методика, наведена в цьому розділі, може бути застосована під час роботи з конфігурацією <strong>Управління торгівлею для України</strong>, редакція 2.<span lang="en-us">3</span>. Приклади, наведені в методиці, моделювалися в демонстраційній базі конфігурації <strong>Управління торгівлею для України</strong>, версія 2.3.2.6.
У цій темі Ви вивчите, які існують етапи об'ємно-календарного планування закупівель і потреб, дізнаєтеся, які є три способи задоволення плану потреб у товарах і що таке період планування. Основні елементи підсистеми. Горизонт і періодичність планування. Сценарії планування. Номенклатура та номенклатурні групи. Підрозділи. Проєкти. Замовлення
Поле "Вид взаєморозрахунків" — це додаткова характеристика договору, яка дає змогу розділяти однотипні договори. Наприклад, розділення за тривалістю дії — довгостроковий або разовий.
Передбачена в прикладному рішенні підсистема об'ємно-календарного планування забезпечує централізацію вирішення цього завдання, дає змогу впорядкувати й оптимізувати його вирішення. Підсистема є сполучною ланкою між споживачами (зовнішні покупці та власні структурні підрозділи) і постачальниками матеріальних цінностей. Іншою особливістю прийнятого в прикладному рішенні підходу є те, що з точки зору користування підсистема розташована "пізніше" за всі інші підсистеми. З іншого боку — система відокремлена.Номенклатура ТМЦ та її характеристика.. Способи задоволення плану потреб у товарах
Компетенції — невід'ємне поняття в управлінні персоналом, хоча слово "компетенції" радше нове, ніж звичне. Щоразу, коли менеджер ставить собі запитання "А який працівник мені потрібен?", йому доводиться мати справу з ключовими характеристиками особистості, що дають змогу досягати успіху на конкретній посаді. Навіщо потрібні компетенції? Наскільки компаніям потрібні компетенції? Управління компетенціями. Управління компетенціями в типових конфігураціях
У цій темі Ви вивчите, які існують етапи об'ємно-календарного планування закупівель і потреб, дізнаєтеся, які є три способи задоволення плану потреб у товарах і що таке період планування.Налаштувальні параметри. Обробка «Виписка банку». Оплата від покупця платіжною карткою. Аналіз рухів грошових коштів
Функціонал обліку потреб замовлень на виробництво призначений для планування та обліку потреб у матеріалах і напівфабрикатах, необхідних для виконання замовлень на виробництво.Формування потреб замовлень на виробництво. Забезпечення потреб замовлень на виробництво. Потреби, передані в незавершене виробництво. Закриття потреб замовлень на виробництво. Закриття потреб замовлень на виробництво автоматично під час розподілу матеріалів на випуск готової продукції. Явне закриття потреб замовлень на виробництво за допомогою документа "Коригування замовлення на виробництво". Закриття замовлень на виробництво. Аналіз потреб замовлень на виробництво. Звіт "Аналіз замовлення на виробництво". Звіт "Потреби замовлень на виробництво". Звіт "Аналіз забезпеченості замовлень на виробництво". Використання потреб замовлень на виробництво під час планування закупівель і виробництва
У конфігурації програми 1С Управління торгівлею для України реалізовано можливість ведення кількісного обліку товарів, що мають різні характеристики (розмір, колір, габарити, об'єм тощо). Також передбачено процедуру вимкнення цієї можливості, якщо за товарами облік за характеристиками не ведеться. Для вимкнення такого обліку в картці товару необхідно зняти прапорець Вести облік за характеристиками.