Реалізація погодинної оплати праці

Налаштовуємо схему мотивації

З метою реалізації погодинної форми оплати праці необхідно описати (див. в інтерфейсах «Управління персоналом» і «Розрахунки з персоналом» пункт «Мотивація працівників» у меню «Персонал»):

• Показник схеми мотивації, що відповідає місячному окладу (наприклад, з найменуванням «Оклад»)
• Тип показника – Грошовий;
• Порядок введення доцільно зробити незмінним під час розрахунку та вводити лише за кадрових змін;
• Вид показника – можна вибрати або «Загальні» (показники загалом по компанії), або «Для підрозділів» (показники загалом по підрозділу), або «Індивідуальний» (показник по одному співробітнику).

  Приклад заповнення показника схем мотивації наведено на рисунку.

  
• Управлінське нарахування за формулою (П1 * П2) / П3, де
  • П1 – Оклад – грошовий, вводиться лише за кадрової зміни;
  • П2 – Час у днях (зумовлений);
  • П3 – Норма часу в годинах (зумовлений).

    Приклад заповнення управлінського нарахування наведено на рисунку.

    

Редагуємо схему мотивації працівника

Призначати описане управлінське нарахування конкретному працівнику можна будь-яким із кадрових документів («Прийом на роботу» або «Кадрове переміщення») або документом редагування схеми мотивації працівників – «Введення відомостей про планові нарахування та утримання працівників». В обох випадках у документі потрібно буде вказати суму окладу.