Календарний план закупівель
Постачальники можуть використовувати обробку "Календарний план закупівель" як АРМ менеджера із закупівель. Вона призначена для формування замовлень постачальникам на підставі потреб у номенклатурі.
ЧитатиТема публікацій
Довідкові матеріали за цією темою.
Постачальники можуть використовувати обробку "Календарний план закупівель" як АРМ менеджера із закупівель. Вона призначена для формування замовлень постачальникам на підставі потреб у номенклатурі.
ЧитатиПідрозділи формують свої плани за кварталами та за елементами номенклатури. Плановому підрозділу треба об'єднати ці плани в єдиний річний за групами товарів. Укрупнення може відбуватися також за двома напрямами:
ЧитатиАналіз виконання замовлень, зокрема, можна провести, сформувавши звіт "Аналіз замовлень постачальникам". Можна налаштувати звіт за відповідальним менеджером.
ЧитатиДля початку роботи з підсистемою потрібно ввести основну нормативно-довідкову інформацію, необхідну для роботи в конфігурації:
ЧитатиРММП дає змогу оформляти замовлення та рахунки для наявних покупців, а також вводити інформацію про нових.
ЧитатиЯкщо компанія встановила правила роботи з документами, за якими менеджери з продажу не повинні формувати платіжний календар на підставі замовлень покупців, тоді ці функції можуть виконувати працівники фінансової служби.
ЧитатиПосади в підрозділі підприємства називаються - робоче місце. Робоче місце може бути вакантним, мати певний розмір оплати - це штатна одиниця.
ЧитатиУправлінський облік кадрів визначається політикою корпорації (підприємства). Вимоги до такого обліку розробляються підприємством самостійно. Регламентований облік кадрів заснований на Кодексі законів про працю України.
ЧитатиУ конфігурації "Управління торговельним підприємством" є дуже зручна обробка планування та контролю як свого робочого часу, так і робочого часу підлеглих, і називається вона "Менеджер контактів".
ЧитатиКористувачеві можна задати набір прав, який визначається ролями. У системі користувачеві призначаються ролі. Кільком користувачам можна призначити одні й ті самі ролі: співробітникам відділу продажів можна призначити роль менеджера відділу продажів, а співробітникам, які оформлюють закупівлі товарів, — менеджера відділу закупівель.
ЧитатиФінансові менеджери на підставі замовлення постачальнику повинні оформити заявку на витрачання грошових коштів і включити її до платіжного календаря.
ЧитатиПідсистема ціноутворення вирішує завдання для маркетингових служб компанії внутрішнього контролю рентабельності проведених продажів, ефективності роботи менеджерів, а саме:
Читати